Les Produits Commercialisé Par La Bmci

Aujourd'hui, et à partir de 1970, presque toutes les grandes banques ont décidé de s'impliquer dans la distribution de produits d'assurance-vie. Ce qui fait naitre le concept de bancassurance. La bancassurance ne connait pas de définition définitive et unique mais, elle est considérée en première analyse comme un mode de distribution original de produits d'assurance par les réseaux de distribution traditionnels des établissements bancaires. Cette activité implique la participation

les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réussite de mon stage au niveau de l’agence BMCI salé médina. J’adresse mes remerciements en premier lieu à la Directrice de l’agence BMCI salé médina, Mme. ZINAD HANANE, pour son aide précieuse et ses conseils avisés. C’est grâce à son attention et ouverture d’esprit que cette période de stage, effectuée au niveau de l’agence bancaire BMCI, constituera une expérience de valeur dans mon cursus universitaire. Mes remerciements vont également

figure au milieu des assureurs. Les banques peuvent faire jouer plusieurs atouts pour vendre des produits d’assurances : l’étendue du réseau et l’arrivée précoce des clients. La bancassurance ne résulte pas d’une organisation complètement nouvelle des affaires des banques ou des assurances nationales Il s’agit d’un aménagement de l’organisation destiné à approfondir et à élargir la gamme des produits dans les domaines financiers ainsi qu’à exploiter les gisements d’économies L’assise réglementaire

des banques, la délimitation des attributions des autorités de tutelle et de surveillance et l'institution d'une réglementation plus appropriée. B. Physionomie du SBM  La nouvelle configuration du secteur bancaire marocain est le produit d’une évaluation progressive, continue et ininterrompue. De sa part, la loi bancaire de 1993 a introduit des innovations sur la structure de l’environnement bancaire. Elle a doté d’un statut unique toutes les entreprises qui se livrent à une activité

en compte des attentes des clients, deviennent les fondements de la compétitivité de la banque. En effet, la prise en compte des modes de comportement du client et de ses réactions face à la multitude des banques commerciales et leurs offres de produits et de services, la perception qu'a ce consommateur du système bancaire tout entier, et des banques une par une constituent une source d'information très intéressante et une base de donnée à partir de laquelle doivent être établies les stratégies

internationales afin de préserver la bonne santé du secteur bancaire. Elle a également posé le principe du décloisonnement bancaire et introduit le concept de banque universelle. En vertu de cette loi, les banques peuvent exercer et commercialiser l’ensemble des produits et services bancaires et met fin à la spécialisation établie entre les banques commerciales et les organismes financiers spécialisés. Cette loi réglemente pour la première fois les sociétés de financement (sociétés de crédit à

les attentes de la clientèle ne serait pas efficace. Une stratégie orientée vers la satisfaction des clients déterminée par un créneau de marché, plutôt que par l'ensemble des produits et services offerts, assure le meilleur rendement possible. Ainsi, l’activité du marketing ne se limite pas { l'élaboration d'un produit et au choix d'un prix et d'un mode de distribution. Une entreprise qui veut aller au del{ d'un courant de vente spontané, doit porter plus d’attention { ses clients, à leurs besoins

d’une école. 4 GUIDE LVE DES GRANDES ECOLES édition 2011 Financer à crédit les études supérieures de vos enfants Société Générale, Banque Populaire et BMCI proposent des packs spécifiques. Il existe des prêts garantis par l’Etat, mais pour des filières bien déterminées : ingénierie et gestion. l y a encore cinq ans, les produits bancaires destinés à accompagner les études supérieures se comptaient sur les doigts d’une main. La demande croissante pour ce type de services a incité les banques

agences dans 25 pays 30 000 collaborateurs 3 régions : – Europe Centrale et Orientale : Pologne (BNP Paribas Fortis, 260 agences), Ukraine (UkrSibbank, 756 agences), Russie – Turquie : TEB (345 agences), Fortis (295 agences) – Méditerranée : Maroc (BMCI, 252 agences), Algérie, Tunisie, Libye, Egypte. Réseaux BICI en Afrique. Personal Finance Crédit aux particuliers : crédit à la consommation et crédit immobilier Plus de 31 500 collaborateurs dans 30 pays Cetelem, BNP Paribas International Buyers,

Partie 1 : Secteur bancaire et la formation professionnelle continue Chapitre11 :1Présentation de secteur bancaire marocain La structure du secteur bancaire marocain, telle qu’elle se présente actuellement, a été façonnée par l’histoire. Elle est le produit d’un long cheminement qui s’est édifié progressivement dans le temps. Au fil des ans, divers établissements bancaire et financiers ont vu le jour pour répondre à des besoins spécifiques. Ce qui nous amène à dresser, dans ce chapitre, un bref rappel