Les Sources Du Droit Du Tourisme

Tourisme 2030 Quelles ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 Préambule 9 Introduction 11 11 14 19 19 23 27 29 31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité

et sans terre avaient le droit de glaner les champs moissonnés sans qu'on puisse redouter qu'ils se servent dans les champs non moissonnés. Ils avaient aussi le droit d'amener paître leurs animaux dans les soles moissonnées, c'était ce qu'on appelait la « vaine pâture ». Les premiers openfields seraient apparus vers Mayence autour de l’an 800. Ils se répandront en Europe jusqu’au XVe siècle. Le système fut remis en cause au XVIIIe siècle, d'abord en Angleterre par le droit d'enclosure, puis en France

connectés à Atel : Medialog et Topsys Section 2 : Hôtel de tourisme Sous Section 1 : ATEL HOTELS NETWORK Sous Section 2 : Commercialisation sur GDS Section 3 : Une compagnie aérienne  Sous section 1 : Listes des compagnies aériennes Sous section 2 : Les compagnies aériennes optent pour différentes stratégies et voient la naissance de nouveaux acteurs. Section 4 : La location de véhicule  CHAPITRE 5 :LES PRINCIPAUX ACTEURS DE L’E-TOURISME :

TouriSMe - HôTeLLerie - LoiSirS L’industrie Hôtelière Française 2010 33e édition KPMG S.A. Edito KPMG s’associe aux acteurs de la profession Tourisme Hôtellerie Loisirs & Restauration pour vous présenter les résultats de la 33e édition de l’Industrie Hôtelière Française et des activités connexes : Résidence hôtelière, Restauration, Spa & Bien-être. La France, première destination touristique mondiale, a dû faire face à un repli de sa fréquentation et à un retournement du cycle d’activité

définira le terme communauté comme un groupe d’individus qui ont la même identité, une histoire commune… Le Tourisme Communautaire est une forme de tourisme qui est gérée directement par des communautés locales, en général basée dans des régions rurales et pauvres et qui permet de faire bénéficier normalement un maximum de retombées financières aux populations locales. Cette forme de tourisme qui permet de découvrir la vie quotidienne des habitants, les cultures traditionnelles et le patrimoine naturel

émetteurs de tourisme, le Maroc possède en outre de véritables potentialités naturelles riches et variées ainsi qu’un patrimoine culturel et civilisationnel séculaire. Ses infrastructures touristiques répondent aux nouvelles attentes des touristes en quête de dépaysement, d’une destination à forte charge culturelle ou à dimension écologique. Conscient des perspectives de développement et du potentiel énorme de croissance que recèle le secteur touristique, l'Etat marocain a érigé le tourisme en priorité

CAHIER DES CHARGES Refonte du site internet de l’Office de tourisme intercommunal de Fécamp www.fecamptourisme.com Office de Tourisme intercommunal de Fécamp Quai Sadi Carnot – 76400 FECAMP Tél. : 02 35 28 51 01 Email : info@fecamptourisme.com Sommaire 1. ORGANISME CONCERNÉ.................................................................................................................. 3 2. OBJET DE LA CONSULTATION ..........................................................

Introduction 9 3.2. Les tâches réalisées pendant mon stage 10 3.3. Difficultés rencontrées 10 3.4. Objectif de formation 11 4. Conclusion 11 5. Annexe 13 5.1. Sources 13 5.2. Tarifs de l'hôtel 14 5.3. L'hôtel Majestic en image 15 Présentation du stage Dans le cadre de ma formation de management du tourisme à Sup de Co La Rochelle, j’ai effectué un stage de trois mois au sein de l’hôtel Majestic à Bordeaux. Cette expérience m’a permis de découvrir le mode de fonctionnement et

de l’économie. Le secteur de la consommation des ménages est en constante progression, le nombre de grandes surfaces augmente. Plus de 43 % des salariés sont employés dans des services non marchands (fonction publique d’État et territoriale). Le tourisme, malgré de réelles potentialités, doit faire face à de nombreuses faiblesses structurelles : vieillissement du parc hôtelier, crises sociales à répétition, concurrences des autres îles tropicales de la Caraïbe. 4 Une influence prédominante de

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Université du 7 novembre à Carthage Institut des Hautes Etudes Commerciales de Carthage Master de Recherche en Economie du Tourisme et du Développement Durable Mémoire de fin d’études en Master La Fidélité envers le Tourisme Médical en Tunisie Présenté et soutenu par Rebeh Bouzaiane Directeur de recherches : Mr Noureddine SELMI Année universitaire : 2010-2011