Les Limites Et Risques Des Erp Au Niveau Du Contrôle De Gestion

résolument européenne et mondiale, tant pour ce qui touche le recrutement des étudiants que le corps professoral, les entreprises où se réalisent les stages et les débouchés professionnels, une complémentarité entre sciences de l’ingénieur et sciences de gestion, indispensable dans le management de la fonction logistique, une alternance entre modules méthodologiques et modules professionnels, acquisition de connaissances et leur application en entreprise. CV promotion 2008-2009 Missions en entreprises

d’information Introduction Forme – – – – – – Session 1 : • • • • • • • • • • • Organisation Systèmes d’information & entreprise Architecture des SI Fonction informatique Etude de cas Google eBusiness Introduction aux projets informatiques Audit Gestion de projet (Mc Kinsey) Stratégie IT (BCG) Conférence outsouring Session 2 : Session 3 : Session 4 : Session 5 & 6 Session 7 – Cas ‘Conseil en SI’ • • Journée d’étude de cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005

d'information de profit à  part entière ? La question est posée. Le système d'information, la bête noire de l'entreprise, approche chronologique Au cours de ce dossier, nous allons suivre en préalable les 3 stades d'évolution et une variante de la gestion typique d'un système informatique d'entreprise (1). Le cas choisi est celui d'une entreprise commerciale du secteur agro-alimentaire dont le modèle organisationnel est encore fondé sur la dichotomie entre centre de coûts et centre de profits. Comme

de la marque. 3 B- L’organisation commerciale et les produits. 4 III- Le contexte économique et environnemental. 6 A- Le contexte économique. 6 B- Le contexte environnemental, sécurité. 8 C- Le contexte social. 9 PARTIE 2 : Le Contrôle Budgétaire et le Reporting. 10 I – Les enjeux des systèmes budgétaires et de reporting. 10 A- Les enjeux de l’information. 10 B- Le suivi de l’information dans l’entreprise 13 C- Les attentes des acteurs de l’entreprise 13 II – Le

et de pleine nature). Elle ne concerne pas les équipements à usage exclusivement familial. ➢ Les espaces, sites et itinéraires des sports de nature. Il est extrêmement difficile de promouvoir des règles limitant les risques au sein des équipements des sports de nature, • d'abord parce que la nature juridique des territoires, qui accueillent ces pratiques, est très hétérogène et pose des problèmes de légitimité de normes qui s'appliqueraient sans

........................... 4 Rappel des obligations et des responsabilités du chef d’établissement ......... 5 Renvoi à la réglementation ERP...................................................................... 6 La gestion du risque dans les commerces ....................................................... 6 Fiches de prévention et localisation des risques ............................................. 7 Parking et espaces extérieurs ............................................................

la SOLE : « Le SLI est une démarche associant le fournisseur et l’utilisateur d’1 bien durable. Elle vise à intégrer dès la concept° de ce bien une réflexion sur les condit°s de son soutien log afin d’assurer pendant tte sa durée de vie 1 certain niveau de disponibilité + de sûreté de fonctionnement, compatible avec les missions qui lui ont été définies et avec ses condit°s d’exploitat° et conforme à l’objectif de coût global fixé ». Les objectifs visés par le SLI : o Dès la concept° : maîtrise

2008 Création de la fonction d’audit interne : une démarche en 10 étapes Le rôle de l’audit interne La position de l’IIA « The Institute of Internal Auditors » : - activité indépendante et objective - évalue les processus de gestion des risques, de contrôle, et de gouvernement d' entreprise - apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée Deux rôles : - protection de valeur - création de valeur PricewaterhouseCoopers Page 3 Juin 2008 PricewaterhouseCoopers

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE .......................

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE .......................