Les Pme Au Senegal

ANALYSE DE LA STRATEGIE DE FIDELISATION DANS LE TRANSPORT AERIEN : CAS D’AIR SENEGAL INTERNATIONAL Introduction PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE CHAPITRE I : APPROCHE THEORIQUE I-1 Problématique I-2 Objectifs de la recherche I-3 Hypothèse de Recherche I-4 Pertinence du choix du sujet I-5 Revue Critique de littérature CHAPITRE II : APPROCHE METHODOLOGIQUE II-1 Cadre d’étude II-2 Délimitation du champ d’étude II-3 Inventaire des techniques

CREDIT………………………………………………………………………………………25 SECTION 2 : LA GESTION ET LE SUIVI DE LA DEFAILLANCE…………………..…28 2ème PARTIE : L’UM PAMECAS FACE AU RISQUE DE CREDIT………………..…31 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’UM PAMECAS…………………………………32 SECTION 1 : SITUATION GLOBALE DE LA MICROFINANCE AU SENEGAL…….32 SECTION 2 : PRESENTATION DE L’UM PAMECAS………………………………...…36 CHAPITRE 2 : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT DANS L’UM PAMECAS…….48 SECTION 1 : ORGANISATION DE FONCTION CREDIT………………………………48 SECTION 2 : LA GESTION ET LE SUIVI DE LA DEFAILLANCE……………………

REPUBLIQUE DU SENEGAL MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES AGENCE NATIONALE DE LA STATISTIQUE ET DE LA DEMOGRAPHIE SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE DU SENEGAL Directeur Général, Directeur de Publication : Directeur des Statistiques Economiques et de la Comptabilité Nationale : Directeur des Statistiques Démographiques et Sociales : Directeur du Management du Système d’Information Statistique : Coordonnateur de la Cellule de Programmation d’Harmonisation

consommation, des activités de corporate banking et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 23 pays : en Afrique (Tunisie, Sénégal, Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte- d’Ivoire, Congo, Gabon, Cameroun, Togo et Niger) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par la banque

Baromètre CCI International Les PME-ETI françaises et l’internationalisation Juin 2014 OpinionWay 15 place de la République 75003 Paris. Matthieu Cassan, Emmanuel Kahn & Méthodologie Méthodologie Étude quantitative réalisée auprès d’un échantillon de 503 dirigeants d’entreprises françaises de 20 salariés et plus. La représentativité de l’échantillon est assurée par une pondération en termes de secteurs d’activité et de tailles d’entreprises. L’échantillon a été

LA REPUBLIQUE DU SENEGAL " UN PEUPLE, UN BUT, UNE FOI" A) Présentation du marché Fiche pays Superficie : 196 722 km2 Langue officielle : Français Autres langues : Wolof, sérère, diola, mandingue Hymne nationale : Le Lion rouge Population : 12 853 259 hab. (en 2008) Monnaie nationale : Franc CFA Capitale : DAKAR Villes principales : Thiès, Kaolack, Ziguinchor, Saint-Louis Régime politique : République Nom officiel : République du Sénégal La devise nationale : "UN PEUPLE, UN

.......................................................................................................................... 27 Page | 5 RÉSUMÉ MANAGERIAL Ce dossier a pour but d’étudier la faisabilité d’implantation d’un boutique hôtel au Sénégal, et de déterminer un investissement potentiel suite à une période d’exploitation de 5 ans. L’ouverture de l’hôtel est prévue pour 2012. L’étude est centrée sur l’analyse des sujets suivants : analyse de l’environnement, prévisions de la demande, marketing

l’ETICCA qui a eu à apporter avec générosité une grande contribution pour la correction du catalogue de produits gonflables. INTRODUCTION Suite à mon stage effectué en 2009 au Management Network International Corp. (MNIC) situé à Sacré Cœur, Dakar, Sénégal, j’ai été recrutée au sein de cette même entreprise l’année suivante du 1er juin au 20 Novembre. La raison de mon recrutement était pour le remplacement d’un employé qui a été détaché de l’équipe. Et donc ma mission fut d’abord de faire les tâches

(Mucodec). Ce réseau, qui a résisté aux crises, est désormais le principal réseau congolais. Dès 1988, le CICM est intervenu également dans la création et le développement de réseaux mutualistes au Sénégal et en Centrafrique qui, en 1991, aboutiront respectivement à la création du Crédit mutuel du Sénégal (CMS) et du Crédit mutuel de Centrafrique (CMC). En 2007, les réseaux créés par le CICM comptent 190 caisses locales, 1 000 salariés, 570 000 sociétaires actifs, 1 790 élus, 197,5 millions EUR

(banques, assurances, sociétés cotées) des évolutions du contexte législatif et réglementaire ont été observées. Le rôle de la communauté des partenaires techniques et financiers dans la bonne gouvernance : réalités et perspectives – Youssouf Loum (Sénégal) Le cadre est celui de la BAD (Banque Africaine de Développement). Les priorités majeures des interventions de la BAD en matière de gouvernance sont : l’obligation de rendre compte, la transparence, la lutte contre la corruption, la participation