Les Facteurs Favorisant La Mondialisation

agissent sur les marchés internationaux, quelles stratégies elles y développent et quelles en sont les conséquences sur les politiques économiques et sociales menées par les Etats nationaux. 2.1 - Comment les entreprises participent-elles à la mondialisation des échanges ? Les firmes sont progressivement devenues transnationales en produisant simultanément les mêmes biens et services sur plusieurs zones géographiques et en commercialisant leurs productions mondialement. Ceci a aussi engendré une

représente alors la quantité de facteur travail disponible dans une économie à un moment donné. Elle regroupe les personnes ayant un emploi (population active occupée) et celles n’en ayant pas, mais en cherchant un (les chômeurs ou population active inoccupée). Le chômage s’analyse alors comme étant la différence entre d'une part, la population active disponible dans une économie à un moment donné, et d'autre, la population active occupée qui représente la quantité de facteur travail utilisée dans une

4 - L’inflation dépasse 2 chiffres, puis est maîtrisée à partir de 1985 Mais coût social des politiques de déflation (hausse du chômage en 1983 en France). 5 - Les échanges commerciaux progressent plus rapidement que la production Il - Les facteurs 1 - La faute aux chocs pétroliers? Dans la mesure où cette crise suit la hausse brutale du prix du pétrole déclenchée par les pays arabes exportateurs de pétrole en octobre 1973, il était tentant de l’expliquer par cette flambée des prix, d’autant

déstabiliser ou au contraire lui offrir de nouvelles opportunités est un vaste domaine d’investigation pour l’entreprise. Il s’étend à différents types d’environnement que nous allons étudier... 1) Environnement économique : Il est un des premiers facteurs susceptible d’affecter l’activité des entreprises. En période de croissance les opportunités ne sont pas les mêmes qu’en cas de récession. La croissance du pouvoir d’achat, le taux d’épargne, les facilités d’accès au crédit, l’inflation, le taux

mondial. La part d’actifs du secteur secondaire diminue. La désindustrialisation touche les activités traditionnelles (textile, sidérurgie, automobile). Au prix de restructurations difficiles, le secteur traditionnel s’adapte aux mutations de la mondialisation (littoralisation, délocalisation). 3 L’ancienne Manufacturing Belt, encore très puissante, regroupe des secteurs variés, en restructuration depuis les années 1980. Mais les mutations ont surtout profité aux régions de l’Ouest et du Sud

habitants de toutes les sociétés modernes, nous sommes de plus en plus exposés à un métissage de notre culture d’origine à cause de la mobilité des individus et aux flux d’informations continues, à notre époque du numérique et dans le contexte de la mondialisation. Les communications rapides et accessibles influencent notre rapport au monde, notre rapport à l’étranger et à l’autre. Les records de vitesse ne se recherche plus dans la réalité, mais dans la virtualité du numérique. Le métissage culturel est

projet et fonde l’engagement des parties prenantes. Ces caractéristiques restent toutefois dépendantes de l’environnement, au Maroc d’aujourd’hui on assiste à une intensification extrême de la concurrence des firmes multinationales, à la mondialisation, à la globalisation, et à un degré d’incertitude avec un rythme de changement environnemental inéluctable. Placé dans ce contexte les entrepreneurs marocains, principaux acteurs de la dynamique territoriale sont amenés à relever plusieurs challenges

projet et fonde l’engagement des parties prenantes.   Ces caractéristiques restent toutefois dépendantes de l’environnement, au Maroc d’aujourd’hui  on assiste à une intensification extrême de la concurrence des firmes multinationales, à la mondialisation, à la globalisation, et à un degré d’incertitude avec un  rythme de changement environnemental inéluctable. Placé dans ce contexte les entrepreneurs marocains, principaux acteurs de la dynamique territoriale sont amenés à relever plusieurs challenges

Direction générale7 Dirigeant7 Équipe de direction8 La culture dans l’organisation8 Définition8 Caractéristiques fondamentales8 Chapitre 2 : Le lien entre la GRH et son environnement externe8 Les mutations technologiques et ses impacts9 Mondialisation et internationalisation de la concurrence10 Le contexte économique10 Les évolutions démographiques10 Les mutations sociologiques11 Chapitre 3 : les défis de la GRH11 Le partage des décisions RH11 L’anticipation11 Les missions RH du manager11

l’économie contemporaine en 10 leçons. N° 2 La mondialisation de l’économie (durée indicative 30 heures) La mondialisation implique l’émergence d’enjeux de portée, non plus locale ou nationale mais mondiale et l’interdépendance universelle des économies comme des sociétés. Les flux d’échange, de plus en plus denses, s’organisent aux niveaux mondial et régional. Cependant certains pays restent encore en marge de ce processus et par ailleurs la mondialisation se poursuit, alors même que des inégalités