Les 4 P De La Sncf

« Bien plus que traverser la manche » SeaFrance est une entreprise maritime proposant la traversée Transmanche (Calais – Douvres). Depuis maintenant 1999, elle est en grande difficultés, la SNCF a racheté SeaFrance quand l’entreprise a commencé à sombrer, nous pouvons donc nous demander si, le rachat sauve t-il forcément une entreprise aux bords de la faillite ? Nous allons vous montrez toutes les caractéristiques de SeaFrance puis, nous verrons, dans un premier temps les forces et les faiblesses

ARCHAMBAULT lngenleur ESTR Entre la SNCF en 1986, Apres avonr occup~ plusieurs postes de terrain, il est depu~s cyril 1998 d~rec- tear adiomt de la Com- mumcatmn et chef tie prolet des forums du Prolet Industnel. LE PRO JET INDUSTRIEL A U CCEUR DE LA SNCF Depuis ]e ddbnt de 1997, la stratd- gie de la SNCF se concrdtise &ms s o n , Projet Industriel , , Eobjectif de c e , rd~rentiel ,, est de mettre l'entre- prise en mouvement de fa~on ~ fairs de la SNCF, en 2002, l'entreprise de rdf4rence

$¤#/562%: 6/42%2¤3%!5 SURCARSRHONEFR #!,#5,%: 6/42%)4).¤2!)2% avec www.multitud.org Syndicat Mixte des Transports du Rhône 29-31 Cours de la Liberté - 69483 Lyon cedex 03 Sur cette ligne, vous êtes transportés par Tél. 04 74 66 32 66 - www.maisonneuve.net WWWRHONEFR www.dsg-prod.fr -‐ 2014 -‐ Les conditions de l’offre sont précisées dans le règlement des transports, disponible sur www.rhone.fr I Depuis janvier 2013, le Département du Rhône et la CAVIL, membres fondateurs

Mouhoub Manel N° de matricule Titre certifié de niveau III «  Assistante Administration des ventes » Spé RH Année 2014/2015 Analyse sectorielle de l’entreprise SNCF Introduction :

Centre Moretonhampste d'Arm B u oriqu e M on tS DES-FOUGERETZ Brocéliande r. du av. t-M 78 P ic he l 52 LA-CHAPELLE- rue de l'Argoat Trégor av .M vers 68 vers GÉVEZÉ oz ZAC de la Renaudais rue ar t du Trégor du 8 M ai 1945 Mozart Betton Centre 71 94 vers CHEVAIGNÉ GARE SNCF r. de la Forêt 70 vers SAINT-SULPICE-LA-FORÊT Placis Vert ad Re nn es N 62 la Champ Devant r. Xav sonnière

Source : d’après P. Krugman et R. Wells, Microéconomie, De Boeck, 2009. Séquence 2 – SE03 5 © Cned – Académie en ligne Activité 1 Structures de marché 1  uels sont les 2 critères qui permettent de distinguer les différentes Q structures de marché ? 2  partir de ce tableau, donnez la définition : A a) d’un monopole b) d’un oligopole c) de la concurrence parfaite 3  ourquoi une des structures est qualifiée d’ « impossible » ? P 4  onnez un exemple concret

domaines, objectifs et moyens. I – LA MISSION ET LES OBJECTIFS DE L’ORGANISATION. Toute organisation, doit déterminer ce qu’elle veut faire, le but de son activité (sa raison d’être), c’est-à-dire sa mission ou sa finalité Livre p. 39. Doc 2, 3 et 4 : Différences entre les missions de ces organisations ? Les missions sont différentes suivant qu’il s’agit d’une entreprise privée, d’une association (Médecins du Monde) ou d’une entreprise publique (La Poste). Les missions sont adaptées

décisions, une faible formalisation des procédures de travail, une hiérarchie peu importante et une coordination qui se fait plutôt par ajustement mutuel pour faciliter l’adaptation de l’entreprise aux évolutions, peu prévisibles, de son environnement. P. Lawrence et J. Lorsch, qui ont eux aussi étudié l’influence de l’environnement sur la structure, montrent que l’entreprise fait face à un dilemme entre différenciation et intégration : différenciation structurelle des diverses unités de l’entreprise

price maker » Introduction • Le monopole doit tout de même tenir compte de la réaction de sa clientèle au prix pratiqué. • Un prix trop élevé les découragera ils peuvent se tourner vers d’autres biens + ou moins substituables au bien • Exemple: SNCF et transports de substitution • L’intensité de cette concurrence indirecte correspond à la sensibilité plus ou moins grande avec laquelle la demande réagit aux variations de prix pratiqués par le monopole Introduction • On supposera dans ce chapitre

scolaire) PAGES LIGNES DES DIMANCHES ET JOURS FÉRIÉS PAGES Lignes : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lignes : 10 11 12 13 14 15 16 Navettes : Pôle d’échanges è gare Lycées : Camille Claudel et Lycée hôtelier Lignes : 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 62 12 à 62 47 51 64 à 67 68 à 69 70-71 72 à 75 Lignes : D1 D2 D3 D11 78 à 81 LIGNES RÉGULIÈRES (Période vacances scolaires) PAGES Lignes : 1 2 3 4 5 10 13 82 à 108 -- RENSEIGNEMENTS TUB www.tub-blois.fr MÉMO, Tarifs