Les Causes Et Consequences De La Surliquidite Bancaire

Adresse : Direction Nationale de Yaoundé | B. P. 83-Yaoundé, | Capital | 88 milliards de F CFA | Actionnaires | le Cameroun, le Congo Brazzaville, le Gabon, la Guinée, la République Centrafricaine et le Tchad. | Secteur d’activité | Tertiaire (bancaire) | Activité | Contrôle | Téléphone | 22 23 33 90/ 22 23 35 49 | Site web | www.beac.int | Source : élaboré à l’aide des informations collectées à la BEAC Direction Nationale de Yaoundé La Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC)

politique monétaire : objet, objectifs, instruments et canaux de transmission Chapitre II : LA MONNAIE, LE SYSTEME BANCAIRE ET LA POLITIQUE MONETAIRE DURANT LA PERIODE 1962/63 – 1989 : UN APERÇU HISTORIQUE II.1- La sous période 1962/63 – 1970 II.2- La monnaie, le système bancaire et la politique monétaire en économie planifiée : 1970-1989 Chapitre III : LA MONNAIE, LE SYSTEME BANCAIRE ET LA POLITIQUE MONETAIRE DURANT LA DECENNIE 1990–2000 : L’AVENEMENT DE LA LOI 90–10 III.1- Place de la loi

la crise 3) L’évaluation faite de l’impact possible de cette crise sur l’économie tunisienne Conclusion Introduction : Au cours des dernières décennies, les crises financières ont été nombreuses et les causes multiples. Elles ont dévoilé les défaillances bancaires d’un pays, des politiques macroéconomiques inappropriées ou des influx massifs de capitaux étrangers. La plupart des crises sont survenues dans des pays en développement qui souffrent habituellement de graves problèmes

conjoncturelle macro-économique, c'està -dire qu'elle peut agir sur la production et l'emploi. Quant aux monétaristes, la politique monétaire ne peut avoir qu'un objectif, celui de la stabilité des prix, pour 4 ce courant d'analyse, l'inflation a des causes uniquement monétaires. Pour atteindre les différents objectifs, que nous venons de citer, les autorités monétaires doivent utiliser des instruments directs et indirects. On note aussi que les différentes actions entreprises par la politique monétaire

correspondant aux remises des travailleurs étrangers). A contrario les investisseurs étrangers participent peu au financement de la dette interne, en raison apparemment de la faible liquidité du marché secondaire et du niveau de rémunération offert. La conséquence de ces diverses données est que la dette publique n’exerce qu’une pression limitée sur l’économie : les paiements d’intérêts en 2005 auront représenté 3,7 % - un taux de prélèvement fiscal relativement élevé (près de 26,5 % du PIB) ; - une volatilité

milliards de dollars en 2002 à 81 milliards en 2007 (CEA2 et FPA3, 2008). Or, la crise mondiale menace tous ces progrès4. La menace pèse notamment sur le niveau de croissance économique qui affiche un net recul - chose qui risque d’engendrer des conséquences catastrophiques sur le développement et la paix sociale. L’impact de la crise actuelle sur le Secrétaire général de l’OCDE, RÉSPONSE STRATÉGIQUE À LA CRISE FINANCIÈRE ET ÉCONOMIQUE : CONTRIBUTIONS À L’EFFORT MONDIAL, p2-3, © OCDE 2009 www.oecd

différentes régions de la planète, que ce soit des pays développés ou des pays émergents étaient très coûteuses en terme de croissance. Le PIB a connu en général une évolution négative pendant la crise. Après, il a fallu une restructuration du secteur bancaire et du marché financier pour renforcer les structures et combler les défaillances du système pour corriger les erreurs commises. Dans la plupart des cas, il a fallu l’intervention des organismes financiers internationaux comme le FMI pour éviter une

entravant son développement. Ce déséquilibre réside dans une offre peu élastique à court terme face à une demande solvabilisée par la baisse des taux d’intérêt, le maintien du taux d'inflation à des niveaux bas et une rupture dans les pratiques bancaires, matérialisée par un allongement de la durée des emprunts et le taux de couverture des montants des prêts. Pour résorber les besoins croissants en logement, une stratégie a été mise en place depuis 2003 traduisant une panoplie de réformes dont notamment

wafabank Chapitre I : le secteur bancaire marocain : structure et restructurations  Section 1: le secteur bancaire marocain : structure et moteurs de croissance  1 : Cadre règlementaire  2 : La structure bancaire actuelle  3 : Le secteur bancaire marocain : moteur de croissance et rentabilité générale  Section II : les restructurations du secteur bancaire marocain. 1 : Stratégie de concentration bancaire nationale  1 : Succession des opérations de restructurations bancaires 

est inefficace voire préjudiciable. La régulation de l'activité doit être laissée au marché qui a de lui-même la capacité de se réguler (la main invisible).L’action de l'Etat se limite donc à garantir le bon fonctionnement du marché et il doit en conséquence se limiter à assurer ses fonctions régaliennes (police, justice, armé ) : on parle alors d’État L'Etat Gendarme. doit avoir une incidence nulle sur l'activité économique : il en résulte que son budget doit être équilibré (neutralité de la politique