Lettre Pour Rapport De Visite De Chantier

stagiaire : X Branche : STS Spécialité : Aéronautique Nom du pilote : X Service : TI Téléphone : XX Nom du responsable : X SUJET DU PROJET PROPOSE : Les chefs d’unités de production souhaitent faire l’analyse des temps passés sur les chantiers de maintenance de leurs avions. Pour cela, ils ont besoin de plusieurs données issues de nos systèmes d’information. Il est demandé au stagiaire d’identifier ces données, leurs sources, leurs relations. Il écrira le cahier des charges d’une extraction

Cottin Constructeurs Promoteur - Constructeur Valenton Ollivon Rapport de Stage • 1BP2A • Du 12 juin au 5 juillet 2012 Valentin Ollivon • Adresse électronique : ollivon.v@gmail.com • Giel Don Bosco 1 Sommaire : Présentation Elève! Giel don bosco 3 3 Présentation Entreprise! Cottin Constructeur 4 4 Lettre de remerciement! Journal Quotidien! jour par jour 5 6 6 Thème Technique! Triel III 10 10 Développement! Triel III 11 11 Répartition du temps

paiement de l’assurance véhicules, rapport d’études sur le cout des contrats d’entretien des véhicules, factures de cotisation annuelles d’assurances des véhicules) Réclamation (courrier de réclamation de la Sarl Dumortier, réponse au courriel de la sarl Dumortier) Documents RH Réunion Courrier de convocation à la réunion mensuel du chef d’équipe Compte rendu de la reunion mensuelles de chefs d’équipes Gestion du temps Lettre de demande de congé de M.Vincent Décomptage

ESAI/ESAMA 2010 Rapport de Stage Siege du conseil supérieur de l’enseignement DEROUICH Amine Remerciements Avant de procéder a la rédaction du rapport, je tiens a adresser mes très grands remerciements et a exprimer ma très profonde reconnaissance a mes Formateurs pour leurs aide et leurs soutien durant ma période de formation au chantier de construction du future siège du Conseille Supérieur de l’Enseignement a Rabat Sommaire 1- Remerciement 2- But et objectif

7-) Paramètres .................................................................................... 7 à 8 7.1-) Gestion des artisans ........................................................................ 7 7.2-) Gestion des responsables chantiers ..................................................... 8 8-) Edition ................................................................................................ 8 Conclusion .............................................................

(AMBF) MAÎTRISE D’OUVRAGE DES COLLECTIVITES LOCALES GUIDE DE TRAVAIL “ SUIVI DES CHANTIERS COMMUNAUX ” © Copyright – CND/GTZ-Formation / AMBF/SICCOM – octobre 99 2 SOMMAIRE AVANT-PROPOS INTRODUCTION III II.1 II.2 II.3 II.3.1 II.3.2 II.3.3 II.3.4 II.3.5 II.3.6 II.3.7 II.3.8 II.3.9 II.3.10 II.3.11 II.3.12 II.3.13 II.3.14 III ELEMENTS DE DEFINITION DU CHANTIER CE QU ’IL FAUT POUR DEMARRER LE CHANTIER Le contrat d’études Le dossier technique pour les ouvrages à réaliser Le dossier d’appel

Bejaoui Sarah 3°2 2011 Stage du 13 au 17 Décembre 2010 RAPPORT DE STAGE Unité d’archéologie de la ville de Saint-Denis (8 rue Franciade, 93200 St-Denis) Collège Daniel Meyer Tuteur : Mme Rodrigues Principale : Mme Provost Professeur principale : Mme Poma SOMMAIRE * Lettre de motivation…………………………………………………………… p3 * Introduction…………………………………………………………………………

Eric COUZINEAU le chef de chantier. Son accueil, sa confiance ainsi que les conseils qu’il m’a donné ont rendu cette période très enrichissantes. Je le remercie également pour l’amabilité et le soutien dont il a fait preuve durant ces trois mois Je remercie également Mr BARREIRO le conducteur de travaux de ce chantier. Je remercie aussi le directeur de travaux Mr RODRIGUES qui est aussi mon maitre d’apprentissage. Je n’oublie pas les équipes d’ouvrier sur le chantier qui malgré la différence

chaque faiblesse est une opportunité pour vous améliorer est certainement plus motivant. Une démarche en trois étapes est proposée 1° étape : AUTO-ÉVALUATION Comment situez-vous votre entreprise ? 7 grands aspects sont abordés la visibilité via le chantier, la visibilité via le logo, la visibilité via les réalisations, la visibilité via les démarches, l’accessibilité, la disponibilité, la fidélité. Des check-lists permettent d’évaluer l’image de marque de votre entreprise. 2° étape : DÉCISION Les

Les objectifs * Les missions V. Les outils du vendeur * Pour la vente * Pour l’organisation VI. Les différentes activités * Briefing * Marketing téléphonique * Porte à porte / Boîtte aux lettres * Stands * Parrainage * Panneaux chantiers / Avis de travaux. * Rendez-vous VII. Le vendeur * Sa présentation * Les formules « magiques » VIII. La prospection  * Défintion * La trame de prospection * Marguerite de prospection