Les Fonctionnements Et Les Objectifs De La Poste Tunisienne

L’inventaire des données de sortie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Les données d’entrée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 Les indicateurs de performance ou d’activité . . . . . . . . . . . . . 184 Les objectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 Le propriétaire du processus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 Les ressources du processus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

générale des échanges dans le cadre de l’OMC (amorcée avec l’accord multifibres). La productivité apparente du travail est plus importante au Maroc qu’en Egypte et en Tunisie, ce qui signifie que comparativement à ses homologues égyptiens et tunisiens, le salarié marocain travaille plus efficacement. Autrement dit, les entreprises installées au Maroc disposent, auprès de leurs salariés, d’un capital de dévouement et d’attachement, supérieur à ceux que l’on peut rencontrer dans les pays arabo-

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’EDUCATION www.mastertunisie.com Informatique 3 è m e année de l’enseignement secondaire Sections : – Mathématiques – Sciences expérimentales – Sciences Techniques Les auteurs Kamel Ben Rhouma Rached Douari Maître Assistant à l’ENSI Inspecteur Principal Fethi Hmida Professeur Principal Les évaluateurs Moncef Gafsi Ridha Hadj Ali Maître Assistant à l’ENSI Inspecteur d’informatique Centre National Pédagogique ©Tous

l’apprentissage comme toile de fond 20 2 - D’une économie post-industrielle à une nouvelle économie du savoir 22 2.1 QUAND L’EUROPE VEILLE A “L’ALPHABETISATION NUMERIQUE” 22 2.2 ET L’ENTREPRISE…….. 24 2.3 SE FORMER CHEZ SOI OU DEPUIS SON POSTE DE TRAVAIL 25 2.4 MAITRISER SON PROGRAMME DE FORMATION 25 2.5 UN AVANTAGE FINANCIER ET QUELQUES LIMITES… 25 3 - Le e-learning dans les petites et moyennes entreprises : quels modèles de changement proposés … 26 3.1 UN FACTEUR DECISIF :

(proximité d’un port, surface financière, …). La nature des décisions qui sera prise à l’égard des importants silos publics actuellement sous utilisés (voire loués) peut, aussi, être un élément déterminant pour l’avenir du sous-secteur. • L’exemple tunisien : il a été enregistré un phénomène de concentration des entreprises, par disparition des unités les moins performantes. Le processus s’est accéléré entre 1996 et 2001, cinq entreprises représentant en 2001 plus de 80% des capacités de production

industrielle dirigée par une personne physique ou morale privée, unité économique de production » 4ème « une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs de production, de façon optimale pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixés pour la production ou la commercialisation de biens ou de services » Plus généralement l’entreprise est définie comme « une organisation, dotée de ressources humaines, matérielles et financières en vue d’exercer une activité

Exchange (DSX), elle fait le placement, la souscription, la vente, la gestion et la préservation des titres financiers, notamment les actions et les obligations. Il convient de s’intéresser à la naissance (section I) puis à l’organisation et au fonctionnement de la BICEC (section II). Les caractéristiques principales de la BICEC sont regroupées dans une fiche signalétique (annexe 1). SECTION I- Naissance de la BICEC La BICEC fut créée après la dissolution de la BICIC, c’est pourquoi nous ne

de répondre à une question fondamentale : « Qu’est-ce qui fait que le secteur pharmaceutique en Algérie semble différent de celui d’autres pays ? » Pour répondre à cette interrogation, il s’agit de retravailler les données qui touchent au fonctionnement et au développement de l’industrie du médicament en Algérie. En se basant sur des données légales et règlementaires, sur les pratiques commerciales, la compétitivité du secteur, les divers éléments qui touchent à sa gestion, il convient de définir

respectivement par la Sar le 24 janvier et la Sgs le 25 janvier 2011 qui confortent la position d’Itoc devant la Senelec qui conteste la qualité du produit patriarche Wade pour aider la Côte d’Ivoire ?» LE SALUT PUBLIC Pages 4 & 5 «Ce que les Tunisiens ont fait, les Sénégalais peuvent le faire» MOUSTAPHA NIASSE PREVIENT ME WADE Page 7 Une semaine de séjour en Côte d’Ivoire ne peut suffire à faire le tour des questions complexes qui interpellent ce pays depuis bien avant cette dernière crise

revient au travailleur. Le métayage à moitié de la récolte et la location sont également pratiqués. Dans le secteur moderne, le salariat domine. En dépit de la modernisation dont elle a été l'objet, l'agriculture n'est pas en mesure de répondre aux objectifs fixés en 1956. Le secteur moderne a peu influencé la branche traditionnelle. En accentuant considérablement les déséquilibres régionaux, la politique des grands barrages a eu des effets pervers: la déforestation se poursuit et l'érosion menace directement