Les Inconvénients Du Tourisme En Espagne

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

interviews ont été réalisées du 13 au 20 septembre 2002 Echantillon : échantillon global de 3 484 personnes âgées de 18 ans et plus, national représentatif de chaque pays : Les interviews se répartissent ainsi : France : Allemagne : Belgique : Espagne : Italie : Pays-Bas : Royaume-Uni : 465 personnes 491 personnes 500 personnes1 509 personnes 506 personnes 507 personnes 507 personnes Méthode : les interviews ont été conduites par téléphone, au domicile des personnes interrogées. 1 dont

développement du groupe, en faisant clairement ressortir : – les stratégies types successivement adoptées (stratégies d’entreprise, de domaine et modalités de croissance retenues) ; – les avantages à chaque fois recherchés, ainsi que les contraintes et inconvénients que ces stratégies revêtent. 2. Vous expliquerez les enjeux et les grandes lignes de la politique de la direction récemment arrivée au pouvoir, en termes de stratégie générale, de stratégie marketing et d’organisation. Vous préciserez, justifierez

La grande difficulté de ce genre de changement est dans le choix et la mise en application de la combinaison d’opérations la plus adéquate en réponse aux difficultés de l’entreprise. Introduction générale Depuis la massification du tourisme et l’ouverture des frontières, le transport aérien est devenu omniprésent dans nos vies, il est aujourd’hui le mode le plus emprunté sur les trajets de longue distances et de plus en plus convoité sur les liaisons courtes. De plus, son utilisation

48 2.3.2 Exemple d’Oxana HIVRIC 48 2.4 Les démarches à la fin du séjour 49 3. Sondage sur la mobilité Erasmus 50 3.1 Les résultats obtenus 52 3.1.1 Sondage auprès des INCOMING 52 3.2.2 Sondage auprès des OUTGOING 57 4. Les avantages et inconvénients de faire un séjour à l’étranger avec Erasmus 58 5. La non-mobilité des étudiants 62 5.1 L’enquête sur la non-mobilité des étudiants 62 5.1.1 Le suivi de l’enquête 62 5.2.1 Validation des réponses 63 5.2 Les solutions envisageables 68

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

2000 et 2011. Légalement créée le 9 novembre 1983 par Gilles Fonteneau, qui est également l’actuel président de l’entreprise, celle-ci a su se développer sur le territoire national ainsi qu’au niveau international (Allemagne, Grande-Bretagne, Espagne, Pologne, Suède, Portugal…etc). C’est pourquoi son chiffre d’affaires qui était de 24 000 000 d’euros en 2011, avec 20% à l’export est passé à 28 000 000 d’euros en 2012. Nous pouvons également ajouter que son chiffre d’affaires a presque triplé ces

préparation rigoureuse. Dans ce mémoire, nous allons explorer les différentes dimensions de cette question, en nous concentrant sur l'impact hypothétique de l'organisation d'une Coupe du Monde en Algérie. Nous allons analyser les avantages et les inconvénients de cette initiative, en examinant les implications économiques, sociales et environnementales d'une telle entreprise.Plus précisément, nous allons nous poser les questions suivantes : quels sont les avantages économiques de l'organisation d'une

CMS DeBacker – Tourisme - Chronique de droit européen – 15 mai 2007 1 Chronique de jurisprudence européenne en droit du tourisme par Cedric Guyot et Adrien Lanotte Avocats CMS DeBacker Chaussée de la Hulpe, 178 B - 1170 Bruxelles Tél. : 02/743 69 64 Fax : 02/743 69 01 Email : cedric.guyot@cms-db.com CMS DeBacker – Tourisme - Chronique de droit européen – 15 mai 2007 2 TABLE DES MATIERES I. Introduction ................................................................................