Les Acteurs Territoriaux Publics Au Maroc

Préparer Par : ELGHAZZI MOHAMED Le Roi et la conduite de la politique étrangère Plan : Introduction I . Référentiel II. Les acteurs de la politique internationale III. les compétences : 1. Pouvoirs du Roi en temps normal a. Nomination des ambassadeurs b. Signature et ratification des traités c. Saisine de la cour constitutionnelle 2. Pouvoirs du roi en temps de crise d. Déclaration de l’état d’exception e. Déclaration de

extraordinaires qui ont été consentis pour mettre le Maroc sur la voie de l’édification de l’Etat moderne. Telle est la plus belle manière d'être fidèle à la mémoire éternelle des artisans de l'indépendance de la patrie ». C’est en ces termes que Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, dans Son Discours du 20 Août 2003, inaugura un projet collectif et participatif d’étude, de réflexion et de débat sur l’évaluation rétrospective du développement humain au Maroc depuis son Indépendance, et sur la vision de ses

....... 117 2. Indicateurs de performance de l’administration .......................................... 118 2.1. Égalité d’accès à la fonction publique .................................................. 118 2.2. Représentation dans les services publics ........................................... 119 2.3. Transparence et responsabilité de l’administration ........................... 119 2.4. Obligation pour l’administration de rendre compte ............................ 120 2.5. Intégrité des fonctionnaires

Nouvelle Constitution : Le grand tournant démocratique du Maroc Une constitution de nouvelle génération Consécration des fondements de l’identité marocaine, plurielle et ouverte Renouveau du pacte linguistique national, dans le pluralisme assumé et l’ouverture Une "profession de foi" consacrant l’attachement du Royaume à un socle avancé de principes et valeurs démocratiques Emergence d’un nouveau régime constitutionnel consacrant constitutionnelle, démocratique, parlementaire et sociale une monarchie

Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales L’expérience des Collectivités Locales marocaines en matière d’application et de respect du Droit de l’Environnement ---- Plan - Introduction - Le rôle des collectivités locales - Les limites de l’action des collectivités locales - Les moyens susceptibles de promouvoir un développement durable au niveau local Introduction I- La place de la décentralisation dans le paysage politicoinstitutionnel marocain

NAISSANCE D’UN CADRE AFRICAIN D’ECHANGE ET DE CONCERTATION SUR L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRES. Quatorze représentants de Réseaux Africains d’Economie Sociale et Solidaire qui se sont donnés rendez vous à Luxembourg en avril 2009 se sont retrouvé au Maroc, du 20 au 25 octobre 2010, pour débattre de «  l’Economie Sociale et Solidaire en, levier pour un développement approprié ». A l’issue de cette première rencontre des Réseaux africains de l’ESS sur leur continent, qui a pu être organiée grâce à

déconcentration : La déconcentration est un mode d’organisation administrative territoriale selon lequel une partie du pouvoir ou compétence et transféré des organes nommés par le centre et qui son responsable devant lui. Par exemple le wali - le gouverneur - les pachas. La décentralisation : La décentralisation est un système politique administrative territoriale dont le pouvoir à des organes élus. Les enjeux de la décentralisation au Maroc La décentralisation c’est le transfert d’un certains nombres des

d é c e m b r e 2 0 0 5 La lettre d’information de l’ag A M # 10 photo : C.Galatry En appui de ses fonctions traditionnelles d’observation socio-économique et de planification territoriale, l'Agence désire contribuer davantage aux débats sur la forme urbaine en se fondant sur les principes de renouvellement et d'optimisation du tissu urbain. Des principes placés au cœur du projet d'agglomération. La publication de l'ouvrage “Densité et formes urbaines dans la métropole

revuecca.com Page 83 L’Audit interne mécanisme de gouvernance des EEP au Maroc: Etat des lieux Internal Audit governance mechanism of Establishments and public company in Morocco: Current situation MIMOUN BAKHTAOUI Doctorant Faculté des sciences juridiques économiques et Sociales-Oujda- Université Mohammed I Laboratoire Universitaire de Recherche en Instrumentation et Gestion des Organisations- LURIGOR- Maroc bakhtaouimimoun@gmail.com NISRINE OURIACHI Doctorante Faculté des sciences

professionnel, nous sommes amenés à passer des stages pour adjoindre cette expérience professionnelle aux acquis théoriques de notre formation universitaire pour une durée normale de quatre semaines. N’ayant aucune expérience préalable dans le domaine public, j’ai choisi la Trésorerie Préfectorale d’Agadir comme établissement d’accueil, afin de profiter de l’expérience d’un staff dynamique, compétent et reconnu par sa notoriété dans son domaine. Étant en 3 ème année, ce stage d’initiation est une