Partie I : La stratégie et le croissance
Chapitre I : la stratégie
I/ Notion de stratégie
La stratégie consiste à déterminer les finalités à long terme pour une entreprise puis à choisir les modes d’action et l’allocation des ressources pour les atteindre.
Finalité : Les finalités traduisent les aspirations, les missions générales de l’entreprise. Les finalités sont à échéance le long terme.
Les finalités sont de 3 sortes:
Les finalités économiques :
Produire des B et S ;
Réaliser des profits ;
Assurer la pérennité (la survie de l’entreprise) ;
La puissance (recherche d’un CA élevé...).
Les finalités sociales :
Fournir des emplois et des revenus;
Épanouissement du personnel ;
Les finalités sociétales :
Préserver l’écologie ;
Etre une «entreprise citoyenne»: l’entreprise participe à la satisfaction de l’intérêt général.

Objectifs : Les objectifs ce sont les buts concrets à atteindre à court et moyen termes dans le cadre des finalisés de l’entreprise. Ils sont généralement d’ordres quantitatifs.

Objectifs
Economique :
Maximiser le Bénéfice réalisé
Chercher la Rentabilité des capitaux investis
Non économique :
Améliorer la qualité des produits
Renforcer la position sur le marché
Renforcer la notoriété

II/ La nécessité de l’élaboration d’une stratégie :
Pour faire face aux délia de la mondialisation, du projet technique, de l’environnement écologique. Le choix d’une stratégie est devenue une nécessité vitale pour 1’entreprise, il conditionne sa suivre sa croissance et son développement.

III/ La planification stratégique A / Définition :
Elle consiste à programmer dans le temps, les actions à entreprendre (examiner plusieurs voies dont une seule sera retenue) afin d’assurer l’efficacité de la stratégie adoptée.
La planification stratégique constitue un qui permet, de réduire l’incertitude. Elle comprend 5 étapes:
B/ Mise en place de la planification stratégique (processus de planification).
Etape 1 : Le diagnostic: consiste