Les Limites Des Fmn

susceptibles d’influencer positivement les ressources humaines en encourageant une éducation de qualité. Dans certains cas, les étudiants choisissent des filières scientifiques ou de management pour anticiper la demande des firmes multinationales (FMN) en main-d’œuvre qualifiée. Des recherches récentes ont insisté sur la qualité des institutions, comme élément indispensable pour rendre effectif l’occurrence des effets induits des IDE. 1  Les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord concernés par

désigne d'abord un processus de développement des échanges et de montée des interdépendances. La mondialisation de l'économie se traduit par la croissance des flux commerciaux, des flux d'investissement et des flux financiers. Les firmes multinationales (FMN) jouent une part active dans ces évolutions : un tiers du commerce mondial est un commerce intra-firmes ; ce sont aussi ces entreprises qui déterminent, pour une large part, la localisation des principaux sites de production. Flux commerciaux, flux

techniques de commercialisation aux spécificités de l’environnement . 3- Quel mode de pénétration choisir ? Le choix du mode de pénétration résulte d’un compromis entre la recherche d’une plus grande maîtrise des opérations et la nécessité de limiter les investissements requis. Ce choix dépend des contraintes suivantes: des contraintes liées au marché des contraintes liées au produit des objectifs de l’entreprise III – COMMENT S’INTERNATIONALISER ? 1- Les stratégies d’exportation

production d’un produit finale ou d’un de ses composants. Protectionnisme : ensemble des mesures tarifaires et non tarifaires qui visent à protéger les produits nationaux face à la concurrence de produits étrangers. Ces barrières ont pour but de limiter les importations. Avantage Comparatif : Un pays à intérêt à se spécialiser dans les productions de biens pour lesquels il possède le + grand avantage (là ou il est relativement le meilleur) ou le + petit désavantage (là ou il est relativement le

quelles conditions ? Nous verrons dans une première partie que ce retour au protectionnisme s’avère impossible mais que cependant des autres voies sont possibles. I. Un retour impossible. A. Une mondialisation omniprésente. 1. L’importance des FMN 2. Une mobilité des facteurs de productions à son apogée B. Des échanges bénéfiques 1. Permet le développement de certains pays 2. Un village monde 3. Un Effacement des barrières favorable à une croissance monde (➔ ➚ Exportations ET ➚ Importations

occidental s’est diffusé dans un premier temps dans les pays industrialisés et développés (PID) et plus récemment dans les nouveaux pays industrialisés (NPI). La mondialisation est menée par des acteurs internationaux, comme les firmes multinationales (FMN) et touche tous les secteurs de l’économie en transformant les sociétés et les territoires. Certains produits par leur diffusion planétaire sont des emblèmes de la mondialisation comme par exemple l’automobile. On va voir en quoi l’automobile illustre

de mobilité des flux Section II : De la logistique à La Supply Chain Manangement à l’heure de l’entreprise étendue 2.1 le concept de l’entreprise étendue 2.2 Les différentes formes de relations entreprises-fournisseurs 2.3. La logistique de la FMN dans ce contexte Section III : Quelques cas d’illustration. 1 Mondialisation et logistique Introduction Le monde international des affaires vit une période de mutation rapide. Les tendances à la mondialisation, à la logistique intégrée

masse monétaire est limitée à l’agrégat M1 Les opérations de crédit donnent lieu à la création de monnaie : il suffit de montrer que l’octroi d’un crédit conduit à l’augmentation d’un montant égal de la masse monétaire et qu’une des principales limites à ce mécanisme réside dans la nécessité, pour l’institution financière prêteuse, de constituer des réserves pour faire face aux retraits de ses clients. Réciproquement, le remboursement d’un crédit conduit à la destruction de la quantité de monnaie

l’entreprise Menaces de l’environnement Planification stratégique Planification opérationnelle Budgets Contrôle C/Avantages et limites de la planification Avantage : Elle permet de réaliser un développement cohérent et complet; Elle améliore les performances de l’entreprise Elle permet d’agir efficacement Limite : Elle génère des couts : coûts humains, temps… Elle risque de s’opposer à la flexibilité de l’entreprise. Se base sur des données généralement incertaines

l’internationalisation 1)La recherche de débouchés La petite taille sur le marché d’origine ( cas de la Suisse pour Nestlé) ou la saturation de celui ci incite les entreprises à vendre leurs produits à l’étranger. L’entreprise peut aussi souhaiter limiter les risques liés à la conjoncture économique ou politique en étant présente sur plusieurs marchés. 2)La réalisation d’économies La sécurité des approvisionnements en matière première explique certaines implantation à l’étranger, en se rapprochant