Les Consultations Par La Secrétaire Médicale

(testing). Si l’objectif premier de cette étude était de confirmer les refus de soins et de mesurer leur fréquence, la méthode couplant une analyse statistique des variables rattachées aux refus et une analyse qualitative des échanges téléphoniques (secrétaires ou professionnels de santé) a suggéré des pistes de compréhension des mécanismes à l’œuvre dans le refus. L ’origine des refus des praticiens à l’égard des bénéficiaires de la CMU 2 est mal documentée. Elle est multidimensionnelle. Les attitudes

Selmès est ancien interne des Hôpitaux de Paris. Il participe, en 1990, à la créations de la Fondation Alzheimer Espagne dont l’objectif principal est l’amélioration de la qualité de vie du malade, de son aidant et de sa famille. Il est toujours le secrétaire général. Il s’implique dès cette époque dans l’implantation et le développement du mouvement des associations de familles dont l’un des membres est atteint de la maladie. De 1996 à 2004, il dirige, d’abord à titre de vice-président (1996-2001)

directeurs aux fonctions bien distinctes. Un directeur administratif, M. …....... . Il effectue la gestion du personnel et occupe la place de coordinateur entre le C.M.P.P et l'A.D.A.P.E.I 63. Un directeur médical, Mme …...... ;, pédopsychiatre. La pédopsychiatrie est une spécialité médicale qui a pour objet de prévenir, de dépister et de traiter les troubles psychiques que présentent les enfants et les adolescents. Dans le cadre de cet établissement, son rôle est notamment d'établir le premier

Conseiller Général : GOSSE Jean-Yves • Député : COUVE Jean-Michel [pic] Situé entre Draguignan, Brignoles et Pierrefeu l’établissement est situé au Cœur d’un territoire qui permet à la population de pouvoir bénéficier de soins médicaux courants en restant dans leur milieu rural. Ces établissements se complètent en formant une filière gériatrique afin d’offrir un accès aux soins de proximité avec une prise en charge adaptée aux besoins de la population vieillissante mais aussi un

court séjour, 210 de long séjour, et 200 de psychiatrie. Effectif de l'établissement au dernier bilan social : 1243 équivalents temps plein, dont 106 personnels administratifs, 490 personnels soignants et 483 personnels "secondaires" des services médicaux et 164 personnels des services techniques et généraux. 1. Métiers de l'établissement. soignants et éducatifs (IDE,IBODE,IADE, infirmiers psychiatriques, AS,ASH, kinésithérapeutes, psychologues, psychomotriciens, orthophonistes, éducateurs spécialisées

et de coordination des actions à conduire au plan local avec l'ensemble des partenaires. Il est composé d'une équipe pluridisciplinaire composée de psychiatres, psychologues, infirmiers, assistantes sociales et de secrétaires. Il propose différentes prises en charge: des consultations et des soins avec des médecins et psychologues, prises en charge infirmières telles que les permanences infirmières, entretiens, visites a domicile... Les indications se font par démarche personnelle, à la demande de

Démarches de soins Mme G. I. Structure Le Centre d’Accueil Psychiatrique (CAP) Bastille est une unité situé dans le 11ème arrondissement de Paris. Un accueil physique est assuré de 9h à 22h avec une présence médicale. Il y a une permanence téléphonique la nuit. Le CAP est disponible 24/24h et 7/7j .Le CAP Bastille est une unité intersectorielle car elle accueille des patients résidants dans le 11ème et le 12ème arrondissement de Paris.Le CAP Bastille intervient pendant la

Le projet de soin informatisé[3]. Le projet de soin informatisé (PSI) est un logiciel de gestion du dossier de soins et du dossier médical utilisé au centre hospitalier de Jeumont. Le projet de soin informatisé permet de gérer le dossier individualisé de chaque personne accueillie: projet d'accueil, de vie social, d'animation, projet de vie, dossier de soin et médical. Il permet aux différents intervenants de coordonner leurs compétences et de communiquer efficacement les informations entre les différents

2005………………………… …………….. Tableau III : Evolution des effectifs en RH dans 6 ans ………………. Tableau IV : Répartition des départs en congés durant l’année 2005. Tableau Tableau Tableau V : Evolution mensuelle des interventions chirurgicales, des consultations Spécialisées et des admissions………… 40 VI : Forces, faiblesses/opportunités, menaces…..……………. 42 VII : Interventions proposées……………………………..……… 44 51 Tableau VIII : Récapitulatif des congés planifiés (1ère période)……….. Tableau Tableau IX :

que j’ai retenues. Mon expérience personnelle m’a souvent amené à m’interroger sur mon avenir et tous au long de mon stage, j’ai pu améliorer ma pratique et vérifier mes aptitudes à travailler en équipe. Cette immersion dans un métier médical avait évidemment pour but de confirmé ma volonté de faires mes études d’aide soignant ou infirmier. 1. CONTEXTE PROFESSIONNEL 1.1 ) identification de la structure Etablissement de sante privé la clinique Sainte-Marie est une société