Les Différences Entre Comptabilité Générale Et Comptabilité Analytique

Trésorerie Générale du Royaume “Contrôle de gestion et tableau de bord” SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION

INTRODUCTION………………………………………………………………………………….6 PRESENTATION GENERALE DE PIZZAROTTI …………………………………..7 I- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC…………………………………………………………………………………...8 ABCD- Service Service Service Service administratif qualité technique production II- ORGANIGRAMME DE PIZZAROTTI MAROC…………………………….8 III- Tache effectué………………………………………………………………………………….9 - FONCTIONNEMENT GENERAL DU MAGASIN - ETAPES D’ENREGISTREMENT DES SORTIES ET DES ENTREES - STRUCTURE DU MAGASIN Remarques Suggestions Evolution

en comptabilité. Quentin Dumortier 3ème Comptabilité Gestion HENALLUX, département IESN Promoteur : Anne Calvi Maître de stage : Anne-Marie Delhez Année académique 2011-2012 | Haute Ecole de Namur-Liège-LuxembourgDépartement économique IESN | | * Analyse des coûts de récolte de LDAtransport sur l’année 2011 afin de créer un tableau permettant de visualiser l’impact de différents paramètres. Travail réalisé en vue de l’obtention du titre de bachelier en comptabilité.

prières Remerciements Nos remerciements à tous le personnel et au corps enseignants d’Agitel Formation qui se sont battus pour nous jusqu’à l’obtention du BTS. Entre autre, nous pouvons citer : -M. OUATTARA AMADOU -M. MONEY JULES -M. SIDIBE -M. GEORGES M’LAPA -etc.… Nous remercions tout le personnel de la direction  Finances et Comptabilité de la SNPECI pour l’accueil chaleureux, le soutien moral qu’ils nous ont accordé. Ce sont : -M. N’GUESSAN ARSENE (Directeur financier et comptable) -M. AKEKO DIMITRI

Algérienne Démocratique et Populaire ORDRE NATIONAL DES EXPERTS COMPTABLE, DES COMMISAIRES AUX COMPTES ET DES COMPTABLES AGREES CONSIEL REGIONAL CENTRE COMMISSION DE LA FORMATION ET DES STAGES Rapport de stage N° 01 La tenue de la comptabilité Réalisé par: Encadré par: Aggoun Wissem Mr Hachemi

rapporte. Les raccourcis clavier permettent d’activer rapidement un menu sans utiliser la souris, il suffit de maintenir la touche appuyée et d’entrer la lettre soulignée correspondant au choix. L’accès à l’un des choix principaux entraîne en général l’affichage de choix secondaires, dont les titres comportent également une lettre soulignée(menu secondaire). Lorsqu’une liste de choix secondaires est active, l’accès rapide à un choix se fait en entrant directement la lettre soulignée (sans utiliser

encadrants M AKRICH SAID, pour son encadrants, sa gentilles, sa disponibilité et son soutien précieux tout au long de ce travail.Enfin, nos chers amis pour leur assistance et leurs encouragements continus.Liste des tableauxTableau 1- la différence entre le contrôle interne et le contrôle de gestion….............21 Tableau 2- Définitions du concept de la performance………………..….…………..39 Tableau 3- Questions relatif à l’existence du contrôle de gestion dans

constatées en comptabilité. A l’occasion du recensement physique des investissements : ▪ Il est constaté l’état physique réel des biens dont l’appréciation peut être traduite par des traitements sur le plan comptable, notamment, les éléments hors d’usage ou détériorés. ▪ Il est mis en évidence les biens non utilisés qui pourraient être réaffectés, vendus, cédés ou réformés. ▪ Il est établi une comparaison réelle entre la valeur du patrimoine déclarée en comptabilité, donc inscrite

PERSPECTIVES DE DEPLOIEMENT DES PRATIQUES................................................................................... 19 2.1 La difficile émergence du contrôle de gestion à l’hôpital...............................19 2.1.1 Les débuts de la comptabilité analytique hospitalière et l’émergence des outils de planification. ......................................................................................................19 2.1.2 1983 - 1992 : l’ère des contradictions ...............................

Analyse de la rentabilité client dans le secteur bancaire ............................... 45 Section 1 : Mesure de la rentabilité bancaire globale....................................................................... 45 1.1 : Enjeux d’une démarche analytique de la rentabilité ............................................................. 46 1.1 : Les trois approches d’analyse de la rentabilité bancaire....................................................... 48 1.2 : Les principaux indicateurs de la rentabilité