Les Produits Subventionnés Au Maroc

RAPPORT ANNUEL 2010 Marsa Maroc en bref Raison sociale Société d’exploitation des ports - Marsa Maroc O4 Date de création 1er Décembre 2006 Statut juridique Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Capital social 733.956.000 DH Siège social 175, Bd Zerktouni - 20100 Casablanca - Maroc Président du Directoire Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Chiffre d’affaires 2.068.793.590,43 DH* Profil

166 375 411 493 800 3 089 350 171 12 626 774 973 Compte de Résultat Consolidé COMPTES Produits d’exploitation Chiffre d’affaires Autres produits d’exploitation Charges d’exploitations Achats consommés Charges de personnel Autres charges d’exploitation Impôts et taxes Dotations d’exploitation Résultat d’exploitation Charges et produits financiers Résultats courants des entreprises intégrées Charges et produits non courants Impôts sur les résultats Résultat net des entreprises intégrées Quote- part

leur forme ou nature d’intervention et accomplies au Maroc 1. La territorialité de la TVA Principe à retenir : ♦ Un bien est taxée là où il est consommé ♦ Un service est taxé là ou il est utilisé ou exploité 2. Les opérations imposables à la TVA 2.1. Les opérations imposables obligatoirement. 2.1.1 – Les opérations portant sur les biens meubles a/ Les ventes et les livraisons réalisées par les entrepreneurs de manufactures des produits fabriqués, extraits ou conditionnés directement ou

dans le cadre de la Politique Globale Méditerranéenne (1972-1992) et puis dans celui de la Politique Méditerranéenne Rénovée (1992-1996): c'est le cas des accords bilatéraux signés par la Communauté Européenne et un bon nombre de pays du Maghreb (Maroc, Tunisie, Algérie) et du Machrek (Jordanie, Egypte, Liban, Syrie); b) La Convention de Lomé, qui a servi de cadre général pour organiser les relations de la CEE avec quatre autres pays arabes (la Mauritanie, Djibouti, la Somalie et le Soudan); c) L'accord

d’avoir des repas avec un bon rapport qualité/prix et à proximité de leur lieu de travail. Page 60 Mémoire de fin d’étude Imane BENHFID Investissements  Equipements  Terrain  construction du Bâtiment  leasing de la voiture du service. Produits  Des repas seins et nutritifs cible  Les cadres supérieurs  Les employés de bureau  Les visiteurs Concurrence  oisis  ibis  belidicio  Avantage(s) concurrentiel(s) de l’entreprise projetée :  Idée de projet nouvelle au sein de la

régissent le commerce international des services. L’adhésion des PVD à cet accord a été motivée par la grande flexibilité qu’offre l’accord, tant dans le cadre des règles qu’il propose que pour ce qui est des engagements en matière d’accès aux marchés. Le Maroc fut parmi les premiers pays membres signataires de l’AGCS, ce qui lui a permis de participer aux cycles des négociations tenues par la suite dans le cadre du système commercial multilatéral et de formuler des offres d’engagements pour la libéralisation

développement, des appuis sectoriels, des subventions à l’exportation, des dispositifs tarifs préférentiels et d’autres interventions du même tonneua grouillant sous la surface « . Dani Rodrik - 2004 YOUMNI A. LES CAUSES DU SCNEARIO REGRESSIF DU MAROC : 5S • Savoir • Salaires • Salubrité économique • Santé • Sécurité sociale • IDH= f (PIB, Education, Espérance de vie) Le Maroc est classé 126éme sur 175 pays YOUMNI A. LES CAUSES DU SCNEARIO REGRESSIF DU MAROC : 5S Exclusion sociale - Quartiers

facteur de développement des inégalités 9 3.1.6 Une menace pour le développement durable et l'environnement 10 3.2 Effets sur les pays riches 10 3.3 effets sur les nouveaux pays industrialisés 11 3.4 Pays pauvres 11 3.5 Effets sur le Maroc : menaces et opportunités 12 3.5.1 l’Industrie: 12 3.5.2 Le secteur textile: 12 3.5.3 Le secteur de la pétrochimie: 12 3.5.4 L’agriculture: 13 3.5.5 Le secteur des services: 13 3.5.6 Secteur des télécommunications: 14

METAP Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION Aout 2005 Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE EDIC DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION RAPPORT

individuelle soit de façon groupée): DOCUMENTER ET ECLAIRER VOS CHOIX DE DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Diagnostic Export Plan de développement export Sélection de marchés-cibles Études de faisabilité ou d'adéquation produits/marchés Recherches de financement et subventions export Coaching et formation de cadres export PREPARER ET ACCOMPAGNER VOS PROSPECTIONS PAYS ➢ ➢ ➢ ➢ Recherche, sélection et validation de distributeurs, d'agents ou de partenaires spécialisés Recherche de fournisseurs ou de