Les Sûretés Réelles Au Maroc

prénom du stagiaire : Kawtar Hannaoui Entreprise Choisie : Royal Air Maroc MEMOIRE DE STAGE [pic] SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie…………………………………………

et au Maroc 3 -----1- Développement des TIC comme support de la logistique 3 2- Principales contraintes de la logistique du commerce à l’échelle mondiale 4 3- Insuffisances et problèmes de la logistique interne et externe au Maroc 6 3.1- Au niveau interne 6 3.2- Au niveau externe 7 ----4- Formation et création des compétences logistiques 8 Partie II : Analyse du secteur de la logistique au Maorc 9 ----1- Actions et réformes engagées pour le développement de la logistique au Maroc 9 2-

Le Maghreb Maghreb = le couchant Ensemble des pays du N.O. de l’Afrique (Algérie, Tunisie, Maroc) compris entre la Méditerranée et le Sahara. La notion politique du Grand Maghreb englobe en plus la Lybie, la Mauritanie. En 1989 ces 5 pays ont fondé une union économique : l’union du grand Maghreb Ces pays ont bénéficié dès 1975 de l’extension des grands flux touristique européens vers la Méditerranée méridionale notamment les régions littorales en Tunisie, Algérie ou les

mutations, elle a adopté à son tour une nouvelle vision basée sur la vente de services pour écarter l’ancienne basée sur l’octroi des crédits et la réception des dépôts. C’est dans le cadre de cette nouvelle vision que le crédit populaire du Maroc (CPM) comme toutes les autres institutions bancaires a redéfinie ses axes stratégiques pour maintenir sa compétitivité et sa croissance à venir et par voie de conséquence participer au développement économique et social du pays. Ainsi il a

de 11 constituent le socle du Crédit Populaire du Maroc. Leur mission Etablissements de crédit habilités à effectuer toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional

la taille de la clientèle de l'entreprise afin d'évaluer sa solvabilité et la qualité du portefeuille de ces créances. Ainsi une entreprise qui contracte une assurance sur ses clients s'avère beaucoup moins risquée qu'une entreprise qui n'a aucune sûreté sur ses créances. Il est nécessaire d'étudier tous les facteurs externes qui pourront avoir une influence directe ou indirecte sur la rentabilité afin de déterminer le degré de risque lié à ces facteurs, et de tenter de se prémunir contre ces risques

d’Authentification 29 Figure 2.10 : Page d’Accueil 29 Figure 2.11 : Page d’Ajout d’un Examen 30 Figure 2.14: Page d’Ajout d’un Etudiant 30 Table des matières Résumé - 5 - Introduction générale - 6 - Chapitre 1 - 8 - Introduction - 9 - I. Marsa Maroc - 9 - I.1. Fiche technique - 9 - I.2.Organisation - 10 - I.3.Activités et Services : - 12 - I.3.1. Un large éventail de services : - 12 - I.3.2. La maîtrise de chaque segment d’activité: - 12 - II. Port de Nador: - 13 - II

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction Recherche et Ingénierie de Formation ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SECTEUR : TOURISME ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- FILIERE : AGENCE DE VOYAGE -------------------------------------------------

de la communication financière L’APPEL PUBLIC A L’EPARGNE Qu’est ce qu’un appel public à l’épargne ? « L’appel public est constitué par :   L’admission d’une valeur mobilière à la Bourse des Valeurs ou sur tout autre marché réglementé au Maroc ; L’émission ou la cession de valeurs mobilières dans le public en ayant recours, directement ou indirectement, au démarchage ou à la publicité, ou par l’entremise de sociétés de bourse, de banques ou d’autres établissements dont l’objet est le placement

propres dans le cadre de « l’approche des mesures avancées », chose que nous tenterons de mieux cerner dans ce rapport. Chapitre I : Bâle II et le risque opérationnel Introduction :   Le groupe BMCE BANK est le deuxième groupe bancaire privé au Maroc, Il est présent dans 11 pays à travers 3 continents. Le groupe compte plus d’un million de compte actifs, 3201 collaborateurs et 296 agences dont 14 centres d’affaires et une agence corporate. Les intermédiations de la BMCE, en matière de financement