Les Cartes D Attijariwafa Bank

existe en crédit islamique deux types d’opérations financières : opérations commerciales et opérations d’investissement   Pour les particuliers, il existe dans les pays où la législation le permet, des produits islamiques bien établi, tels que les cartes de crédit islamiques et halal, l'immobilier halal et le leasing halal.   En Europe, seule la Grande-Bretagne autorise pour le moments les crédits islamiques, la France et d'autres pays la rejoindra bientôt. cela n'est pas dû à la mauvaise volonté

et des moyens permettant les transferts de fonds entre différents agents économiques et aboutissant aux règlements de leurs opérations (dettes, créances, achats, ventes, etc…). Le système de paiement au Maroc comprend les acteurs suivants : - Bank Al Maghrib, - les banques, - les sociétés de gestion des moyens de paiement, - le Trésor, - les services financiers de Barid Al Maghrib (CCP, services des mandats postaux), - le dépositaire central des valeurs mobilières (Maroclear). Ce système

l'économie d'un pays, les banques sont soumises à une législation stricte encadrant l’exercice et le contrôle de leurs actions . Collecter des dépôts, distribuer des crédits, délivrer des outils ou des services de paiements « bancaires » (chèques, cartes de paiement, virements, etc.) sont des activités réservées à des établissements agréés et soumis à autorisation préalable. Les banques sont censées assurer la bonne tenue d'un registre des comptes et la gestion des transferts entre ces comptes. À

premier texte qui organise l'exercice de l'activité bancaire au Maroc. o en 1956 : les bases d'un système bancaire national ont été mises en place. o le 30 juin 1959 : la Banque d’État du Maroc est devenue La Banque du Maroc (Bank al Maghreb) qui va assurer les fonctions de la banque centrale o En 1967, une loi relative à la profession bancaire et au crédit a été promulguée. Elle a permis une définition plus précise de l'activité des banques, la délimitation des attributions

apportées par les actionnaires de SNI dans le cadre de l’OPR et qui seront intégralement servies. V.9. Date de réglement 12 juillet 2010 V.10. Organisme chargé de la centralisation des titres L’organisme chargé de la centralisation des titres est Attijariwafa Bank . VI. RAPPORT DE L’EVALUATEUR INDEPENDANT Conformément à l’article 25 de la loi 26-03 relative aux offres publiques sur le marché boursier telle que modifiée et complétée par la loi n° 46-06 et aux instructions du Conseil Déontologique des

généralistes commerciales sont satisfaisantes, ce qui garantit leur capacité à s’adapter aux nouvelles normes imposées par les dispositifs de Bâle II Année 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Nombre de Banques 16 16 16 18 19 19 Source : BANK AL MAGHRIB , le rapport de la supervision bancaire –exercice 2010 Un potentiel de développement encore très important : En 2010 , les 19 banques agréées marocaines offraient un guichet pour 6600 habitants , soit un taux de bancarisation qui ne

le traitement de ce qu’on appelle communément «  opération de masse ». Le traitement industriel des moyens de paiement repose sur une gestion rigoureuse des circuits d’encaissement et sur une coordination interbancaire de plus en plus étroite où Bank Al Maghrib joue un rôle central. Le succès d’une banque dépend de la fidélité de ses clients. Or celle-ci est directement proportionnelle de la qualité des services fournis. Aujourd’hui, bon nombre de ces services sont abrités dans les moyens

chômage, rupture de carrière, changements sociaux ou familiaux, séjours à l'étranger sont devenus autant d'occasions de nourrir la dé-fidélisation. Parallèlement, la multiplication des entrants sur le marché des particuliers brouille quelque peu les cartes d'un jeu qui semblait gagné de longue date par les réseaux traditionnels. Ces perspectives ont contraint les établissements à utiliser de nouveaux outils de fidélisation et à redéfinir leur stratégie de communication. Les clients de banques se déclarent

Attijari bank société anonyme au capital de 198 741 450 TND – Siège social : 95, Avenue de la liberté – 1002 Tunis – RC B 14081 1997 Tunis – MF 000121 J P M 000 – Tél. : 71 141 400 – Fax : 71 782 663 / 71 790 945 – Adresse SWIFT BSTUTNTT – www.attijaribank.com.tn. 4 Le mot du président ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 26 ACTIVITÉ & RÉSULTATS 36 PARTICIPATIONS & GROUPE Attijari bank Éthique Engagement Leadership Solidarité Citoyenneté 44 EVOLUTION DE L’ACTION Attijari bank EN 2011

change, le marché de la dette publique et le marché de la dette privée Dans ce nouveau contexte le rôle attribué à Bank Al-Maghrib en matière développement et de régulation du marché monétaire a gagné en importance. La banque centrale c'est ainsi dotée de nouveaux instruments lui permettant une meilleure transmission de ses décisions en matière de taux à l'économie. Dans ce processus, Bank Al-Maghreb a été impliquée à deux niveaux. Faisant partie de ce qui est communément appelée « autorités monétaires