Les Secteurs Institutionnels

sur biens et services entre des agents appelés secteurs institutionnels . Les opérations sont mesurées par les flux de revenu qui circulent dans l'économie. Les opérations décrivent l'origine [ ressources ] et les utilisations [emplois] des biens et des services . 2. L'utilité d'une représentation 1.2 Qui fait quoi ? Les acteurs Les secteurs institutionnels se sont des regroupements au sain de catégories

des projets socio-éducatifs Catégorie : A Corps : Educateur spécialisé Grade : normal ou supérieur IDENTIFICATION DU POSTE Site : Site VICTORIA Pôle : Psychiatrie Centre de responsabilité : Centre Hospitalier de PERIGUEUX Unité : CATTPE Secteur : SPEA Horaires et rythme de travail : Base de 35 heures hebdomadaires Réparties du lundi au vendredi Amplitude horaire 9h/19H Congés imposés par les temps de fermetures annuelles de l’unité. En cas de nécessité de service, les horaires

intermediaire et salaires ) la production marchande est évalué o prix du marché . La conso finale et l utilisation de biens et services a leur stade final de production en vue de satisfaire directement les besoins des individus , trois secteurs institutionnels ont une consomation finale ( les menages ; les administrations publiques et les ISBLSM la conso finale des administrations publiques est particuliere , c ‘est souvent le consomation de services publiques. La consomation intermediaire et

1990 I- Les réformes engagées durant les années 1990 Une réforme multidimensionnelle touchant l ensemble des composantes du système financier Le secteur bancaire Le marché des capitaux Le financement du Trésor La politique monétaire Le marché de change A- Transformation du système bancaire Depuis le début des années 90, le secteur bancaire a connu de profondes mutations dont le couronnement est la promulgation en juillet 1993 de la loi bancaire. La refonte du cadre législatif

lutte des classes. Ces contradictions doivent entrainer les disparitions du capitalisme. Remarque : Les théoriciens de la régulation ont montré que le système doit être encadré par des formes institutionnelles qui permettent au système de survivre. Ces théoriciens font ressortir 5 formes institutionnelles : 1- Le rapport capital/travail I.e. les rapports de force entre les entreprises et leurs salariés. 2- Les formes de la concurrence Pure et parfaite : fixé par l’offre et la demande

la rémunération des salariés. 4.11. Dans les comptes des secteurs, les dépenses pour prestations sociales directes apparaissent une première fois en emplois du compte d'exploitation, comme élément de la rémunération des salariés, et une seconde fois en emplois du compte de distribution secondaire du revenu, en tant que prestations sociales. Afin d'équilibrer ce derniercompte, on suppose que les ménages de salariés reversent aux secteurs employeurs les cotisations sociales imputées (augmentées le

vue d’accompagner les différents chantiers de développement économique et social et d’assurer un dispositif financier adéquat répondant aux attentes des acteurs économiques. Ainsi, plusieurs réformes ont été entreprises notamment celles visant le secteur bancaire, la bourse de des valeurs et d’une manière générale l’environnement financier pour remédier aux lacunes qui empêchaient le système de remplir sa principale fonction à savoir une affectation optimale et efficace des ressources. Ces réformes

AFFAIRES RAPPORT D’EVALUATION Chef d’équipe: M. Mohamed Ben Ismail BOUABDALLI, Economiste principal, OSGE.2 Membres de l’Équipe: M. K. HOMAWOO, Assistant des opérations M. Isselmou OULD KHATTRY, Consultant Chef de Division Secteur: Mme Marlène KANGA, OSGE.2 Directeur Secteur: M. Gabriel NEGATU, OSGE Directeur Régional: M. Janvier Kpourou LITSE, ORWA. M. BAKOUP Ferdinand, Economiste en chef, ORWA M. BA Abou Amadou, Economiste, ORNB M. DIARRA Emmanuel, Economiste financier, OSGE M. Fabrice Alain EKPO

délibéré, souhaité et l’autre et émergent. L’entreprise connaît elle aussi la combinaison de ces deux processus : l’un prévisible (le délibéré), l’autre le fruit du hasard (l’émergeant). Les stratégies racontées par les entreprises sur leur site institutionnel (extraits) • Bouygues • Au cours de la décennie quatre-vingt, Bouygues renforce sa position d’entrepreneur et engage une politique ambitieuse de diversification dans les services. • Sous l’impulsion de Martin Bouygues, le groupe poursuit son développement

l'Algérie, la Tunisie, la Libye et la Mauritanie. Nous allons traiter dans notre sujet de la grande distribution au Maghreb, pour cela nous allons exclure de notre étude la Libye et la Mauritanie car ces deux pays n’ont pas encore réellement développé ce secteur d’activité. La population totale d'environ 152 millions d’habitants est très inégalement répartie et concentrée principalement sur les plaines littorales. Le taux d’urbanisation est faible, il dépasse à peine les 50% en moyenne. Ces quatre Etats