Les Avantages Et Les Inconvenients Du Luxe

B- L'évolution du e-commerce ….............................................. page 4 C- Exemples de e-commerce …................................................. page 9 II- E-commerce et grande distribution sont-ils compatibles? A- Avantages et Inconvénients du e-commerce........................... page 12 B- Ami des grandes surfaces? …..................................................page 14 C- Ennemi des grandes surfaces? …............................................ page 15 Conclusion

Le luxe international et pays émergents Business Case  Armani et la Chine  13/12/2011 1. Giorgio Armani et l’entrée en Chine Giorgio Armani S.P.A. est une des entreprises les plus solides et dynamiques du panorama du luxe italien. Etant un des diffuseurs du prêt-à-porter, le célèbre styliste a réussi à révolutionner la mode européenne et a contribué à rendre la mode Italienne et la ville de Milan des pôles importants d’un nouveau luxe. Il a été aussi capable de créer un empire international

compétence des distributeurs la compatibilité avec d'autres formes de distribution (ex TD parfums) B) Les avantages et inconvénients canal direct : avantage : mise en relation directe de l'entreprise avec son marché, sa clientèle donc une meilleure connaissance et une plus grande efficacité dans toute action commerciale inconvénient : lourd investissement canal court : avantages : Meilleur contrôle de la distribution des produits et des services ; Meilleur contact avec le marché car la

3. Les stratégies de focalisation 1. Les stratégies de focalisation par différenciation : On s’adresse à une catégorie particulière de la clientèle sensible exclusivement aux caractéristiques physiques et techniques du produit (produit de luxe ou haut de gamme). Risque de ce type de stratégie : voir l’écart se rétrécir. Ces stratégies permettent de dégager des profits supérieurs à la moyenne du secteur. Conditions de succès de ces stratégies : 1- Bien définir les spécificités

Partie 3. Les orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la

terme de l’entreprise et le choix des actions en matière d’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte » (Chandler) Stratégie- Définition Stratégie : «  Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes1, l’obtention d’un avantage concurrentiel2 et la création de la valeur3 pour les clients, la stratégie consiste en une allocation de ressources4 qui engage l’organisation dans le long terme5 en configurant son périmètre d’activité6 » Johnson, Scholes et Fréy Stratégie-Définition :

Partie 3. Les orientations stratégiques des outsiders du luxe 1. Focus sur les stratégies d’offre La très grande majorité des maisons de luxe se sont construites à partir d’un concept fort sur un territoire donné qui leur permet de se différencier et d’asseoir leur notoriété. Une fois l’univers de la marque mis en place, deux grandes options stratégiques se dessinent : la spécialisation sur le cœur de métier et l’extension du territoire de la marque. Les stratégies d’extension du territoire de la

( modèle conçu par Fayol). * Avantage : Clarté des responsabilités, fonctionnement de la structure simple, pas de conflit d'autorité. * Inconvénient : Information, prise de décision, structure cloisonnée, initiatives personnelles bridées. Structure fonctionnelles Taylor est à l'origine de ce modèle, basée sur la pluralité de commandement, chaque exécutant peut recevoir des ordres. * Avantage : spécialisation de compétence est accrue * Inconvénient : chacun n'a que son domaine, manque

le nom de la marque diverge de la marque de l'enseigne. Mais que sont les Marques de Distributeurs? Pour ce faire, nous expliquerons en détail, dans un premier temps, ce que sont les MDD, puis, dans un second temps, nous traiteront des avantages et inconvénients des MDD par rapport aux marques nationales. Enfin, nous parlerons des évolutions des MDD ces dernières années en France et nous tenterons de déterminer qui sont les concurrents des MDD. I) Que sont les MDD? a) Définition du terme Marque

Procédés  Domaines préférentiels  • • • Grands tirages (quelques centaines de  milliers d’exemplaires).  pour :  • • • • • • • • • Brochures   Publicités   Livres   Journaux   Dépliants   Catalogues   Affiches   PLV   Emballages grands formats   • • Avantages Impressions de grande  qualité   La réalisation des clichés  est rapide et peu coûteuse  Permet des impressions en  moyen et grand format   Possibilité de poser un  vernis en sortie de presse  Possibilité d'utiliser des  papiers de grammage  important (jusqu’à 400