Lettre De Motivation Assistante Sociale

à un concours, sait parler et sait écrire dispose d’une efficacité assurant sa réussite. Malgré tous les progrès techniques, le langage écrit ou parlé reste le principal moyen d’échange entre les hommes, que ce soit dans le travail ou dans la vie sociale. L’expression révèle l’individu et constitue un moyen d’action. Son perfectionnement est possible pour tous. Il est lié à l’enrichissement de la culture, à la formation du jugement critique, à l’exercice même de la pensée et de l’imagination.

| | | | |Nom : BERTE |Raison sociale : Macdonald's | |Prénom : Elodie |Adresse : Zone du busquet | |

caractéristiques  : III/ LE REGISTRE SOUTENU Il s’emploie pour manifester une distinction sociale ou culturelle, pour approfondir une réflexion intellectuelle ou pour marquer de la déférence vis-à-vis du destinataire. Il exige une maîtrise de l’expression et une adéquation avec la situation de communication concernée. Il se voit utilisé, par exemple, dans un article universitaire ou dans une lettre très officielle. LES MODALITES DU DISCOURS En grammaire, il existe

Comment recueillir des informations sur la fonction de Lucas Hanak ? Pour recueillir des informations sur la fonction de Lucas Hanak nous pouvons : - Regarder sa fiche de métier, voir ses missions - Questionner ses collaborateurs et ses assistantes 2) Comment observer et recueillir des informations sur la mission de Lucile ? Pour observer et recueillir des informations sur la mission de Lucile il faut : - Consulter la fiche de poste - Observer et analyser les tâches qui lui

PHOTO Ecole Supérieure des Métiers de la Vente par Alternance SUP’TG Niort DOSSIER DE CANDIDATURE Rentrée 2013 / 2014 BTS Négociation Relation Client BTS Management des Unités Commerciales BTS Assistant de Gestion PME-PMI    Cadre réservé à SUP’TG Niort Date de réception du dossier de candidature : ........ / ........ / ........ Date de l’entretien : ........ / ........ / ........ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Gestion des Ressources Humaines • Le style 1-1 (Laisser-faire) : Le dirigeant se limite à obtenir de la part de ses subordonnés letravail nécessaire pour atteindre le résultat minimum qui lui permet de se maintenir en place. • Le style 1-9 (Social) :l'accent est mis sur les individus. Le dirigeant a un faible souci de la production et il s'occupe de satisfaire les besoins des subordonnés. • Le style 5-5 (Compromis) C'est un style qui repose sur un intérêt moyen aussi bien pour la production

Montparnasse 75006 Paris 01 42 79 50 20 FORMATIONS SOCIALES SANITAIRES ET SOCIALES RELIEF - IFSI des Diaconesses 139 Boulevard du Montparnasse 75006 PARIS Présentation de l'organisme L'enjeu du travail social et la prise en charge des soins aujourd'hui, supposent une éthique et une identité professionnelle affirmées, mais néanmoins ouvertes sur le monde. CONTACTS : Directrice : Marianne GUITON guiton.marianne@wanadoo.fr Assistante de Direction : Marie-Alice MARLU mariealice.marlu@wanadoo

associations professionnelles du métier……………………………………………..7 II- UNE CESF DANS UN SERVICE SOCIAL DEPARTEMENTAL POLYVALENT……………………………………………………………..…...8 II-1 La Politique d’action sociale du Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris….……...8 a) Présentation générale…………………………………………………….……....…..8 b) Les missions institutionnelles de la CESF……………………………….…………..8 II-2 Le statut de la CESF en Service social départemental polyvalent………….…………...9 II-3 Les modalités d’intervention de la CESF…………………………………

D'après Jean-Marc LE GALL, la GRH est une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois, en termes d'effectifs, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient ". Cheikh NGOM consultant Selon Alain Meignant (1997). Manager la Formation. Éditions Liaisons

Sommaire A – INTRODUCTION 1) Remerciements 2) Lettre de motivation 3) C.V B – ENTREPRISE Page 2 Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 5 Page 6 Page 6 1) Organigramme de l’entreprise 2) Objectifs de l’entreprise C – DESCRIPTION DU POSTE 1) Description du poste D – QUALIFICATIONS EXIGÉES 1) Diplômes et compétences 2) Taches effectuées 3) Matériel utilisée Page 6 Page 6 Page 6 Page 7 E – LE METIER 1) Etudes à suivre 2) Déroulement de la carrière F – OBSERVATIONS Page