Lexternalisation Du Recrutement

performance de l'entreprise et à la création de valeur. Ils attribuent sept finalités stratégiques à la GRH. Parmi ces finalités de GRH, trois nous intéressent : l'acquisition ou l'attraction des compétences requises par l'intermédiaire des pratiques de recrutement, de rémunération, de formation et de gestion des carrières. Ensuite viennent le développement et la conservation des compétences requises. Ainsi, dans cette partie théorique nous présentons à travers la littérature d'analyser les différentes pratiques

comme une fonction part entire, avec des outils reconnus, intgre aux cots de la direction gnrale. Elle assure la fois une fonction dintgration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratgie) et une fonction de diffrenciation (recrutement et pilotage des carrires, rmunrations individualises, etc.). Partie1 Les fondements et pratiques de la gestion des ressources humaines Chapitre1 Les fondements de la gestion des ressources humaines Dans ce chapitre, lauteur nous parle de quatre

que les coûts de négociation des contrats) en instaurant des relations stables et durables. ROCA mesure ces avantages selon trois types : financiers, sur la gestion de personnel et sur les résultats Avantages financiers * Aucun coût lié au recrutement ou à l'embauche * Pas de salaire ni charges y afférentes * Pas de visite médicale à prévoir * Pas d'investissement en équipement Avantages sur la gestion du personnel * Pas d'absentéisme ni de retard (transports, intempéries)

tetouanshore.maoffshoringest considr lun des 7 secteurs cls pour le dveloppement des secteurs industriels du Maroc de lautomobile, laronautique, llectronique, lagro alimentaire, le textile et la transformation des produits de la mer. Aujourdhui, lexternalisation au Maroc fait bel et bien partie de lactualit chez les socits europennes et le Maroc nen demeure pas altruiste, en effet afin de positionner le royaume comme la destination de rfrence la plus comptitive du secteur de loffshoring francophone,

L’entreprise consacre également annuellement d’importants investissements dans le renforcement du parc de tracteurs et remorques et au renouvèlement son parc de matériels informatiques. Le recrutement de ressources humaines expérimentées : TIMAR a réalisé un important effort dans le recrutement de personnel qualifié et expérimenté à même de porter la croissance de l’entreprise sur les prochaines années. Le renforcement des systèmes d’information : TIMAR a implémenté