Lessive Force Et Faiblesse

...34-39 a) Concurentielles………………………………………………………. 34-36 b) Opérationnelles………………………………………………………. 36-37 c) Organisationnelles ……………………………………………………37-38 d) Financières………………………………………………………...… 38-39 e) Acquisitions……………………………………………………………... 39 2) Faiblesses.....................................................................................................39-41 a) Opérationnelles…………………………… ;;………………………... 39-40 b) Organisationnelles…………………………………………………. .40-41 c) Financières………………………………………………………………41

compétitivité par le marketing » qui signifie que l’entreprise doit prendre en compte la variable 12 13 - Se référer à l’ouvrage de L. HERMEL (1995), La recherche marketing, Economica, Paris. - pour plus de détail, voir A. CHAKOR (1999), La force de vente dans la stratégie marketing de l’entreprise marocaine : modes de gestion et facteurs de dynamisation, DES en techniques de gestion, Faculté de Droit, Rabat, Souissi, avril. - F.-S. HOUSTON (1986), « The marketing concept : Journal of markrting

communication chargés de véhiculer le message sont : la publicité, les vendeurs. Principes de la communication Entreprise Message (support) Cible (récepteur) Efficacité de la communication Communication efficace = Capter l’attention * Force de persuasion Stratégies de communication Stratégie de communication d’entreprise Stratégie de communication commerciale Aspect interne Publicité Journal interne Marketing direct Séminaire de formation Promotion Aspect externe

stratégique traditionnelle Cette méthode désigne une technique de construction du message publicitaire basée sur l’expérience des grandes entreprises américaines de biens de grande consommation (Procter et Gamble) d’où le surnom des copy stratégiques des lessives. Ces entreprises ont bâti des règles d’élaboration du message qui peuvent être présentées de la façon suivante : - promesse : c’est le message à communiquer à la cible de communication. Il correspond à l’avantage essentiel du produit pour la cible

évolution- nombre de clients – Le marketing mix : – Produits et services (qualité des produits et/ou services, prix, nouveaux produits/innovation, gamme, satisfaction des clients/offre) – Prix – Distribution (efficacité des circuits, organisation de la force de vente, couverture géographique) – Communication (notoriété, réputation, efficacité des actions de communication et de promotion) Les ressources humaines – Disponibilité, flexibilité, niveau de compétences, formation, motivation, recrutement, – Le

sait écouter l’autre. Il a besoin d’un environnement dans lequel il peut faire ses propositions. Il prend le temps de conclure un accord. Sa question clé est « POURQUOI » Atouts : C’est un vendeur loyal, coopérant, solidaire et respectueux. Faiblesses : il est indiscipliné, émotif et travaille en retrait. Il n’aime pas le changement et l’incertitude. Motivation : la stabilité et la structure Comment communiquer avec ce type de vendeur ? Accorder l’attention et le soutien Soyer aimable

au marché avec tous les risques que cela peut comporter si les besoins changent. *Réaliser l’adaptation de l’appareil commercial aux besoins : c’est tout ce qui concerne la vente, les circuits de distributions, les méthodes de vente, la force de vente. Ils doivent être organisé dans l’optique marketing avec les risques que cela comporte si les besoins du consommateur sont mal évalués. 2- Domaines d’application : Le marketing touche non seulement les activités économiques

La malédiction de Poséidon 3. Le danger est représenté à travers les créatures surnaturelles III. une épreuve initiatique pour Ulysse----------------------page 17 1. Le registre épique est employé dans le combat contre les monstres 2. Les faiblesses d’Ulysse et les aides apportées au fil de son parcours 3. L’obstacle le fait mûrir Conclusion -------------------------------------page 25 Bibliographie --------------------------------------page 26 Source --------------------------------------------page 31

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

travail» 9 Il découle de cette définition un certain nombre de caractéristiques du travail domestique, notamment: ? Le lieu de travail est une maison privée; ? Les tâches réalisées sont par nature domestiques, comme nettoyer, cuisiner, faire la lessive, s’occuper des enfants, soigner les personnes, ou bien associées à la maison, comme jardiner, conduire ou surveiller; ? Le travail est effectué sous l’autorité, la direction et la supervision de l’employeur direct, de l’occupant de la maison;