Les Finances Publiques Et Leur Environnement

INSAE NEPAD NOCIBE NPVI OMD OSC OSD PAAGFP PAGEFCOM PAGFPCAF : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : PANA : PASCRP : PDC PEFA : : PIB PME/PMI PP PPP PSRSA PTF SBEE SCRP SCRP III : : : : : : : : : SNDS TEC UC UEMOA : : : : Aide publique au développement Appel d’offres national Banque africaine de développement Banque centrale des états de l’Afrique de l’ouest Changement climatique Communauté économique des états de l’Afrique de l’ouest Conférence des nations unies sur le commerce

FONDAFIP - Association pour la Fondation Internationale de Finances Publiques Association pour la Fondation Internationale de Finances Publiques Section FONDAFIP Maroc LA CONSOLIDATION DES COMPTES PUBLICS AU MAROC : UN LEVIER DE COHÉRENCE DES FINANCES PUBLIQUES ET D’OPTIMISATION DES POLITIQUES PUBLIQUES RAPPORT FONDAFIP Association pour la Fondation Internationale de Finances Publiques – Section FONDAFIP Maroc Mail : contact.maroc@fondafip.org Site web: www.fondafip.org 2

propriétaire de l ‘entreprise à hauteur de ces apports. L’actionnaire ou l’associé peut être une personne physique, une autre entreprise ou même l’état. L ‘entreprise est alors une entreprise publique. Toutes les autres sont des entreprises privées. Un ménage, un établissement de l’administration publique, une association à but non lucratif sont des organisations comparables à une entreprise (certaines utilisent les outils de gestion de l’entreprise). L’objectif principal de ces organisations n’étant

+ équipement mais pas de finances car sortie du conflit Années 60 : Reprise du devt : Centaine de milliers de logements et de m2. Capacité financière. Pas les même systèmes de production qu'aujourd'hui. Approche productiviste (chemin de grue) : le problème de la qualité architecturale se pose dès les années 70. Bichat stoppe les barre et les tours. Mise en oeuvre des moyens pour + de qualité. 1971 PUCA. Plan Urba Construction Archi sous le ministère de l'équipement. Finance des programme de recherches

d’expérience Chapitre 1 : benchmarking sur la démarche GPEC dans le service public : Section I : expériences internationale Section II : L’expérience au niveau nationale Chapitre 2 : les principaux freins à l’évolution des RH de la fonction publique « cas MEN » Section I : politique de développement des compétences Section II : politique de mobilité  Section III : opération «  intikala » Chapitre 3 : cas d’évaluation du DV, formation continue et la mobilité Section I : présentation du

et la Recherche Scientifique Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée Rapport de Stage : 2ieme Année Master Finance et Actuariat Présenté par : BOUCENNA FERIEL Stage effectué du 12 Aout au 12 Septembre 2014 TONIC INDUSTRIE (bou_ismail ) Service Commercial Maître De Stage : Mme ASSIA BENALI KHOUDJA 2013/2014 Remerciements Avant tout développement

et la Recherche Scientifique Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d’Economie Appliquée Rapport de Stage : 2ieme Année Master Finance et Actuariat Présenté par : BOUCENNA FERIEL Stage effectué du 12 Aout au 12 Septembre 2014 TONIC INDUSTRIE (bou_ismail ) Service Commercial Maître De Stage : Mme ASSIA BENALI KHOUDJA 2013/2014 Remerciements Avant tout développement

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stage. Rédaction et soutenance d'un rapport de stage.   Stage Le stage, d'une durée d'au moins 8 semaines, doit être accompli dans un cabinet d'expertise comptable ou dans les services comptables et financiers d'une entreprise, d'une collectivité publique ou d'une association. Il a pour but : • de permettre au candidat de prendre contact avec le monde professionnel ; • d'observer les modalités de fonctionnement d'une organisation et de les rapprocher de ses connaissances théoriques ; • d'appliquer

........................................................................................................... p.6 Administration Economique et Sociale (AES)...................................................................... p.7 Administration publique ........................................................................................................ p.8 Sciences Economiques .......................................................................................................... p.9 Management