Les Avantages Du E Commerce Au Maroc

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Kenitra- Synthèse de la Distribution dans le Marché de l’Electroménager Discipline : Techniques de Distribution Encadrée par : Dr. AZDIMOUSA Hassan Réalisée par : El Antri Mouad El Boukhari Hasnaa Farhat Najlae Naour Karima Année Universitaire : 2009/2010 1 Techniques de Distribution 2010 Sommaire I. La distribution de l’électroménager au Maroc 1. Les caractéristiques du marché de l’électroménager au Maroc 3 3 2. Les

exportations globales des biens du pays de plus de 15% en 2013 portée, essentiellement, par des filières phares à l’export. Ces secteurs qui bénéficient d’une attention particulière des pouvoirs publics concrétisée, notamment, dans la cadre du Plan Maroc Vert (promotion des filières agricoles à haute valeur ajoutée, agrégation permettant à la petite agriculture l'accès aux marchés d'exportation…), recèlent diverses opportunités de développement à l’export liées, principalement, à la croissance soutenue

II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009

DE DIRECTION 28CHAPITRE 2 : CRM et BRICOMA 301. Section 1 : CRM 311. Définition 312. Les composantes du CRM 323. Les avantages du CRM 334. Les contraintes du CRM 332. SECTION 2 : Relation clients au sein de BRICOMA 34CONCLUSION GENERALE 38LES ANNEXES 39TABLES DES MATIERES 43 INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de ma formation de licence en commerce et gestion, je suis amenée à effectuer un stage d’un mois dans le but d’appuyer mes différentes connaissances théoriques

Master : commerce internationaleMatière : Commerce international « fondements théoriques et évolution »La nouvelle division internationale du travailRéalisé par : AIT OUAGUERD Douaa MOHSSINE Safae NATTAJ Nora EL MOUKHTARI Ouissal SAADI Nouha GOUNDAL HindEncadré par : M. EL AIDOUNI Abdelwafi Année Universitaire

Présentation générale Chapitre (I) : Le secteur portuaire au Maroc A- L’organisation du secteur portuaire au Maroc B- Historique C- La structure de l’ODEP D- Missions de l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic

d’une étude de marché quantitative, que nous avons effectué dans le cadre de la création et le lancement d’un nouveau produit. Ce travail est le fruit d’une recherche que nous avons effectué sur le secteur de l’alimentation biologique au Maroc dans la région de Casablanca qui connait une croissance économique assez importante dans la consommation des produits alimentaires. A travers ce mini projet, il vous sera présenté sous 2 grands chapitres, tout d’abord, le secteur de l’activité

Sciences humaines ------------------------------------------------- La mondialisation 1) Avantages a)Produits moins chers. (Ex : La fraise) b) Découvrir la diversité culturelle (Ex : repas) c)Commerce équitable (Ex : OXFAM) d) Augmentation du travail dans les pays en voit de développements. 2) Inconvénients a)Pollution : - augmentation effet de serre (CO2) à cause des transports - Nuisance sonores + trafics routier difficile - suremballage b) Fraicheur des aliments c)Aditifs

établissements de crédit. Sociétés d’affacturage |Dénomination sociale |Adresse du siège social | |Attijari Factoring. |2, boulevard Moulay Youssef, Casablanca. | |Maroc Factoring. |243, boulevard Mohammed-V, Casablanca. | 2) Crédit-bail : Le crédit-bail est une technique de financement des investissements professionnels. Le chef d'entreprise choisit un équipement

Principaux types de sociétés 5.1.2 Les associations 5.1.3 Les professions libérales 5.2 Moyens d’exploitation et obligations des entreprises commerciales 5.2.1 Moyens d’exploitation : le fonds de commerce 5.2.2 Les obligations des commerçants 5.3 Le financement des investissements 5.3.1 Les crédits d’équipements à court et moyen terme 5.3.2 Les crédits d’investissements à M L T (CM LT bancaires)