Les Tableaux De Bord Parc Automobile

Etude d’un Projet Industriel de Fabrication d’articles en Caoutchouc pour Automobiles en Caoutchouc pour Automobiles Etude d’un Projet Industriel de Fabrication d’articles en Caoutchouc pour Automobiles Page 1 TABLE DES MATIERES CHAPITRE I : DEFINITION DU PRODUIT .......................................................................... 3 CHAPITRE II : CLASSIFICATION DES CAOUTCHOUCS: .................................................. 4 CHAPITRE III : APPLICATIONS CLES : ..........

s’engageant 4 dans de tels projets. Les réactions au changement varient en fonction des schémas d’organisation industrielle : le problème se pose différemment si la logique d’intégration est verticale, quasi-verticale (comme dans l’industrie automobile où les équipementiers bénéficient d’un pouvoir de négociation important), ou dans un schéma où les relations inter-entreprises peuvent être fréquemment remises en cause et ne nécessitent pas ou peu d’engagements à long terme. Problèmes économiques

........................................................................................ 152 5.1.5 GESTION DU MATERIEL ROULANT .............................................................................................. 158 MODELE DE CARNET DE BORD DE VEHICULE ...................................................................................... 167 5.2 STOCKS ....................................................................................................................................

....115 CHAPITRE 7 : GESTION DE L’OUTIL INFORMATIQUE...................................... 116 SECTION 1 : SECURITE INFORMATIQUE .........................................................................................116 SECTION 2 : SUIVI DU PARC, SAUVEGARDES, MAINTENANCE........................................................117 SECTION 3 : SITE WEB ..................................................................................................................117 PARTIE 6 – ........

dans la durée......................... Passer le seuil du 3e S Multiplier les défis Un itinéraire fait de petites étapes 175 176 178 179 © Éditions d’Organisation CHAPITRE 6 : Mesure, évaluation et tableau de bord 153 La matrice de maturité 154 Le tableau de bord 155 La mesure, indispensable au progrès 156 Auto-évaluation et audits 5S 161 SOMMAIRE VII L’indispensable communication L’endurance du chef de projet CHAPITRE 8 : Facteurs de risques et pièges ...........

chantier pilote Conduire les premières actions Communiquer autour des premiers succès Répliquer l’expérience du chantier pilote 45 46 57 60 61 68 71 71 72 79 81 144 148 CHAPITRE 6 : Mesure, évaluation et tableau de bord 153 154 La matrice de maturité Le tableau de bord 155 156 La mesure, indispensable au progrès 161 Auto-évaluation et audits 5S CHAPITRE 7 : Ancrer les 5S dans la durée......................... Passer le seuil du 3e S Multiplier les défis Un itinéraire fait de petites étapes

méthodologies .............. Le dispositif optimum .......................................................... Et après ?................................................................................ Annexe 2 : Auto-contrôler ses publications avec des tableaux de bord ............................... Annexe 3 : Méthodologie de travail dans le cadre d’une consultation d’agences.......................... Préambule .............................................................................. 1. La consultation

incertain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 Chapitre 7 – Modèles de décision séquentiels : une vision dynamique de l’investissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 Étude de cas – Projet d’investissement pour un parc éolien . . . . . . . 243 B. Vision globale : Plusieurs dimensions considérées par le décideur 257 Chapitre 8 – Méthodes multicritères d’aide à la décision . . . . . . . . . . 257 Partie III Financement de l’investissement Introduction – Financement

ce travail trouvent ici l’expression de notre profonde gratitude. LISTE DES ABREVIATIONS AREA  Assurances et Réassurances Africaines ; ASAC  Association des Sociétés d’Assurance du Cameroun ; AUTO  Automobile ; BD  Bureau Direct ; BP  Boite Postale ; CGE  Compte Général d’Exploitation ; CGI  Code Général des Impôts ; CGPP  Compte General de Pertes et de Profits ;

moteur et attendez, à l’intérieur du véhicule et les portes verrouillées, que les secours arrivent. Créer l’impression que quelqu’un, qui vous accompagnait, est parti chercher du secours; Bien inspecter l’intérieur du véhicule avant de monter à bord; Évitez de placer nom, adresse et enregistrement à la vue du public; Si quelqu’un essaie de monter dans le véhicule pendant que vous êtes arrêté, accélérez et quittez l’endroit immédiatement; Ne jamais laisser de sac, de veste ou des portables