Les Caractéristiques De La Pme En Tunisie

Garantie ou  Tunisie Réassurance : FNG est créé par loi 81-100 du 31 décembre 1981 portant loi de finances pour la gestion de l’année 1982 qui prévoit que le fonds est destiné à garantir le dénouement de certaines catégories de prêts accordés par les établissements de crédit … Tunis Re, premier Réassurer Professionnel National en Tunisie .Créée le 25 mars 1981, Tunis Re est une société anonyme régie par la législation et la réglementation en vigueur en Tunisie .La société prend

compétitivité des systèmes fiscaux de deux structures totalement différentes. Ceci dit le choix va porter sur la Tunisie, en tant que principal concurrent du Maroc et en raison des similitudes observées en ce qui concerne la structure des deux pays (Maroc, Tunisie). Comparaison. II. L’évolutions des recettes fiscales marocaines et comparaison avec la Tunisie • La période 1986-1990 ❖ Structure ➢ Maroc : Cette période est

ISCAE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Sous le Thème FORMATION CONTINUE : DYNAMIQUE DE CHANGEMENT ET DEVELOPPEMENT DE LA PME MAROCAINE Par Membres du jury Omar TANANE Président : Mr. Bouzid AZZOUZI Professeur à l’ISCAE, Directeur de Recherche. Suffragants : ● Mr. Jamal RHMANI Ministre de L’Emploi et de La Formation Professionnelle. ● Mr. Ahmed ASSLOUN Professeur

accompagner le développement des échanges régionaux, le Groupe Attijariwafa bank poursuit sa stratégie d’expansion à l’international en saisissant toutes les opportunités, que ce soit au Maghreb, en Afrique de l’Ouest ou en Europe. * Attijari bank Tunisie vient de lancer son nouveau plan stratégique « Intilaq » qui prévoit la refonte de son organisation commerciale et de son système d’informations. * Deux bureaux de représentation sont créés en Libye et aux Émirats Arabes Unis. Une licence d’implantation

entrepreneuriale du Maroc, les difficultés que les porteurs de projet rencontrent ainsi que les mesures mises en place par les pouvoirs publics afin de surmonter ces difficultés. 2. L’entrepreneuriat : Enjeux et caractéristiques 2.1 L’entrepreneur marocain : Profil et caractéristiques Dans son livre sur Casablanca, Adam (1968) observe que « c’est l’entrepreneur capitaliste qui a créé, en Occident, l’économie moderne. Du moment qu’il n’optait pas […] pour le socialisme, le Maroc devait avoir

l'alternative « prive » l'économie domestique d'une capacité productive supplémentaire... Trois significations du mot « délocalisation » désignent donc une forme de substitution de la force productive étrangère à celle nationale, qui ont pour caractéristique commune d'avoir théoriquement une incidence négative directe sur l'emploi national. En effet, l'entreprise arrête de produire dans un pays donné, ou s'abstient d'y augmenter ses capacités de production, afin de fabriquer ou de faire fabriquer

depuis quelques années, les pays du Maghreb et du Proche Orient ont opté en faveur d’une stratégie de libéralisation commerciale. La plupart des pays de la région ont accédé au GATT puis à l’OMC (1970 pour l’Égypte, 1987 pour le Maroc, 1990 pour la Tunisie…). Simultanément, ces pays ont développé un réseau de relations de partenariat et d’accords de libre-échange aussi bien dans un cadre multilatéral, régional et bilatéral, tant avec les pays développés qu’avec d’autres pays en développement de la région

....................................................................... 5 Figure 2: fiche d’identité ............................................................................................................ 6 Figure 3 :les agences de UIB en Tunisie ................................................................................... 8 Figure 4: organigramme ............................................................................................................. 9 Figure 5: UIBNET et UIB

firmes. De même, Oviatt et Mc Dougall (1994) ont signalé le caractère non déterministe et réversible du processus mais ont conclu que le U Model était globalement validé sur le plan empirique. Dans son examen du processus d’internationalisation de 171 PME italiennes, Dalli (1994) avait abouti à un processus comparable à celui décrit par le U Model, tout en signalant l’existence d’un phénomène de « désinternationalisation » ou retrait des marchés internationaux de certaines firmes, remettant en cause le

aspects théoriques des IDE (la théorie éclectique « O.L.I ») ainsi que les différents stratégies d’IDE. Le chapitre 2 aborde les facteurs déterminants des IDE dans le monde et au Maroc. Le chapitre 3 porte sur une comparaison entre le Maroc et la Tunisie en matière d’attractivité et de perspectives d’avenir. Le quatrième chapitre présente un modèle économétrique qui tient compte d’une équation qui définit l’investissement direct étranger « IDE » en fonction de trois variables. 4 Attractivité