Lettre Mutation Ifsi

: partage des responsabilités en matière de GRH, performance des fonctions RH, dialogue social ; 3) les éléments de la politique de GRH : processus de recrutement, de gestion des carrières et des rémunérations. Au terme des conférences, une lettre signée par les deux parties formalise les engagements réci-proques. Cette contractualisation à l’issue du dialogue illustre le nouveau mode de relation exis-tant désormais entre la DGAFP et les ministères. 1 Circulaire n o 2125 du 16 novembre

autour d’elle un consensus certain (v. Repères ci-après) Cela étant, nous voudrions retenir de ces débats disciplinaires que la compétence a servi en quelque sorte de prétexte pour aborder des questions tout à fait essentielles, en lien avec les mutations de l’environnement économique, les évolutions des organisations productives et les transformations du travail lui-même. Nous reprenons donc ces questions dans cette première section. 1.  Aubret J., Gilbert P., Pigeyre F., Savoir et pouvoir,

chroniques et représentant 70 % des dépenses car nous sommes face à l’émergence de pathologies chroniques et donc face à des patients qui vont vivre avec des pathologies importantes, plutôt de type évolutives et qui vont vivre longtemps. Il y a une mutation substantielle des maladies, des patients, de leur mode de vie et des rapports avec ceux qui les prennent en charge. moins de 10 % des patients font l’objet d’un suivi éducatif. Le suivi est également en pleine émergence mais il n’est pas installé

Période de formation Du 01/10/2002 Au 30/06/2003 Nom et adresse de l’organisme / établissement de formation Université de Metz UFR Economie et Droit en Ile du Saulcy 57000 Metz Université de Nancy II UFR de lettre et Sciences humaines Boulevard Albert 1er 54000 Nancy Université de Nancy II UFR de lettre et Sciences humaines Boulevard Albert 1er 54000 Nancy Université de Nancy II IUT Charlemagne Rue Charlemagne Laxou Lycée Technique Sainte Elisabeth Rue des Tiercelins 54000 Nancy Lycée Technique Sainte

était en cours à ce sujet à titre personnel, en équipe ou au niveau de l’institution. Enfin, j’aborde la question des conséquences du burnout en termes d’absentéisme, de dépression, de troubles musculo squelettiques, de turn over, de demandes de mutations. Le tableau ci-dessous récapitule les différents éléments de réponse. 43 FFC psychiatrie FFC psychiatrie FFC EHPAD IADE maternité IADE anesthésie bloc opératoire FFC FFC Dermatologie HIA Surcharge travail Age personnel

 faire,  en  plus  de   cela,  une  seule  rénovation  la  première  année,  à  Part-­‐ŝĞƵă>LJŽŶ͘ŶĞĨĨĞƚ͕ŝůƐ͛ĂŐŝƚĚĞů͛ƵŶ des   plus   grands   centres   commerciaux   avec   de   très   nombreuses   boutiques.   Ce   centre   commercial  en  mutation  pourra  être  intéressé  par  notre  système.     Les   avantages   du   système   SOLUX   pour   les   boutiques   et   centres   commerciaux   sont   ŶŽŵďƌĞƵdž͘ Ŷ ĞĨĨĞƚ͕ ůĂ ƉůƵƉĂƌƚ ĚĞƐ ďŽƵƚŝƋƵĞƐ ĞŶ ĐĞŶƚƌĞƐ ĐŽŵŵĞƌĐŝĂƵdž Ŷ͛ŽŶƚ ƉĂƐ Ě͛ĂĐĐğƐ

PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est sollicitée à mettre en place de nouveaux

cumulatif et explique le fait que la productivité moyenne des services de haut niveau croît avec la taille des agglomérations. On doit cependant s’interroger sur le maintien dans le futur de cet avantage de productivité dans le contexte actuel des mutations économiques et technologiques ; cette question est le défi majeur auquel sont confrontées ces grandes aires métropolitaines. Est-il pertinent et réaliste d’envisager et de construire la pérennité de cet avantage comparatif ? Quelles en sont les conditions