Les Quatre Dragons Asiatiques

territoires présentant des avantages de localisation plus ou moins attrayants pour les investissements directs. Les causes de la multinationalisation Les analyses et les enquêtes portant sur les sociétés multinationales permettent de distinguer quatre groupes principaux de motifs expliquant pourquoi les firmes mettent en œuvre une stratégie d'investissements directs à l'étranger. Les multinationales et l'accès aux matières premières L'accès aux ressources du sol et du sous-sol constitue

est dominée par l'ouverture commerciale : le libre-échange devient une réalité en Europe et entre l'Europe et les Etats-Unis, sur fond de négociations multilatérales dans le cadre du GATT ; c'est aussi l'ouverture du Japon et l'aventure des 4 dragons asiatiques, et la poursuite des progrès dans le domaine des transports (containers, fret aérien…). 3. La phase actuelle que l'on peut faire débuter avec l'ouverture (timide) de la Chine en 1978 Cette phase est soutenue par des progrès techniques considérables

développement rigoureux d’une innovation importée des Etats-Unis. Les quatre dragons asiatiques (Hong Kong, Taiwan, Corée, Singapour) l’ont suivi dans cette voie au sortir des années soixante-dix, lui faisant une concurrence douloureuse dès les années quatre vingt, notamment en semi-conducteurs et en construction navale. L’archipel s’était alors engagé dans une course en avant vers des produits à plus grande valeur ajoutée que ceux des dragons, qui eux bénéficiaient d’une main d’œuvre meilleur marché. Aujourd’hui

ceux qui ont davantage permis, jusqu’à présent, à la consommation de biens manufacturés de continuer de croître : l’électronique, l’informatique et les produits pharmaceutiques et médicaux. Or, dans le premier domaine, les pays asiatiques (le Japon et les quatre « Dragons » : Singapour, Hong-Kong, Corée du sud, Taïwan [3]) détiennent aujourd’hui un monopole quasiment déserté par les entreprises occidentales. Dans le deuxième secteur (dont la demande augmente de 10 % l’an, y compris dans les pays

modifiera ses politiques pour devenir un géant mondial. La crise financière de 1997 a donné l’opportunité à la Chine de prendre sa place. L’éclatement de la bulle financière chez les tigres asiatiques (Indonésie, Thaïlande, Malaisie, Philippines et Brunei) qui ont entraînés dans leurs sillons les dragons asiatiques (Taïwan, Hong Kong, Corée du sud et Singapour) a permis à la Chine, demeurée à l’écart de l’économie régionale, d’intervenir et de prendre définitivement sa place dans la région. Comme le

En 2000, l’économie sort enfin la tête de l’eau, mais replonge dès 2008 dans le cadre de la crise économique mondiale. Les exportations, moteur de l’économie Japonaise, baissent considérablement. Aujourd'hui, le Japon est le Leader économique asiatique et se situe à la deuxième place mondiale, derrière la superpuissance Américaine. En effet, sorti d’une longue période de crise, le pays du soleil levant se devait de restructurer son appareil productif et de revitaliser ses circuits économiques.

Védrines a attaché son nom au concept flou mais marquant, celui d’hyperpuissance (la domination dans tous les domaines d’une superpuissance qui a perdu son rival) mais ce concept vient en fait de Zbignew Brzezinski. Les USA dominent particulièrement dans quatre domaines : militaire, économique, culturel et technologique. Cette domination n’est-elle pas exagérée ? Le concept d’hyper puissance est-il valable ? I) Une écrasante domination économique A) Le principal acteur de la mondialisation des échanges

de distance culturelle, il est Žtabli que lÕorientation ˆ long terme des pays asiatiques, reflet de la pensŽe confucŽenne, contraste fortement avec les valeurs caractŽristiques de Ç la sagesse africaine È. Ces points de convergence et de divergence entre les deux cultures mŽriteraient dՐtre pris en compte dans le cadre de nŽgociations commerciales par les opŽrateurs Žconomiques africains et asiatiques. Pour améliorer le cadre de vie de ses populations et sortir de la pauvreté, l’Afrique

GÉNÉRATION Introduction Première partie : Aux origines d’une crise de la 3ème generation A. L'emergence d'une crise de la 3ème generation 1. Définition d'une telle crise 2. Les facteurs explicatifs de son émergence B. La Crise Asiatique, une crise de troisième génération 1. Raisons des excès financiers 2. Facteurs déclencheurs Deuxième partie : Implications et solutions d’une crise de type systémique Les implications d’une crise systémique 1.

pas de capital. Ainsi, la paix sociale dure tant que dure le respect du contrat moral qui lie le patronat, les syndicats et le gouvernement. Exemples dans le commerce international : les Tigres asiatiques : il comporte 5 Etats (Thaïlande, Malaisie, Indonésie, Philippines et Brunei) ; le Dragon asiatique : il comporte 4 Etats (Corée du Sud, Hong-Kong, Singapour, Taiwan et Chine). Ici, le gain de l’un profite aux autres. Equilibre de Nash : « Un équilibre de Nash est un ensemble de stratégies (une