Lifestyle

et la différenciation par les coûts page 2. Positionnement page D. La concurrence page 1. les principaux concurrents sur le marché européen 2. la concurrence française IV. Produits Lifestyle A. Présentation page B. Analyse page 1. Analyse SWOT 2. Analyse de Porter C. Stratégies adoptées et positionnement du DAS page 1. Succès de l’accessoire automobile

Register your product and get support at www.philips.com/welcome CD560 CD565 FR Mode d’emploi Philips Consumer Lifestyle Glaslaan2 5616LW Eindhoven The Netherlands DECLARATION OF CONFORMITY We, Philips Consumer Lifestyle Glaslaan2 5616LW Eindhoven The Netherlands Declare that product models CD 560 & CD 565 (telecommunications terminal equipments) manufactured in China are in compliance with ANNEX IV of the R&TTE-Directive 1999/5/EC and then with the following essential requirements:

” Such answers are usually lies. Indeed, as Jean Kilbourne, specialist in ads, says “We often hear that from people who wear Gap.” How could we not be influenced by ads if they are constantly being exposed to us? How could they not influence our lifestyle? The food we eat, the clothes we wear, the cars we drive, almost everything we buy come from choices resulting from an ad we saw. For instance, ads tell us smoking is cool. Although they do not say it explicitly, tobacco ads show us ‘cool’ _meaning

 ++  (sur-­‐mesure)   Ø  «  jeunesse  dorée  »,  anX  bling-­‐bling,  snob,  sporXfs     •  Posi/onnement  :  casual  chic,  aristocraXque,  décalé,  légèrement  insolent,   french  lifestyle.     Concurrents  USA   MARKETING  MIX  AUX  USA   •  •  •  •  Product  :  prêt-­‐à-­‐porter  mixte  et  accessoires   Price  :  95$  polo,  prix  accessibles     Place

o Stop-go-lives: ▪ Description: • More people live in urban areas • Dual income households • Leisure choices ▪ Lifestyle: • On-the-go living • Time-returned • Energy control ▪ Consumer Needs: • Convenience, everyday, indulgence

However Karen E. Klein showed in her article (A Practical Guide to Branding, http://www.businessweek.com/smallbiz/content/jun2008/sb2008069_694225.htm) that brand is more than a name or a sign, in her opinion, “ brand is our personality and a lifestyle.” Also Vincent Grimaldi de Puget said on (http://www.brandchannel.com/features_effect.asp?pf_id=183#author) “ Branding is the foundation of marketing and is inseparable from business strategy. It is therefore more than putting a label on a fancy

en passe de devenir l’une des plus importantes marques de lifestyle de la fin du 20e siècle. Côté style, son approche créative élitiste s’inspire du style « Ivy League ». Il reprend donc les bases de l’uniforme des étudiants de ces grandes universités américaines : chemises à col boutonné, blazers, bermudas et twin-sets, et réussit à faire de ces pièces des symboles incontournables et représentatifs d’un univers, l’ « American lifestyle » selon Ralph Lauren. De prime abord on associe cette marque

(publicité contradictoire, marques effacent le logo : devient plus discret) The « French Paradox » : c’est meilleur pour notre santé de boire deux verres de vins rouge français par jour Erwan Rambourg a essayé de l’appliquer au luxe. « Going Lifestyle » : idée de diversification de produits. Par exemple Louis Vuitton qui s’est énormément diversifié, ou bien encore Coach. 3) Penser Chinois ne penser pas Chine En moyenne, 75% des achats chinois se passent en dehors de main line China. Pourquoi

(risque et innovation) Leadership (esprit de conquête et de performance) Passion (au service de la clientèle) Diversité (mélange du haut de gamme et des produits abordables) Idée de démocratisation de la mode et, à travers elle, du luxe Accès à un lifestyle Galeries Lafayette • Facteurs clés de succès – – – – Démocratisation de la mode Internationalisation Relation client (Client privilège, Club VIP…) Offre de service (boutique en ligne, restauration, bar beauté, service à la personne, livraison…)

magazine français (acronyme pour Idées, Design, Architecture, Tendances) consacré au design et à la décoration d’intérieure. IDEAT est en quelque sorte devenu une référence des tendances en France pour le monde de la décoration contemporaine et du lifestyle. Contrairement aux presses citées ci dessus, celui-ci a volonté « d’actualités tendance ». Ce magazine permet à Style Déco d’être présent au sein d’une presse française, qui est susceptible de cibler les 80% clients Français, tout en conservant sa