Les Grands Principes Budgetaires Algerie

marchés boursiers. Les emprunts des institutions financières auprès des banques étrangères sont assez contrôlés dans le cadre du contrôle de change et les banques ne font pas face à des risques liés aux engagements hors bilan. Cela explique en grande partie l’impact limité sur le secteur bancaire en Afrique. 4 La majorité des marchés financiers africains ont subi les effets de la contagion se traduisant par des pertes importantes en valeur et des sorties de capitaux. Pour les marchés financiers

Résistance. Il a consenti que l’épuration se fasse, non pas sur la question de savoir dans quelle mesure tel ministre, tel administrateur, tel fonctionnaire avait protégé ou desservi le peuple français pendant l'occupation, mais sur la question de principe d'avoir été ou non en rapport avec l'ennemi, ce que la symbiose avec l'occupant rendait inévitable pour toute personne chargée de fonctions publiques. Cette façon de poser le problème est illogique, ainsi que l'a déclaré Laval devant ses juges :

Responsabilités civiles, pénales et disciplinaire du Commissaire aux comptes ➢ rapport de commissariat aux comptes. IV – L’audite interne (contrôle interne). ➢ Définition du contrôle interne. ➢ Objectifs du contrôle interne. ➢ Principes généraux du contrôle interne. ➢ La coopération avec les auditeurs légaux. ➢ La responsabilité civile, pénale et disciplinaire de l’auditeur interne ➢ Cas pratique d’un contrôle du bilan (ordre de mission, contrôle, rapport). V – illustrations 

Essentielles de Contrôle de Gestion…………....18 Section II : les outils de contrôle de gestion………………………....19 I) La gestion budgétaire……………………………………..................34 II) Les tableaux de bord ……………………………………..................41 III) Les écarts……………………………………...................................45 Partie pratique I) Présentation de l’entreprise…………………………………………...55 II) Contrôle budgétaire cas analyse des écarts…………………………….74 Conclusion générale …………………………………………………………...86 Chapitre I Système d’information

COTY de 53 à 58) ; le Président du conseil est étroitement contrôlé par l’AN : investi par elle, il peut aussi être renversé par un vote défavorable. b) Une vie politique s’organisant autour des partis. Le scrutin proportionnel favorise un grand nombre de partis à l’Assemblée : les majorités ne peuvent qu’être de coalitions, par nature instables. Les gouvernements, soutenus par ces coalitions changeantes sont donc souvent freinés dans leur action par la nécessité de tenir compte des divers

matière d’investissements nationaux et étrangers. A l’issue de ce stage ce rapport est établi sur la société al omrane al boughaz à Tanger dont le siège se situe Rabat. On rappelle que la mission de cet établissement consiste el l’aménagement des grands projets commerciaux, avec des filiales dont les attributions touchent différents secteurs tels : l’immobilier, les finances, développement stratégique et missions à caractère opérationnelle qui seront présentés dans ce rapport. Grace à la société

II. Colonisation et décolonisation depuis 1945 10 III. L’Europe depuis 1945 14 IV. La France depuis 1945 21 2 LES RELATIONS INTERNATIONALES DEPUIS 1945 I. Le monde d’après-guerre : bilan et espoirs 1. Les traumatismes du bilan 2. Les deux Grands et leurs modèles respectifs 3. Construire un ordre international durable II. La Guerre Froide et ses soubresauts (1945-1991) 1. Une guerre qui n’éclate pas (1947-1953) 2. La « coexistence pacifique » et la « détente » (1953-1975) 3. La « guerre fraîche

position dominante. (cf. « indications complémentaires ») Externalités et biens collectifs : égalité-inégalité, redistribution, protection sociale, assistance /assurance Prélèvements obligatoires, dépense publique, service public/privé La contrainte budgétaire, la contrainte extérieure (cf. « indications complémentaires ») 2.2 L’action des pouvoirs publics Les fondements de l’intervention des pouvoirs publics : allocation, redistribution, régulation, réglementation Les moyens d’action des pouvoirs

travailleurs, capital précieux et principale richesse de l’entreprise. Notre travail de recherche sur le terrain concerne la SONATRACH qui a pour mission principale la valorisation optimale et sur le long terme des ressources en hydrocarbures en Algérie et à l’International pour contribuer au développement économique et social national. La mondialisation de l’économie, l’ouverture des marchés, y compris ceux de l’énergie, et la concurrence imposent à SONATRACH d’acquérir et de développer

frontières 2 domaines de la mondialisation : 1 ) champ international : --- relations entre états ( codés , négociés ) >>> établissent règles jeu commerce international 2 ) Transnational : --- se joue des frontières Les acteurs : --- les grandes Entreprises mondiales , multinationales --- Les banques ( le support de l’action des entreprises ) --- les instis internationales ( objectif de réguler le système éco , favoriser la croissance éco >>> La paix entre les nations ( issu de l’après-guerre