Les Programme D Ajustement Structurel Fondements Théoriques La Recherche De L équilibre Interne Et Externe La Relance économique

SERVICE DOCUMENTATION INSET ANGERS janvier 2014 BIBLIOGRAPHIE CONCOURS INTERNE D’ADMINISTRATEUR TERRITORIAL Centre national de la fonction publique territoriale INFORMATIONS GÉNÉRALES sur le SERVICE DOCUMENTATION Vous  préparez  le  concours  d’administrateur  territorial.   Pour vous aider dans vos recherches documentaires, les documentalistes  de  l’INSET  d’Angers  vous  proposent  cette   bibliographie   indicative.   Il   s’agit   d’une   sélection   de   documents   (ouvrages

LIRHE Université des Sciences Sociales—Toulouse 1 Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi Le comportement au travail des collaborateurs de cabinets d’audit financier : une approche par le contrat psychologique Olivier HERRBACH Thèse de doctorat en Sciences de Gestion UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES – TOULOUSE I Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi Le comportement au travail des collaborateurs de cabinets

RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES CANDIDAT Floriane BOUYOUD JURY DE THÈSE DIRECTEURS DE THÈSE Yvon PESQUEUX Laurent CAPPELLETTI Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers Maître de Conférences, Habilité à Diriger des Recherches à l’Université Jean Moulin Lyon 3 RAPPORTEURS Nicole BARTHE Professeur à l’Université de Nice - Sophia Antipolis Nicolas BERLAND Professeur à l’Université Paris Dauphine SUFFRAGANTS Jean-Jacques HURPY Directeur Général Adjoint aux Amis

.................. 107 Section II : Les différents types de lois de finances....................................... 111 CHAPITRE II : LE BUDGET ................................................................................ 119 Section I : Les fondements du budget ............................................................ 119 Section II : La structure du budget de l’Etat .................................................. 122 3.3. L’ELABORATION ET LE VOTE DE LA LOI DE FINANCES ET DU BUDGET

UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES – TOULOUSE I LIRHE UMR CNRS 5066 Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi Centre de Recherche en Gestion EA 792 Institut d’Administration des Entreprises Le passage d’une certification ISO 9001 tel-00011414, version 1 - 18 Jan 2006 à un management par la qualité totale Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue le 16 décembre 2002 par Jérôme LÉRAT-PYTLAK Jury : M. Hervé PENAN, Professeur

p. 20 26 27 28 29 30 La remise en cause des résultats de la MAV sur le terrain La remise en cause de l’intégration didactique La remise en cause de type pédagogique La remise en cause de l’universalisme méthodologique La remise en cause des fondements linguistiques de la MAO et de la MAV p. 30 5 6 La remise en cause de l’applicationnisme didactique 1.3. L’APPROCHE COMMUNICATIVE Présentation 1.3.1. La galaxie communicative 1.3.2. La conception méthodologique 1.3.3. La conception

Université de Reims Champagne-Ardenne Faculté de Sciences Economiques, Sociales et de Gestion Institut Régional Universitaire de Sciences Appliquées (IRUSSA) LE CONSEILLER MISSION LOCALE EN 2008 : UNE TRANSFORMATION IMPOSEE DE SON IDENTITE. MICHEL Sébastien Diplôme Universitaire Conseiller Mission Locale (DUCML) UE 8 - 2008 INTRODUCTION…………………………………………………………………………..3 1ère PARTIE : Le CIVIS et la CPO, ou quand le résultat supplante l’insertion…………………………6 A- Les pratiques

commercial - aspect production - aspect administratif - etc… Cet aspect étant suffisamment vaste, nous nous sommes proposé d’examiner une de ses variantes à savoir l’analyse de la gestion financière. Cette étude est de caractère plus pratique que théorique ; et cela pour une double raison. D’une part, tels ont été les souhaits de nos enseignants, d’autre part, en tant qu’étudiant en gestion et administration, nous avons voulu nous familiariser à l’appréciation de l’état de santé financière d’une Entreprise

...........................29 III. QUELLE FRANCE VOULOIR EN 2020 ? ........................................................30 1. UNE CROISSANCE ANNUELLE DU PIB D’AU MOINS 2,5% .........................................................30 2. UN ÉQUILIBRE DES BUDGETS PUBLICS POUR RÉDUIRE LA DETTE VERS 60% DU PIB ...............................31 3. UNE SOCIÉTÉ DE PLEIN EMPLOI, PLUS JUSTE ET PLUS CONFIANTE................................................32 IV. RÉUSSIR 2020 : C’EST POSSIBLE ......

. . . . . . . . . . . . . Fiche 56 : La dépréciation des immobilisations non amortissables . . . Fiche 57 : La cession des immobilisations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 58 : La rentabilité économique des investissements. . . . . . . . . . Fiche 59 : La rentabilité économique des investissements (avenir aléatoire) Processus 6 – Gestion de la trésorerie et des investissements . Fiche 60 : L’escompte des effets de commerce . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 61 : La cession de créances