Les Limites De La Regionalisation Au Maroc

personnelles de l’agence crédit Agricole du Maroc avenue KETTANI. Tout ceux qui se dévouent sans cesse pour m’éclairer la Voie et les immenses horizons des savoirs. Nos sincères remerciements à tous ceux qui de prés ou de loin ont veillé au bon déroulement du stage sujet de ce présent rapport : Ce sont Plus particulièrement : 1. M.r le Directeur Abderhmane AISSAR Directeur de l’agence KETTANI du Crédit Agricole du Maroc M.r LOUNSSI Brahim Chef de Département

Le Maroc face à la mondialisation Introduction Section 1er : Les acteurs et les effets de la mondialisation A : Les acteurs de la mondialisation A : les enjeux de la mondialisation au Maroc Section 2 : les enjeux et les perspectives de la mondialisation au Maroc B- Les perspectives de la mondialisation a- les accords de libre Echanges (ALE) : b- réorganisation des petites et moyennes entreprises B- Les effets de la mondialisation

U N I V E R S I T É I N T E R N AT I O N A LE D E C A S A B L A N C A Nous innovons pour votre réussite ! Un monde de possibilités pour un futur sans limites ! Commerce et Gestion -Business School www.uic.ac.ma La Faculté de Commerce et de Gestion Business School La Business School de l'Université Internationale de Casablanca a pour mission de former des étudiants qui auront acquis, grâce à une pédagogie active, les compétences de décideurs performants, capables de mener

Master Spécialisé : « Management Public et Gouvernance Financière » Matière : « Management Public » Exposé 9 : « Le Management Public au Maroc : Spécificités, Acteurs, et Facteurs de Changement » Préparé par : Professeur : M. ABDELLAOUI BERDAI Kenza BENNANI Omar ADADI Mohammed Jad 2011/2012 INTRODUCTION Les changements et les turbulences auxquels le monde fait face sont de plus en plus consistants, les soulèvements politiques, les revendications pour la démocratie

............................................ 4 Yves GAGNON, Chaire K.-C.-Irving en développement durable, Université de Moncton, Moncton, Canada, et Mustapha TAOUMI, Conseiller senior au Centre de Développement des Énergies Renouvelables (CDER), Maroc Numéro 79 2e trimestre 2008 La revue Liaison Énergie-Francophonie est publiée trimestriellement par l’Institut de l’énergie et de l’environnement de la Francophonie (IEPF). L’IEPF est un organe subsidiaire de l’Organisation internationale de la

présentée de la manière suivante : La première partie sera destiné à la présentation de quelques généralités à propos du contrôle de gestion à savoir la définition, missions et rôles et les objectifs ainsi que la description du crédit populaire de Maroc et présentation de la BPR (Rabat- Kenitra ) et surtout les mission de département de contrôle de gestion. La deuxième partie sera consacré à la présentation de la rentabilité bancaire avec ses différentes axes (agence, produit, client) par la suite

largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir l'évolution de l'établissement de la Banque Populaire, dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, est devenu une banque leader au Maroc. En partant de cette participation, le stagiaire aura l’occasion d’améliorer ses connaissances sur le secteur bancaire, et de connaitre de façon générale les différents services de la banque et les politiques adoptées.S ur le

Royaume du Maroc Université MOULAY ISMLAIL Meknès Faculté des sciences juridiques économiques et sociales MEMOIRE Pour l’obtention du MASTER RECHERCHE EN FINANCE AUDIT ET CONTROLE DE GESTION Réalisé Par Khalid BABA Sous le thème : Gestion du risque de crédit : cas de la BMCE Mémoire Soutenu en Septembre 2012 Encadré par Membre du jury M. Abdelkader CHARBA M. Abdelali LAHRECH Master FACG, FSJES Meknès Mémoire de fin d’études La FSJES de Meknès et la BMCE n’entendent

évolutions du commerce international 3 * Les deux chocs pétroliers (1973 et 1979) ont provoqué un ralentissement de la croissance économique et par conséquent le commerce mondial; * L’appariation de nouveaux concurrents (Nouveaux Pays Industrialisés) a limité le volume des échanges. - Depuis les années 80 * Après la stagnation des années 70, les exportations mondiales ont repris leur expansion; * Le commerce mondial s’ouvre à d’autres pays (pays en développement notamment la chine). ENCG- Kénitra- Economie

d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à fort potentiel de croissance (Bouskoura, Meknès, Tanger, Tétouan); La concurrence du secteur s'intensifie avec l'implantation de Holcim Maroc à Settat et l'entrée en vigueur des accords de libre échange avec l’union Européenne et les pays arabes; La société bénéficie d'une situation financière saine, résultat d’une rationalisation réussie de ses coûts de production et d’une modernisation