Les Grandes Surfaces Et Le Développement Durable

multisectoriel et participatif destiné à atteindre les buts de l’Agenda 21 au niveau local et au moyen de la préparation et de la mise en œuvre d’un plan stratégique d’action sur le long terme, plan qui traite des enjeux locaux et prioritaires de développement durable. » (ICLEI, 1997) a- Le contexte global : Le Conseil International pour les Initiatives Ecologiques Locales (ICLEI) est en quelques sorte à l’origine du concept d’Agenda 21. Créée en 1990 afin de représenter les gouvernements locaux lors

qu'ils pourraient produire. Selon les sources actuelles, l’homme doit trouver une solution pour le développement durable car il faut savoir que les terres sont infestés de pesticides, laissant la terre infertile et empoisonné par ces produits chimiques. A noter également que 100 millions d'hectares dans le monde sont contaminés par des OGM (Organisme Génétiquement Modifié), c'est-à-dire trois fois la surface agricole de la France. Comment nourrir la planète ? L'agriculture de nos jours.

: plus ou moins grande facilité pour utiliser un bien ou un service, selon sa disponibilité, sa proximité, sa qualité ou son coût. Aménagement : action volontaire et réfléchie d'une collectivité sur son territoire, à différentes échelles. Maîtrise de l'eau : ensemble des techniques par lesquelles les société assurent leur approvisionnement en eau. Gestion intégrée : gestion coordonnée de l'eau, des terres et autres ressources dans les conditions du développement durable. Révolution bleue

équitable ? II°) LA NEBULEUSE DU COMMERCE EQUITABLE……...p.6 2.1) Quels sont les acteurs du commerce équitable 2.2) Où peut-on acheter des produits équitables ? III°) LE COMMERCE EQUITABLE EN QUESTION …..….p.8 3.1) La grande distribution et les commerce équitable 3.2) Les produits équitables ne sont-ils pas trop chers ? 3.3) Peut-il bousculer l’ordre actuel ? 3.4) Quels sont les véritables bénéficiaires ? CONCLUSION

Uniliver regroupe 223 000 personnes et possède 365 sites industriels. Le chiffre d’affaire du groupe est de plus de 40 milliards d’euros L’activité s’organise autour de 2 grands pôles : - les produits alimentaires - Les produits d’hygiène de la maison et de soin de la personne L’entreprise est leader sur le marché de la grande distribution. En 2009, UNILEVER proclame sa nouvelle vision : doubler la taille de la société au niveau global tout en réduisant son impact environnemental tout au long du

clairement l'époque : l'écologie, l'environnement, le développement durable, une éthique équitable forment les nouvelles exigences que l'on retrouve dans de nombreux jeux. Des jeux et jouets qui combinent utilité et qualité autour de produits durables font contrepoids aux habitudes de surconsommation. Ils redonnent du sens aux classiques qui franchissent les générations. Jouer tout en respectant l'environnement, l'écologie, le développement durable. Un mot d'ordre qui court de la puériculture aux jeux

Partie 3 : La stratégie de développement durable La stratégie de développement durable est pro-active … La stratégie de développement durable est pro-active car elle a anticipé la directive européenne sur les quotas d’émission de CO2 en s’engageant volontairement et activement au travers de l’AERES (Association d’Entreprises pour la Réduction de l’Effet de Serre) à réduire ses émissions de gaz. Par le biais de la modernisation des sites de stockage et des réseaux, le groupe GDF

artificialisés par an, soit l’équivalent d’un département français tous les dix ans. Et la progression des surfaces artificialisées est 4 fois plus rapide que la croissance démographique. Ce sont ces phénomènes, dits d’étalement urbain et d’artificialisation des sols qui font l’objet de cette présentation. Il est à noter que ces sujets se posent avec encore davantage d’acuité pour les pays en développement (PED), puisque 90% de la croissance urbaine mondiale prend désormais place dans les PED et que 2 milliards

chain). Ainsi, depuis 2004, les surfaces d’entrepôts de l’enseigne sont passées de 100 000 m2 à 240 000 m2 en 2007. Ce développement a entraîné une évolution des organisations, avec une centralisation progressive des approvisionnements, et la mise en place de nouveaux outils de gestion et de pilotage. Conforama en chiffres : [pic] CA 2006 : 3 275 M€ [pic] 15 543 collaborateurs [pic] 246 magasins [pic] 57 enseignes hors France [pic] 1 million de m2 de surface de vente 2. Enjeux [pic]Depuis

les politiques soviétiques de développement L'agriculture est le principal consommateur d'eau dans la région. ● L'exploitation du coton était une activité traditionnelle dans la vallée de la Ferghana. ● Sa surexploitation a entraîné l'assèchement de la mer d'Aral. ● La culture du coton nécessite beaucoup d'eau. La région étant très aride, l'irrigation y a été développée pour alimenter les champs de coton. ● 90% des terres cultivées sont irriguées. ● Pb : - surfaces irriguées ont été étendues