Les Faiblesses Du Secteur De La Radio Au Maroc

l’histoire de la distribution moderne……...... 11 3. Evolution du marché de la grande distribution................................ 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc.......................... 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc.....................................................  15 1. la distribution au Maroc..................................................................  2. Les causes de l’évolution....................................................

RAPPORTEURS Amina BALAFREJ Mohamed AYAD RAPPORT THÉMATIQUE Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc Sommaire Introduction 1. RAPPEL DU CONTENU ET DES TERMES DE RÉFÉRENCES RELATIFS AU THÈME 2. LA MÉTHODE ET LA DÉMARCHE RETENUES 7 7 8 II- Les concepts 1. L’EXCLUSION 2. LA PAUVRETÉ 3. DE LA PAUVRETÉ À L'EXCLUSION 9 9 9 11 III- L’état des lieux au Maroc de 1956 à 2004 1. EVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ MAROCAINE 1.1. C ONTEXTE GÉNÉRAL DEPUIS L ' INDÉPENDANCE 1.2. D E LA COLLECTIVITÉ

de l'Océan Indien. Les colonies portugaises n'accèderont à la souveraineté qu'en 1974 et 1975.  1. 26 juillet 1847 : LIBERIA 2. 28 février 1922 : EGYPTE 3. 24 décembre 1951 : LIBYE 4. 1 janvier 1956 : SOUDAN 5. 2 mars 1956 : MAROC 6. 20 mars 1956 : TUNISIE 7. 6 mars 1957 : GHANA 8. 2 octobre 1958 : GUINEE 9. 1 janvier 1960 : CAMEROUN 10. 27 avril 1960 :TOGO 11. 26 juin 1960 : MADAGASCAR 12. 30 juin 1960 : RD CONGO 13. 1 juillet 1960 : SOMALIE 14

Roulement PDM : Product Data Management SARL : Société à Responsabilité Limitée SA : Société Anonyme SAS : Société Anonyme Simplifié AMCA : Association Marocaine des Centres d’Affaires CRI : Centre Régionale d’Investissement PMV : Plant Maroc Vert FIFEL : Fédération Interprofessionnelle Marocaine de Production et d'Exportation des Fruits et Légumes APEFEL : Association des Producteurs et Exportateurs des Fruits et Légumes ASPEM : Association des producteurs de maraichage et Primeurs

première librairie à Paris en 1974. 1. Entreprise a. Activité La Fnac est l'une des principales enseigne de la distribution de produits culturels et de loisirs en France, mais aussi en Belgique,Suisse, Espagne, Grèce, Italie, Portugal, Brésil et Maroc. On y trouve également de nombreux appareils électroniques grand public, ainsi que du contenu multimédia. Son offre s’articule autour de sept types de produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo,photographie, voyages.Elle propose également

publicités, quels prix seront proposés ou encore quels moyens de communication seront privilégiés pour retrouver la croissance espérée en cette année 2007. ANALYSE SWOT |Forces |Faiblesses | |Economique : |Economique : | |La formule tout compris propose

Module 23 – Moyens de recherche d’emploi Résumé de Théorie et Guide de travaux pratiques ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°:23 MOYENS DE RECHERCHE D’EMPLOI SECTEUR : SPECIALITE : TECHNICIEN EN ELECTRICITE NIVEAU : OFPPT / DRIF / CDC ELECTROTECHNIQUE TECHNICIEN 0 Résumé de Théorie et Guide de

ACCENTUES ENTRE ZONES RURALES ET URBAINES DANS LES PAYS PLUS PAUVRES. ..... 12 2.4. CORRELATION ENTRE PIB ET TELEDENSITE ....................................................................................... 12 2.5. FORCE DU TRAFIC INTERNATIONAL, FAIBLESSE DU TRAFIC INTERAFRICAIN ......................................... 15 2.6. TARIFS ELEVES ................................................................................................................................ 15 2.7. NOUVEAUX RESEAUX, NOUVEAUX

naît chaque jour. Le système économique désormais trop complexe, l’augmentation des risques dans les économies et la fréquence des défaillances des entreprises ont mis en évidence la nécessité de disposer d’outils de gestion efficaces. Le secteur des télécommunications, domaine très évolutif et caractérisé par un environnement hautement concurrentiel n’échappe pas à ces dures réalités. Parmi ces outils de gestion efficiente, on note la gestion financière, la gestion des ressources humaines

Economique pour le secteur de l’Offshoring au Maroc Stratégie et Mise en œuvre Cas de Casashore Thèse professionnelle présentée par Talal Bouchakor Directeur de Recherche : Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Décembre 2006 L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Intelligence Economique et Offshoring au Maroc i Talal Bouchakor