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Promotion-Animation en Unité Commerciale Conforama Lieu dit « Les Perrinots » Zone Grand Sud 47200 Marmande Année scolaire 2011 / 2012 SOMMAIRE PARTIES | PAGES | Partie I Identification juridique et commerciale | 3 à 4 | PartieII Situation sur le marché | 5 à 7 | Partie III La politique commerciale | 7 à 10 | Partie IV Action d'animation/promotion | 10 à 26 | Partie V Remerciements | 27 | Partie VI Annexes | 28 à 34

dans les nombreuses productions de la Walt Disney Company et de ses filiales. L'Univers Disney désigne à la fois les univers de Mickey Mouse, de Donald Duck, des productions de Walt Disney Pictures, mais aussi de Pixar. On retrouve en Ile de France 4 points de vente Disney Store - Centre commercial Belle Epine - Thiais (94) - Champs Elysées - Paris (75) - Centre Cial Trois Fontaines - Cergy (95) Disney Village - Chessy (77) 1) L’historique Le premier magasin Disney Store a ouvert ses portes

proposer des produits respectueux de l’environnement. L’enjeu du « consommer juste » est donc palpable et Nature & Découvertes tente de saisir toutes les opportunités pour mobiliser ses adeptes. Le groupe s’inscrit dans une perspective optimiste et 4 concrète de développement durable. Les produits du groupe répondent à ce besoin de nature que chaque être humain éprouve dans un monde de plus en plus urbain. Ces produits sont proposés dans des magasins qui se veulent beaux et inspirants, situés

représentant, ex-VRP ou vendeur, a dû se transformer en merchandiser, dont le rôle n'est plus de vendre mais d'assurer le bon fonctionnement de la présence du produit, de la mise en place de promotions, d'assister pour la mise en place en linéaire... 4 - Modifications concernant le distributeur L'industrialisation de la distribution a fait que l'on pense souvent, comme en usine, à la productivité. Le produit fabriqué par le distributeur étant la mise à disposition du consommateur d'un assortiment complet

représentant, ex-VRP ou vendeur, a dû se transformer en merchandiser, dont le rôle n'est plus de vendre mais d'assurer le bon fonctionnement de la présence du produit, de la mise en place de promotions, d'assister pour la mise en place en linéaire... 4 - Modifications concernant le distributeur L'industrialisation de la distribution a fait que l'on pense souvent, comme en usine, à la productivité. Le produit fabriqué par le distributeur étant la mise à disposition du consommateur d'un assortiment

Etude d’un point de vente Sommaire Introduction………………………………………………………………………………………………..2 I/ L’enseigne Nature & Découvertes……………………………………………………………………..3/4 II/ Analyse du point de vente Nature & Découvertes de Auchan Mériadeck…………………………….5/9 III/ Les solutions proposées……………………………………………………………………………10/11 Conclusion………………………………………………………………………………………………..12 Table des annexes…………………………………………………………………………………………13 Annexes………………………………………………………………………………………………..14/17 Bibliographie………………………………………………………………………………………………18

sa complexité psychologiques et ses réactions comportementales souvent inattendues et imprévisibles. Ceci peut être tellement compliqué que le consommateur lui-même a des fois beaucoup de mal à justifier ou expliquer ses propres choix. Plusieurs facteurs entrent en jeu et influencent en parallèle des décisions d’achat. Ceci est évident davantage quand cela s’agit des achats complexes ou à forte implication. En d’autres termes, c’est la manière d'être, d'agir et de réagir d'un consommateur directement

une stabilisation des prix et des volumes grâce à l’introduction de produits plus créatifs. Cependant, des études montrent que le cycle de vie du produit s’est considérablement réduit. En effet, quand il y a quelques années la mode changeait tous les 4 à 5 ans, aujourd’hui, il n’est pas rare de voir que les modes peuvent changer en seulement 2 mois. Cette évolution de la durée des modes pousse les consommateurs à changer leur garde robe beaucoup plus fréquemment. Les grands groupes ont pris possession

Epreuve E11 : Animation-promotion Photo du magasin (Lycée professionnel privé saint François d’Assise) Session 2015 Sommaire I. Presentation du point de vente P.4 A. Identification de l’entreprise P.4 B. Identification du rayon support à l’action P.5 C. Politique commerciale de l’enseigne P.5 D. Concurrence et zone de chalandise P.6 E. Diagnostic du point de vente P.7 II. Introduire l’action