Les Pays émergents 180

accorde également une très grande place à la Recherche et Développement ainsi qu’à tout ce qui porte sur les innovations. A l'heure d'aujourd'hui, sa présence commerciale se situe dans plus de 170 pays, et l’entreprise emploie 108300 salariés dispersés dans 69 sites de production. Il est présent dans 18 pays et a réalisé en 2011, 20.7 milliards d'euros de ventes. Par ailleurs, afin d'être le plus présent possible pour ses clients, Michelin a créé 2 filiales : 1. Euromaster, soit un distributeur

6 238 kmLignes à écartement normal (1 435 mm) : 4 049 km (dont 2 710 km de lignes électrifiées et 917 km de lignes à double tension)Lignes à écartement autre : 245 km de voies à écartement de 760 mm (1998) Liaisons ferroviaires avec les pays limitrophes : Grèce – oui, Macédoine – non, Roumanie – oui, Serbie – oui, Turquie – oui Transport routierTotal : 44 033 kmRevêtues : 43 593 km (dont 480 km de voies express)Non revêtues : 440 km (2010)Ports maritimes et fluviauxPorts maritimes

.. 122 4. Stratégie de spécialisation ............................................................. 123 4.1. L’industrie européenne concurrencée par « le bas » par les pays émergents et par « le haut » par les pays à forte dépense technologique ............................. 123 4.2. Montée en régime et en gamme des pays émergents .............. 125 4.3. La mauvaise situation du secteur technologique européen ....... 128 4.4. Évolution des échanges commerciaux et de la spécialisation industrielle

environnementaux, sociaux et politiques associés aux installations hydro-électriques de grande taille. Les installations à bas coût sont devenues rares dans les pays membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques. Il existe néanmoins un certain nombre d’opportunités en faveur de la production d’électricité hydraulique dans les pays en développement. Un large éventail de lignes directrices énonçant les meilleures pratiques en la matière et de nombreux exemples pratiques sont disponibles

II INSTITUTIONNALISATION DE LA CORPORATE GOVERNANCE En marge des dispositifs expérimentés de façon indépendante par les entreprises, différents instituts, associations catégorielles ou syndicats patronaux ont arrêté et publié, dans tous les grands pays du monde, des «codes de bonne gouvernance» ou «codes des meilleures pratiques» à destination des sociétés par actions, afin d’harmoniser et optimiser les dispositifs de gouvernance. On considère que c’est l’ Angleterre , la première, qui a ouvert

services de base comme la santé ou l’éducation. Les besoins essentiels sont définis par le fait qu’ils sont quantifiables, universels et facteurs de croissance économique. Le PNUD propose ainsi quatre critères pour mesurer le niveau de développement d’un pays : • la productivité qui permet d’enclencher un processus d’accumulation ; • la justice sociale : les richesses doivent être partagées au profit de tous ; • la durabilité : les générations futures doivent être prises en compte (dimension à long terme

économique et l'autre politique. Cependant, l’Amérique latine risque, en 2009, de voir sa force toute neuve mise à rude épreuve. La baisse de la consommation dans les pays riches devrait faire chuter les exportations et les prix des matières premières, tandis que les financements seront plus difficiles à trouver. Les pays stables politiquement dont les exportations sont diversifiées seront mieux à même de surmonter la crise que ceux qui, comme le Venezuela et l’Argentine, ont dilapidé la manne

dans la mondialisation Les champions du Sud à la conquête du monde The Economist Les économies émergentes connaissent, depuis quelques années, des taux de croissance spectaculaires. Affectées, elles aussi, par la crise de l'économie mondiale, elles en sont, contrairement aux pays développés, sorties très rapidement. Grâce à ces progrès économiques fulgurants, de nombreuses firmes originaires des pays en développement (PED) rivalisent désormais avec leurs homologues du Nord. Au cours des dix dernières

La géopolitique du Brésil Le Brésil est le pays le plus vaste et le plus peuplé d’Amérique latine avec 8 512 000 km² et une population de 197 362 453 habitants en 2011. Ce pays se différencie des autres par son histoire et son économie atypique. Son drapeau décrit les points importants qui le qualifient. Le fond vert représente les forêts luxuriantes du Brésil. Le losange jaune symbolise les richesses aurifères du pays, tandis que le bleu profond de la sphère centrale est celui

compétences, RSE stratégique) à théoriser le lien entre développement durable et valeur. Nous établissons ensuite la relation entre ces deux concepts. Nous proposons que le développement durable renvoie à processus par lequel des valeurs sociales émergentes sont incorporées au jeu économique et à la stratégie des entreprises. Enfin, nous montrons que du point de vue de la firme, le pilotage du développement durable peut être appréhendé à travers deux types de pratiques : les ‘figures libres’ et les