Les Concurrents Du Crédit Agricole

service des banques commerciales et aux institutions financières classiques. Ces services incluent non seulement le crédit mais aussi l'épargne et le transfert de fonds ». Souvent, les gens empruntent pour satisfaire un besoin qu'ils n'ont pas les moyens de financer. Une famille pauvre pourrait emprunter pour acheter une terre, des semences ou pour acquérir une machine. Comme ces crédits doivent être remboursés, en économisant après avoir engagé la dépense, on parle d'épargne a posteriori. Les pauvres

les concurrents des banques ont évolué ou évoluent Multiplication de la concurrence due à la présence de nouveaux entrants sur le marché. Nouveaux entrants sur le métier de banquier tout d'abord avec les assureurs, réseaux de grande distribution et banque en ligne. Les assureurs, ce sont essayé au métier de banquier afin de compléter leur offre et profiter de la qualité de leur fichier client. La grande distribution via les cartes de paiement et les crédits revolving, se montre un concurrent de taille

naturelles (basse guinée, moyenne guinée, haute guinée et guinée forestière). La population est en majorité agriculteurs, soit 70% contre 90% dans les années 60 avec plus de 700.000 petites exploitations d’une taille moyenne de deux hectares. Le secteur agricole a constamment régressé en valeur relative dans le PIB passant de 90 % en 1958 à 62 % en 1971, 46 % en 1988 pour avoisiner 7 % de nos jours. Le potentiel hydrographique est abondant c’est à juste titre que le pays est surnommé le château d’eau de

stratégiques : Assurance, Banque et Services. Relayé par le réseau Groupama et GAN, ainsi que l’ensemble de ses filiales spécialisées, le groupe dispose d’un réseau de distribution dense et multi canal. Les métiers de l’assurance : - Assurances Agricoles - Assurances des biens et des personnes - Assurances auto - Assurances des professionnels (artisans, profession libérales…) - Assurances des entreprises - Assurance des collectivités locales - Assurance maritime et transport

à l’acquisition de financement. Les banques coopératives, dont l’une des missions est l’implantation dans les territoires grâce à des relations de proximité tissées historiquement avec des petites et moyennes entreprises, des coopératives agricoles ou de production, des associations et par des rapports avec les collectivités locales. On constate que ces différentes relations contribuent à la réalisation d’objectifs relevant de l’intérêt général et cela inclut l’ensemble des acteurs, publics

I - ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE  Pour mieux analyser l’évolution du Crédit Lyonnais au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter le réseau du LCL, puis l’unité commerciale d’accueil. [pic]Présentation du réseau [pic] • Structure du réseau : Le réseau du LCL se décompose en 1 970 agences, dont 50% dans les agglomérations de plus de 200 000 habitants. De plus, la Banque des Entreprises et des Institutionnels est présente sur tout le territoire national avec

  ROUILLAT Audrey Entreprise d’accueil Licence Professionnelle Crédit Mutuel CASF Pays de la Mossig, 2010-2011 24 Place du Marché, 67310 Wasselonne

malgré la diversification du portefeuille crédit. Les avantages lies à ce produit sont entre autres la sainteté et la stabilité du portefeuille crédit ; la possibilité de récupérer des produits aussi bien au niveau de virements qu’au niveau des avances sur salaire. Ainsi des mesures d’accompagnement doivent être prise par la direction générale afin d’améliorer la qualité de ce produit. La deuxième force de la caisse constitue la zone de thiepp avec ses crédits payable à l’échéance. Thiepp est une

qui est en caoutchouc naturel, cuir et peaux - on importe aussi beaucoup de pâte à papier - les subventions à l’exportation - toutes les importations destinées à l’agriculture (engrais, énergies, équipements) et les importations de produits agricoles (plantes, fleurs de Hollande, ressources halieutiques) Si on tient compte de toutes ces choses, le solde ne devient positif qu’à partir des années '90. - Les firmes agroalimentaires sont très performantes mais : les petites et moyennes entreprises

A. La force des concurrents en présences : Il s’agit de la rivalité entre les firmes existantes dans le secteur bancaire on cite : * ARAB BK (ARAB BANK PLC); * ATTIJARIWAFA BANK (A.W.B); * BANK AL-AMAL (BANK AL-AMAL); * BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR (BMCE) ; * BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE (BMCI); * CASABLANCA FINANCE MARKETS (CFM) ; * CDG CAPITAL (CDG CAPITAL) ; * CITIBANK MAGHREB (CITI BANK) ; * CREDIT AGRICOLE DU MAROC (CAM) ;