Les Stratégies De Gestion De Portefeuille Obligataire

Gestion Portefeuille Des Titres d'Une Banque Dissertations et mémoires Rechercher 81 - 100 de 1000 Gestion Actif Passif Pour Les Institutions De Micro Finance en tant que portefeuille global et dans une perspective comportementale, sont des actifs à long terme et à taux fixe, à moins que Spécificités de la gestion actif... Premium Environnement De l'Entreprise Banque |-Elle organise les services dinvestissement : gestion des comptes titre, passage dordre, | | |animation des marchés

domaines de la gestion d’entreprise. Deux modules de spécialité sont proposés aux étudiants qui pourront ainsi se spécialiser au cours de la deuxième année de Master Européen : - Spécialité “Finances internationales d’entreprises” - Spécialité “Finances d’entreprise et orientations stratégiques” En fonction de la spécialité choisie, le programme est destiné à ceux qui travaillent ou projettent de travailler dans : - les établissements de crédits, les entreprises d’assurance - la gestion d’investissements

INTRODUCTION 13. Le portefeuille de la dette publique est souvent le portefeuille financier le plus important du pays. Il contient fréquemment des montages financiers complexes, et peut faire peser un risque substantiel sur le compte de patrimoine de la nation. En outre, s’il est gros et mal structuré, il rend le pays plus vulnérable aux chocs économiques et financiers et est souvent l’une des principales causes des crises économiques. Reconnaissant le rôle important que la gestion de la dette publique

Gestion de patrimoine Géoptim I. Quels sont les objectifs du fonds ? Le fonds commun de placement Géoptim a pour objectif d’obtenir une performance en rapport avec l’évolution des obligations internationales couvertes contre le risque de change. Cet OPCVM se classe dans la catégorie OPCVM « obligation et autres titres de créance ». L’intérêt principal d’un fonds commun de placement est de bénéficier d’un portefeuille équilibré d’obligations, représenté sous forme de part, tout en réduisant

Secrétariat Mme Marie-Claude MOUCHON Signature du candidat Anthony DARNE Bibliothèque : Mme Michèle SONNIER SOMMAIRE Résumé Abstract Remerciements Introduction Partie 1. Techniques de gestion financière des fonds de pension 7 1.1. Panorama de l’épargne retraite et difficultés de gestion des fonds de pension............................................... 7 1.1.1. L’univers de la retraite en profonde transformation....................................................................

I. La gestion active : Aperçu général : 1) Définitions de la gestion active La gestion active est un mode de gestion qui a pour objectif de faire mieux («surperformer») que les indices boursiers. Le gestionnaire cherche les valeurs, qui lui paraissent sous-évaluées et dont il espère qu’elles progresseront plus vite que le marché. Il investit et fait évoluer son portefeuille en conséquence dans l’espoir de voir ses analyses se confirmer et ainsi son portefeuille réaliser une performance supérieure

à perte => le gérant d’OPCVM subi le mouvement des souscripteurs. Un FCP est une copropriété de valeurs mobilières sans personnalité morale et son capital est constitué de parts. Dans chaque OPCVM on a une société de gestion et un dépositaire. La société de gestion est une personne morale dont l’unique objet doit être de gérer les sommes confiés dans l’intérêt des souscripteurs. L’intérêt de cette structure est de rendre le gérant juridiquement différent de l’intermédiaire financier promoteur

placement en valeurs mobilières) sont des portefeuilles de valeurs mobilières gérées par des professionnels et détenus collectivement (sous forme de parts ou d’actions) par des investisseurs particuliers ou institutionnels. Il existe deux types d’OPCVM : les SICAV (Sociétés d’Investissement à Capital Variable) et les FCP (Fonds Communs de Placement). Dans sa grille de classification l’AMF a distingué les OPCVM en six familles principales selon la nature de leur gestion et des risques qu’elles comportent :

question de la performance extrafinancière des stratégies d’investissement responsable : les fonds ou les stratégies dits « responsables » sont-ils plus performants sur le plan extra-financier que les autres? Sur cette base peut se développer une analyse de l’investisseur universel : s’il est possible de quantifier les externalités produites par un portefeuille diversifié, comment évaluer, en retour, l’impact de ces externalités sur le rendement du portefeuille ? En internalisant les effets externes  

 de  la  «costumer  week»     2.2.   2.2.1 Découverte  des  secteurs  de  la  finance   2.2.2 Découverte  de  la  salle  des  marchés   2.2.3 Analyse  de  la  dette  privée  (obligataire)   2.2.4 Pitch  client     Conclusion             3   Service  client   Salle  des  marchés        Rapport  de  stage  Master  1     Année  2011-­‐2012