Les Grandes étapes De La Croissance économique Depuis 1850

2011/2012 Projets Perspectives Histoire et stratégie HISTOIRE Histoire et stratégie D’un distillateur régional français (1853) … … au leader mondial du légume élaboré Frais/4G Surgelé Conserve levure Sucre Distillerie Agriculture 1850 1900 1926 1955 1980 1995 2011 6 GENERATIONS FAMILIALES IMPLIQUEES DANS LA TRANSFORMATION AGRICOLE STRATEGIE Histoire et stratégie Une pandémie mondiale d’obésité favorable à la consommation des légumes BONDUELLE, LE LEGUME, RIEN QUE

des Mines de Paris. Les fusions Alcan-Péchiney-Algroup et Alcoa-Reynolds Edouard Binet - Romain Guiard - Emmanuel Jaclot Sommaire Introduction 3 Pouvait-on prévoir des fusions ? 3 L'époque oligopolistique 3 L'évolution depuis les années 70 5 Les conséquences 7 La fusion Alcan-Péchiney-Algroup 8 Alcan 8 Péchiney 9 Algroup 10 Points forts de la fusion APA 11 Points faibles de la fusion APA 13 La fusion Alcoa - Reynolds 13

s’intéresse aux causes des évolutions climatiques et aux périodes de variabilités. Fig : le système climatique et les facteurs de forçage du climat. La variabilité s’explique par les différents facteurs listés ci-dessus. On retrouve plusieurs grands ensembles : - Atmosphère : Gaz à Effet de Serre (présents naturellement, influant sur la température de la Terre). Hydrosphère : Océans, rivières et lacs. Cryosphère : Banquises, glaciers, calottes. Lithosphère : Tectonique, volcanisme.

» dynamique / stratégie / ressources humaines / comportement sciences de gestion - Discipline récente (milieu XIX siècle) qui étudie l’organisation afin de la changer - Fondements théoriques indissociables des sciences économiques - 1 objet d’étude : les organisations économiques (entreprise) 7 Plan de cours indicatif Introduction générale – L’entreprise : contours et enjeux 1ère Partie – Organisation et structures de l’entreprise Chapitre 1 - Introduction à la théorie des organisations Chapitre

numéro : septembre 2014 Le secteur du BTP au Maroc : Analyse des difficultés Abdelaziz KHALFAOUI Enseignant-Chercheur Département de Sciences Economiques et de Gestion, FPN 300, Selouane 62700 – Nador 00212 6 51 40 22 14 khalfaziz@hotmail.fr a.khalfaoui@ump.ma Mourad ZENASNI Enseignant-Chercheur Département de Sciences Economiques et de Gestion, FPN 300, Selouane 62700 – Nador 00212666081919 mouradzenasni58@gmail.com mailto:khalfaziz@hotmail.frAbdelaziz KHALFAOUI & Mourad

les Comores n’ont pas connu de véritable stabilité politique encore moins socio-économique. De graves situations de crise économique ont fortement marqué la vie sociale et économique des Comores. Le taux des croissances du PIB restant en dessous du taux de croissance de la population. Ce n’est qu’au début des années 90, c'est-à-dire 15 ans après l’indépendance que le pays adopte une politique de développement économique favorisant la création des PME – PMI. Ce qui permet aujourd’hui aux Comores de

d’un marché du travail dense et diversifié. Au cours de la troisième période, l’industrie s’établit à la périphérie des grandes villes, périphérie de plus en plus lointaine : des banlieues proches aux aires rurales les plus reculées où elle retrouve des formes de travail relativement détachées des marchés urbains. Mots-clés : industrie, urbain, rural, travail, histoire économique *¨ ENESAD-CESAER, 26 bd du Docteur Petitjean, BP 87999, 21079 Dijon cedex e-mail : aubert@enesad.inra.fr ** INRA-CESAER

BURLAT Arnaud VIEIRA Sibille MAZO Tom IFU Université de Marne-la-Vallée La métropole lilloise Géographie économique Marie-Paule Rousseau Année 2010-2011 SOMMAIRE Introduction 1. LA CONSTRUCTION D’UNE METROPOLE I. De la conurbation à la métropole transfrontalière II. La constitution progressive d’un consensus stratégique 2. RECONSTRUCTION ECONOMIQUE ET SPATIALE POUR FAIRE FACE A LA CRISE I. De puissance industrielle à une reconversion nuancée a) L’aire industrielle et son

Maroc : Analyse des difficultés 13 Le secteur du BTP au Maroc : Analyse des difficultés Abdelaziz KHALFAOUI Enseignant-Chercheur Département de Sciences Economiques et de Gestion, FPN 300, Selouane 62700 – Nador 00212 6 51 40 22 14 khalfaziz@hotmail.fr a.khalfaoui@ump.ma Mourad ZENASNI Enseignant-Chercheur Département de Sciences Economiques et de Gestion, FPN 300, Selouane 62700 – Nador 00212666081919 mouradzenasni58@gmail.com Dossiers de Recherches en Economie et Gestion : 3 éme numéro : septembre

reflètent la même entité. Cette dernière occupe une place prépondérante dans le tissu économique marocain à travers son rôle de catalyseur de fonds qui permet d’assurer la croissance et le développement du pays. Aujourd’hui, le secteur bancaire marocain fait face aux mêmes phénomènes macro-économiques que les entreprises industrielles, il a donc dû s’adapter aux mutations accélérées des environnements économique, concurrentiel et réglementaire et à la globalisation des activités qui ont affecté amplement