Les Cartes D Attijariwafa Bank

Risque de Crédit 1 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Remerciements Je ne peux entamer la présentation de ce travail sans présenter mes hommages et mes sincères remerciements à : M. Azeddine ANDALOUS, Directeur à Attijariwafa bank et professeur à l’ I.S.C.A.E , pour ses précieux conseils et sa disponibilité. Tous les professeurs du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion pour la qualité de leurs interventions . … et toute personne qui de prés où de loin à aider

Risque de Crédit 1 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Remerciements Je ne peux entamer la présentation de ce travail sans présenter mes hommages et mes sincères remerciements à : M. Azeddine ANDALOUS, Directeur à Attijariwafa bank et professeur à l’ I.S.C.A.E , pour ses précieux conseils et sa disponibilité. Tous les professeurs du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion pour la qualité de leurs interventions . … et toute personne qui de prés où de loin à aider

[pic] Mémoire de Stage |Attijariwafa-Bank | | | |[pic] | | RAPPORT D’ACTIVITE : La

des services bancaires ; c’est la CARTE « C’POP JUNIOR ». - La technologie : L’innovation technologique donne naissance à de nouveaux produits, notamment lorsqu’elle se développe dans le domaine des télécommunications. Citons quelques exemples: Les cartes bancaires, les distributeurs automatiques de billets. Regardons quelques exemples : Chaabi Net : qui permet d’accéder au compte bancaire en ligne quelque soit la résidence du client. La banque populaire a bénéficié de l’ampleur que les NTIC ont connu

se positionne comme la Banque de l'entreprise - Les banques étrangères allouent une plus grande partie de leurs dépôts aux crédits - Une activité monétique dominée par BMCE Bank et la BCP - Une forte concurrence entre Attijari Wafa et la BCP au niveau du PNB - La qualité du portefeuille engagements reste problématique - BMCE Bank enregistre de bonnes performances sur le segment des MRE et des crédits immobiliers 22 23 25 26 26 27 28 29 ANNEXES 30 REFERENCES BIBILIOGRAPHIQUE 33 1 SECTEUR BANCAIRE

mobile est différente entre pays développés et pays émergents. Dans les pays développés, le taux de bancarisation dépassant les 100%, il y a une forte pénétration de différents moyens de paiement tels que la monnaie fiduciaire, les chèques, les cartes de crédit/débit. Dans ces marchés il y a une tendance à l’enrichissement des services et au développement de nouveaux canaux de distribution. Ces tendances sont à l’œuvre à travers de lancement notamment des services de Mobile-banking et des services

ISET Nabeul Institut supérieur des études technologiques de Nabeul Rapport de stage Effectuer au sein d’Attijari Bank [pic] Agence Gabès Elaboré par : M. Ghourabi Tarek 1èré année Administration Des Affaires Année Universitaire 2008/2009 Remerciement : Je tiens à remercier l’I.S.E.T. De Nabeul de m’avoir offert l’occasion de participer à travers ce stage dans la vie professionnelle. Cette occasion, qui m’a permis de bien approfondir mes connaissances

Stratégie d’entreprise  Objectifs de l’entreprise  Objectifs communication  Communication institutionnelle Secteur bancaire au Maroc • Voici donc un aperçu des tarifs pratiqués par les 7 banques comparées : la Banque Populaire (BP), Attijariwafa Bank (AWB), la Société Générale Marocaine des Banques (SGMB), le Crédit du Maroc (CdM), la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), et le Crédit Agricole du Maroc (CAM). Tous ces tarifs

assurances,  avec  les  conséquences  que  l’on  peut  imaginer  en  cas  de  défaillance.  Ce  transfert  se  fait  même  de  plus  en  plus  vers  les  ménages,  quand  on  constate par exemple l’usage répandu de cartes privatives dans le cadre de la grande  distribution. Ces porteurs de cartes et de risques ne seront peut‐être pas à même de  gérer  le  risque  financier  et  moral  que  comporte  directement  et  indirectement  ce  type  de  transfert.                                               

au grand public Mr SAID LABDI : Chargé de clientèle intermédiaire au grand public Mr ZEKLANI KHALID : Chargé de clientèle professionnel Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans l'agence BMCE BANK Je dédie également ce travail à ma chère famille qui m'a toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies, et à tout ceux qui connaissent la famille de EL KHADDAR . Sommaire Remerciement……………………………………………………………………….