Liaisons Dangereuses Axe Lettre 48

Université Paris 13 - Paris Nord U.F.R. des LETTRES, des SCIENCES de L’HOMME et des SOCIÉTÉS Département de PSYCHOLOGIE |_|_|_|_|_|_|_|_|_|_| THÈSE pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ PARIS 13 Discipline : Sciences humaines - Mention Psychologie Spécialité : psychopathologie présentée et soutenue publiquement par Rosane DE ABREU E SILVA le 05 février 2004 LA DÉLINQUANCE JUVÉNILE ET LA QUESTION DE L’OBJET Directeur de thèse : Monsieur le Professeur Jean-Jacques RASSIAL

Ces schémas représentent des types de dangers particuliers. Ils sont notés SGHXX et sont présentés dans le tableau de la page 15. Mentions de danger (phrases H) Les mentions de danger complètent les pictogrammes. Elles commencent toujours par la lettre H (pour Hazard = danger) qui est suivie d’un nombre à 3 chiffres. Le 1er chiffre correspond à la catégorie de danger. H2XX : mentions de dangers relatives aux dangers physiques ; H3XX : mentions de dangers relatives aux dangers pour la santé ; H4XX

............................................................................................................................................... 48 Donner un nom à ses variables ................................................................................................................................................................................ 48 Les types de variables ........................................................................................................................

Exemple d’une matrice .................................................................. 7.4. Exemple de grille d’organisation................................................... 8. La méthode des liaisons fonctionnelles .......................................... 8.1. Qu’est-ce que la méthode des liaisons fonctionnelles? ................. 8.2. Exemple d’une grille d’analyse ..................................................... 9. La méthode des flux .............................................

.......................................................................................... 46 Do…Loop ................................................................................................................................................. 48 Énumérations & collections........................................................................................................................ 50 FONCTIONS VBA ................................................................................

.......................................................................................... 46 Do…Loop ................................................................................................................................................. 48 Énumérations & collections........................................................................................................................ 50 FONCTIONS VBA ................................................................................

Times, 12 points. Pour les citations : Times 10 points. Pour les notes de bas de page : Times, 10 points. Édition électronique réalisée avec le traitement de textes Microsoft Word 2001 pour Macintosh. Mise en page sur papier format LETTRE (US letter), 8.5’’ x 11’’) Édition complétée le 10 juillet 2002 à Chicoutimi, Québec. [pic] Table des matières Section I Section II Section III Section IV Section V Section VI Section VII Section VIII

globalisation 34 Le risque de la grande fragmentation 38 Chapitre II L’universalisation par le principe de commune humanité 41 L’universalisation, nouvelle étape de la mondialisation 41 Le principe de commune humanité 48 Partie 2 Le travail décent, un nouveau bien public mondial 51 Chapitre I Le travail décent est d’ores et déjà un concept mondial Sommaire ROyBoutin.inddyyy7 53 7 13/12/2010yyy10:25:35 Le travail décent, épine

perdre. Ce gène s’accroche à tous les systèmes de management de la qualité, y compris ceux qui relèvent de l’accréditation. Il place la gestion des compétences et la communication dans et autour de l’entreprise, dans une position qui leur donne leurs lettres de noblesse. La nouvelle édition nous permet de faire le point sur quelques évolutions de l’approche processus. Tout en décloisonnant les fonctions, cette approche dote le management d’un outil centré sur l’amélioration et le progrès : pour le client

............................................................................................................................................... 48 Donner un nom à ses variables ................................................................................................................................................................................ 48 Les types de variables ........................................................................................................................