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Liens internes et externes à la grh

3297 mots 14 pages
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Les liens entre la GRH et son environnement interne et externe

ADJEBLI Nabil
BALI Fares
MERZOUGUI Cherif
TRUYMAN Katrijn
WANG Lin

SommaireSommaire3
Introduction4
Chapitre 1 : Le lien entre la GRH et son environnement interne5
Organisation5
Direction sémantique5
Fonctions5
Orientations générales6
La mission6
Les objectifs6
Les stratégies7
Les politiques7
Les procédures7
Les programmes et budgets7
Direction générale7
Dirigeant7
Équipe de direction8
La culture dans l’organisation8
Définition8
Caractéristiques fondamentales8
Chapitre 2 : Le lien entre la GRH et son environnement externe8
Les mutations technologiques et ses impacts9
Mondialisation et internationalisation de la concurrence10
Le contexte économique10
Les évolutions démographiques10
Les mutations sociologiques11
Chapitre 3 : les défis de la GRH11
Le partage des décisions RH11
L’anticipation11
Les missions RH du manager11
Comment rendre les managers DRH13
Les risques de partages13
Conclusion14
Bibliographie15

IntroductionLa Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources individuelles et collectives du personnel pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d’une organisation. C’est une activité essentiellement fonctionnelle de l’entreprise, de nature transversale par opposition à une activité hiérarchique. Le but de la GRH est l’optimisation de l’utilisation du facteur humain dans l’entreprise, donc il faut maximiser les rendements en fonction d’obtenir un climat social favorable. La GRH consiste aux nombreux domaines, quelques exemples sont : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, la gestion de la paie et des rémunérations, les relations sociales et syndicales, la motivation et l’implication du personnel, la communication, les conditions de travail, etc.
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en relation

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