Les 4 P De Nike

L’exposition au risque d’un projet est définie comme suit : E (Ri) = f[P(Ri),I(Ri)] où P(Ri) désigne la probabilité de l’occurrence d’un résultat indésirable i, et I(Ri), l’effet de l’occurrence du résultat indésirable i. Dans le cadre de l’implantation de progiciel, les pertes associées à l’occurrence d’un résultat indésirable d’un projet sont les coûts tangibles ou intangibles que l’entreprise devra assumer ________________ 4 Copyright HEC Montréal L’exposition au risque d’implantation de ERP

d’activité vers les baladeurs mp3 notamment. Mais le plus grand atout d'Apple consiste certainement dans sa marque, très tendance, et dans l'efficacité de la stratégie marketing associée, l'une des plus sophistiquées de l'époque moderne, à égalité avec Nike. Apple excelle à attirer l'attention des médias, traditionnels ou en ligne dans une proportion qui dépasse très largement ses parts de marché. Elle réussit à créer une relation affective particulière avec ses clients. La clientèle d’Apple est composée

p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse des projets de développement p. 11-18 • Entretien N°1 avec Jean Dunhort, PDG p. 11-12

 APPROCHE DES MARCHES ETRANGERS Etude du cas 2011/2012 Sommaire Introduction 3 La marque et son environnement 4 Diagnostic interne 5 Diagnostic externe 8 - L’Allemagne - Le Japon - Les Etats-Unis Conclusion Introduction L’étude porte sur la marque Quatre Cent Quinze, c’est une marque née du rêve commun d’amis passionnés. Du bitume parisien aux rues caennaises, la marque s’est créée une identité poétique, jonction

ARTO RELL P RO M O TIO N 2013 R APPORT DE S TAGE – V EOLIA E NVIRONNEMENT 13 M AI 2012 AU 13 AO U T 2012 S EPTEMBRE 2012 Page 1 Page 2 S O M M AIRE I NTRODUCTION … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … P . 3 P REAMBULE … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… P . 4 P REMIERE PARTIE : P RESENTATION DE V EOLIA E NVIRONNEMENT … … … .. P . 5 1. 150 D ’ HISTOIRE … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … P . 5 2. P RINCIPALES

Commerce anglo‐américain (Université de la Sorbonne Paris III) 24/04/2010 A vos cotés pour mieux vous Developper! Itinéraire Pédagogique  1. 2. 2 3. 4. 5. Principes fondamentaux du Marketing Principes de base de la Stratégie d entreprise Principes de base de la Stratégie d’entreprise La stratégie Marketing Plan Marketing Cas pratiques 4 E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 2 24/04/2010 Méthodes Pédagogiques • Utilisation de cas et études de situations 

discute on s`tape des BARRE de rire & on deside de desendre emba pour fair des activité on croise FANNY une pote : FANNY: < ça va ? > MOi : < ouais ça va et toi ? > FANNY : < Ouais > on va se possé sur un banc & la je VOiS le gar d`hieer P*UTAiN je rêve depuis 2 ans & Dmi j`suis dans s`collège j`lai JAMAiS vu & la j`le vois Tin s`pas possible & la fanny Crie FANNY : < ELYES , ELYES ViEN > ah alor commsa le gar s`appelait ' ELYES ' il s`aproche de nous il tcheque fanny il commenser

2 Les limites de la planète : mythes de la nature et de la population ................................................................ 3 Nord-Sud, Sud-Sud : quelques repères sur les évolutions récentes. Démographie, commerce ....................... 4 Les lents et les rapides ................................................................................................................................. 6 La myopie européenne à propos de l'Asie.....................................................

ne consomment pas les produits, mais, au contraire, consomment le sens de ces produits. Ainsi, que l’objet remplisse certaines fonctions est tenu pour acquis par le consommateur; c’est son image qui fait la différence. Comme le note Maffesoli (1990, p. 234) : « s’il peut paraître étonnant de parler de signification et de symbole là où le marketing et la finalité commerciale tendent à dominer, c’est malgré ou au-delà d’une telle finalité que l’objet s’impose comme vecteur d’esthétique ». De façon latente

media, CDs, interactive TV In-house agencies: the advertising department of a large advertiser (P&G, Campbell soup, etc). Client has more control and it can be more efficient Media planning and buying: they specialize in just the media, planning for and buying media space and time. Economies of scale, better negociations Promotion agencies: sampling, events, tie-ins (co-branding. ex: Nike & Ipod), special promotions Direct marketing agencies: handle large mailing lists, create direct