Les Erp Et Les Controle De Gestion

automatique des informations 30 Les gains GMAO Enquête AFIM 2005 Bénéfices obtenus par la GMAO • Amélioration du retour d'expérience Amé d'expé • Amélioration du contrôle des coûts Amé coû • Amélioration des temps de maintenance effectifs Amé • Amélioration de la planification de la maintenance Amé • Amélioration de la gestion des pièces détachées Amé piè détaché • Augmentation de la disponibilité disponibilité • Augmentation de la fiabilité fiabilité • Réduction en coûts des matériels coû maté

permis d’aborder ce stage en toute sérénité. Sommaire Introduction 5 L’accompagnement du changement sur un projet ERP 6 1 L'implantation d'un projet ERP 7 1.1 Raison d'un changement de système d'information et choix d'un ERP 7 1.2 Organisation d'un projet ERP 8 1.3 Formation de l’équipe 9 2 Le changement issu d’un projet ERP 9 2.1 Approche du changement 9 2.1.1 Définition 9 2.1.2 Deux types de changements 10 2.1.3 Degrés de changement

élaboration d’un manuel des procédures de gestion | | |Déploiement de l’organisation | | |Responsabilité : Directeur de projet, Equipe : 3 consultants, délai : 6 mois | | |Domaines : Acquisition, Investissement, Développement, Gestion portefeuille, Finance

Gestion projets des Systèmes d’informations Résumé du cours GESTION PROJETS DES SYSTEMES D’INFORMATIONS.......................... 1 Définitions de systèmes d’informations.....................................................................................................5 Objectif des SI ...............................................................................................................................................5 Données versus information .....................................

L'ERP de gestion d'affaires pour les professionnels du service LIVRE BLANC L'ERP de gestion d'affaires pour les professionnels du service Réalisé par les Analystes du CXP En partenariat avec © 2011 CXP Page 1/20 L'ERP de gestion d'affaires pour les professionnels du service L'ERP de gestion d'affaires pour les professionnels du service >>>>> © 2011 CXP Page 2/20 L'ERP de gestion d'affaires pour les professionnels du service Sommaire 1 - Le marché du service

l’impact du contrôle de gestion achats au sein des entreprises. Tuteur de mémoire : Olivier de la Villarmois Sommaire Sommaire P2 Introduction P3 1. Une évolution marquante du contrôle de gestion Historique

indiquant des lignes directrices instructives, Esker met également en avant ses solutions et les avantages que les clients peuvent en tirer. 2 Pourquoi automatiser le traitement de vos factures clients ? Pour les sociétés ayant des difficultés à contrôler leur fond de roulement, l’automatisation du traitement des factures clients constitue une solution rapide. La suppression des processus manuels associés à cette fonction permet aux sociétés :  D’éliminer le taux élevé d’erreurs de traitement des

fonction stratégique de l’entreprise…………..P13 DEUXIEME PARTIE LA REVOLUTION DE LA FONCTION ACHATS ET DE SES METHODES DE TRAVAIL A) Stratégie e-procurement : l’apport d’internet à la fonction achats…………………… P17 B) L’utlisation des progiciels de gestion intégrés ou ERP…..............................................P27 C) La fonction achats, rôle d’auditeur et d’audité………………………………………...P31 D) L’externalisation de la fonction achats……………………………………………...…P46 TROISIEME PARTIE ETUDE D’UN CAS CONCRET AU SEIN D’ALUMINIUM

Les APPLICATIONS Au sommaire DE MOBILITÉ 12 13 17 Introduction générale 1 . Contexte et objectifs 2. Problématique 3. Aspects transverses 1. Gestion de la sécurité a. Sécurité des terminaux b. Sécurité des transmissions c. Sécurité des infrastructures internes 2. Gestion des applications et services 3. Administration a. Gestion du parc b. Périphériques, consommables c. Support utilisateur 54 54 54 55 56 56 58 58 59 59 chapitre A INTÉRÊT DE LA MOBILITÉ EN ENTREPRISE 1

Introduction à la notion « la gestion de la chaine logistique » Chapitre 1: intérêts et objectifs de la gestion de la chaîne logistique * Enjeux de la gestion de la chaine logistique * Domaine de la gestion de la chaine logistique * Indicateurs et outils de la gestion de la chaine logistique * L’impact de la gestion de la chaine logistique sur le développement de la compétitivité des entreprises Chapitre2 : la gestion de la chaîne logistique: