Les Facteurs Clés Du Succès Et D échec De L Erp

faites à l’industrie pharmaceutique. En analysant les mécanismes sous-tendant l’irruption dans le paysage médical de nouvelles pathologies et leurs réponses, le rôle des scientifiques, des patients et des institutions, l’auteur met en valeur les facteurs de dérives et en mesure le poids et le risque réel face aux enjeux de santé publique lorsqu’il s’agit de vendre son traitement ou une molécule participant à ce traitement. Le terme est proche de la notion de marchéage, création du besoin avant de

Logistics, Lead logistics provider, Fourth Party logistics,…. Ce mémoire sera illustré par une enquête terrain réalisée auprès d‟industriels et de prestataires tels que Geodis, FM logistic, Alstom, DHL Supply Chain, Johnson & Johnson, etc… Mots clés : externalisation logistique, conditions de recours à l‟externalisation, prestataire de services logistiques, enjeux actuels et futurs, Third Party Logistics, Lead logistics provider, Fourth Party logistics ABSTRACT Nowadays, the logistic outsourcing

Boucher. N°12158, 2007, 426 pages. Joomla et VirtueMart – Réussir sa boutique en ligne. V. ISaken, avec la contribution de T. Tardif. N°12381, 2008, 361 pages. Réussir son site e-commerce avec osCommerce. d. Mercer. N°11932, 2007, 446 pages. Tiny ERP/Open ERP – Pour une gestion d’entreprise efficace et intégrée. f. pinckaerS, G. Gardiner. N°12261, 2008, 276 pages. Inkscape efficace. Réussir ses dessins vectoriels. c. GéMy. N°12425, 2009, 256 pages. Dessiner ses plans avec QCad. Le DAO pour tous. a.

contribution du contrôle interne à la performance de l’entreprise : Acier-pro Liste des abréviations et des sigles SARL: Société à responsabilité limité COSO: Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission AG : Assemblé général ERP : Enterprise Ressource Planning CI : Contrôle interne SI : Système d’information CAO : Conception assistée par ordinateur PV : procès-verbal CAPEX : Capital expenditure VNC : Valeur nette comptable RSE : Responsibility, Security, Efficacy BC

avec Ajax .................................................................................... 121 O-XML - Maîtriser XML & SCHEMA, XSLT, XPATH … .......................................................................... 122 O-XSL - XSL : syntaxe & clés .............................................................................................................. 124 Mobilité I-IPH - Developpement pour iPhone et iPad .............................................................................

des événements de risques…………………… | | | | | Figure 29 | Grille d'analyse d'impact des risques……………………………………………….. | | | | | Figure 30 | Grille de cotation des dispositifs de contrôle des risques…………………. | | | | | Figure 31 | Etapes clés de maintenance de la cartographie des risques liès au SI | | | | | Figure 32 | Processus mené lors de chaque atelier d'organisation…………………….. | | | | | Figure 33 | Modèle cible de cartographie des risques TI……………………………………. | | | |

10 Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca Introduction: Piloter la performance de l’entreprise, maitriser les outils d’aide à la décision et identifier les facteurs clef de succès ont toujours été l’un des sujets les plus pertinents qui intéressaient en masse les dirigeants de quelconque entreprise de toutes les tailles et de toutes natures. La finalité derrière la création des différentes directions, départements et

ressources appropriées de celle-ci que l’audit interne est susceptible d’apporter le plus de valeur ajoutée. L’audit interne doit vivre l’entreprise, être imprégné de sa culture, se sentir concerné par tout ce qui la touche, ses succès comme ses difficultés ou ses échecs. En conséquence, l’externalisation du service d’audit interne, « association insolite de termes contradictoires » diraient d’aucuns, est à bannir. En revanche, le recours ponctuel à des ressources et à des compétences externes, lorsque

partenariat ......................................................177 5.2. Réduction du nombre de fournisseurs ..................................183 5.3. Communication .....................................................................185 5.4. Points clés de la démarche ...................................................188 -4- SOMMAIRE 5.5. Changements de comportement ...........................................190 6. Transport et logistique......................................................

première version de la MIL-STD 1388 consacrée à l’analyse du soutien logistique (LSA, en anglais), qui décrit les tâches à réaliser et leur enchaînement. Analyse factorielle Factorial analysis Technique d’analyse statistique pour identifier les facteurs ou des éléments sous-jacents à un ensemble de variables, afin d’expliquer leurs corrélations. Analyse fonctionnelle (AF) Functional analysis Démarche qui décrit complètement les fonctions d’un produit et leurs relations, qui sont systématiquement