Les Ressources Financiers Des Banques Commerciales

au 15/01/2009 [pic] Remerciement………………………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………………..4 I. Présentation du métier de la banque……………………………………………….7 1. Définition du métier de la banque……………………………………………..7 2. Rôle économique de la banque………………………………………………...7 3. Distinction entre banque et établissement financier…………………………...8 4. L’environnement bancaire……………………………………………………..8 II. Présentation de la BMCI…………………………………………………………12 1. Historique……………………………………………………………………

SAFOU Frida Assistante Ressources Humaine, mon encadrante de stage. Son accueil, sa confiance ont rendu ce stage intéressant. Je la remercie également pour sa patience, l’amabilité et le soutien technique qu’elle m’a apporté. Ensuite je tiens à remercier toute l’équipe de la Direction Régionale de Barid Al-Maghrib pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce stage mais plus particulièrement : o Mr GHAZAI Aziz « Responsable de la Cellule Ressources Humaine » qui m’a accordé

normalisation comptable 11 12 Séquence n°III. LE BILAN A/ Définir le bilan B/ Application C/ Présentation du BILAN D/ Variation du BILAN EXEMPLES 14 15 16 Séquence n°III. Analyse comptable des opérations de entreprise : Flux : 1. RESSOURCES 2- Emplois EXEMPLE 17 20 21 22 23 Séquence n°IV Le compte 1. Notion de compte 2.La tenue d un compte Exemple 3. Présentation d un compte 24 3 Compte à colonnes séparées Compte à colonnes mariées Compte schématique Exemples d

et ses perspectives La réforme réglementaire du point de vue de l’OCDE Le rôle de la politique et de la législation en matière de concurrence L’élaboration d’un système de gouvernance efficace pour les entreprises Le développement du système financier et de la réglementation financière Les priorités du développement des marchés de capitaux Le marché du travail et le système de prestations sociales Les priorités environnementales pour un développement durable Le système fiscal et les priorités

l'entreprise en permettant de déterminer le résultat réalisé pendant une période donnée. Les entreprises doivent fournir 2 types d'informations : → Les informations destinées à l'environnement de l'entreprise ( intérêts, apporteur de capitaux, banques ...) → Les informations destinées aux dirigeants de l'entreprise ( ce type d'information doit permettre aux décideurs d'orienter la stratégie de l'entreprise ) . La 1ère catégorie d'information doit être lisible par des publiques très différents

Conservatoire National Des arts et métiers GFN136 Gestion et politique financière Planification financière et méthodes d'évaluation Séquence 1 DIAGNOSTIC FINANCIER ET ACTIVITE PLAN DETAILLE IDEES PRINCIPALES IDEES DEVELOPPEES ETUDE DE CAS RETOUR AU PLAN GENERAL CNAM de Basse-Normandie Reproduction et diffusion interdites sans l’accord de l’auteur 1/48 Conservatoire National Des arts et métiers GFN136 Gestion et politique financière Planification financière et méthodes

hasard Financement des PME au Maroc: Contraintes et perspectives par Ali ELAMRY ESC Toulouse - Master spécialisé en audit comptable et financier en environnement international 2007Dans la categorie: Economie et Finance    Télécharger le fichier originalDisponible en mode multipage Thèse pour l'obtention de Master Spécialisé en Audit Comptable et Financier en Environnement International FINANCEMENT DES PME AU MAROC : CONTRAINTES ET PERSPECTIVES CONTRAINTES ET PERSPECTIVES PRÉPARÉE PAR

L’ORGANISATION COMPTABLE SECTION I : LE CONTROLE INTERNE I- Objectifs Pour que l’information produite dans la comptabilité puisse vérifier les caractéristiques qualitatives de l’information financière telles que prévues dans le cadre conceptuel, la banque doit mettre un système de contrôle interne qui a pour objectifs de : • promouvoir l’efficience et l’efficacité ; • protéger les actifs ; • garantir la fiabilité de l’information financière ; • assurer la conformité aux dispositions légales et réglementaires

Section1 Rappel historique sur secteur bancaire marocain Section 2 Structure et organisation des banques au Maroc a-1-1Les1banques1de1dépôts1classiques: a-2-1Le1crédit1populaire1du1Maroc: a-3-Les1anciens1organismes1financiers: a-4-Divers1autres1banques: B-L’organisation1des1Banques1au1Maroc: b-1-Les1organes1de1décision: b-2-Les organes centraux de gestion et d’administration: Section 3 : les banques majeurs au maroc Introduction : « La différence entre un jardin et un désert

remerciés pour leur contribution : Olivier Eweck (Chef de division, FTRY4), Diabaté Alassane (Economiste Principal, ORNB), Rokhaya Diallo-Diop (Chargé de portefeuille senior, OPSM), Malek Bouzgarrou (Economiste supérieur, ORNB) Stephan Mulema (Analyste financier supérieur, FTRY ), Yasser Ahmad (CPO, ORNA), Emanuele Santi (Economiste supérieur, ORNA), Ji Eun Choi (Economiste, ORNA), Kaouther Abderrahim (Consultante, ORNA), Saoussen Ben Romdhane (Consultante, ORNA). Traduction réalisée par CLSD2: Jacques Edjangue