Lille

suivantes : École Centrale de Lille Villeneuve d’Ascq - France D’après vous qu’est-ce que le coaching ? – Premier temps : réponses chacun pour soi par écrit (5 mn) – Deuxième : partage en grand groupe et lancement du cours RB / CV – Centrale Lille Utilisation ou copie interdites sans citation Sommaire • Présentation du cours : – – – – – Objectifs Contenu Mode de travail Evaluation du cours Plannings • Première approche du coaching 3 RB / CV – Centrale Lille Utilisation ou copie interdites

Projet de solidarité dans le Tamil Nadu Clan SUF 3ème Lille –Août 2013 Scouts Unitaires de France - 3ème Lille c/o Bruno & Anne Delafforest 160, bis, rue du Buisson 59700 Marcq en baroeul 1 I. PRESENTATION DU PROJET Nous sommes 14 jeunes âgés de 18 à 23 ans, résidant tous dans la région lilloise et membres depuis de nombreuses années du Groupe IIIème Lille des Scouts Unitaires de France. A l’année, nous nous occupons de 10 jeunes handicapés mentaux qui ont entre 16 à 32 ans. Nous souhaitons

AMIENS, ANGERS, Antilles-Guyane (Guadeloupe - Guyane - Martinique), ARTOIS, AVIGNON, BESANÇON, BORDEAUX 4, BREST, BRETAGNE SUD, CAEN, CERGY-PONTOISE, CHAMBERY, CLERMONT -FERRAND 1, CORSE, DIJON, EVRY, GRENOBLE 2, LA ROCHELLE, LE HAVRE, LE MANS, LILLE 2, LIMOGES, LITTORAL, LYON 2, LYON 3, METZ, MONTPELLIER 1, MULHOUSE, NANCY 2, NANTES, NICE, NOUVELLE CALEDONIE, ORLEANS, PARIS 1, PARIS 2, PARIS 5, PARIS 8, PARIS 10, PARIS 11, PARIS 12, PARIS 13, PAU, PERPIGNAN, POITIERS, POLYNESIE FRANÇAISE, REIMS

Ci-contre : Jean DUBUFFET, Le Boudeur, octobre 1959, bois Fondation Dubuffet, Paris P R É S E N TAT I O N D E L ’ E X P O S I T I O N L’exposition Dubuffet et l’art brut, présentée du 15 octobre 2005 au 29 janvier 2006 au Musée d’art moderne Lille Métropole, confronte pour la première fois en France dans un projet d’envergure, des œuvres de JEAN DUBUFFET et des œuvres d’art brut. Volontiers provocateur, DUBUFFET (1901-1985) n’aimait pas « l’art culturel » et s’est évertué toute sa vie à chercher

permet l’autoroute A1 (reliant Lille à Paris) 5) Le pôle économique de L’UE se nomme la mégalopole. 6) L’aire métropolitaine de Lille est une institution de coopération transnationale qui regroupe de très nombreux acteurs français et belges. On y dénombre plus de 3 800 000 habitants en 2006. (http://www.adu-lille-metropole.org/etudes-et-actions-cooperations-metropolitaine-et-europeene/aire-metropolitaine-de-lille/atlas-de-l-aire-metropolitaine-de-lille-617.aspx) 7) L es acteurs de

IUT de Lille A Département Informatique Cité Scientifique 59653 Villeneuve d’Ascq RAPPORT DE STAGE Développement d’un site web transactionnel pour la section locale 4475 Réalisé par : Maxime CAPOLINO Responsable de Stage : Éric MAILHOT Stage de fin d’études du DUT informatique Du 1er avril au 30 juin 2012 Remerciements Je tiens à remercier et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, qui m’ont permis de vivre cette expérience enrichissante et pleine d’intérêt sur le

programme de recherche meCagrO2  L'Icam, site de Lille, le Groupe ISA, l'Université d'Exeter et KAHO SINT-LIEVEN organisent une conférence de lancement de leur programme de recherche : "meCagrO2 : produits sûrs, process durables et attractivité d'emploi renforcée pour les entreprises du secteur agro-alimentaires dans la zone des deux-Mers"*, qui se déroulera le mardi 27 mars 2012, de 14h à 17h, dans les locaux de l'Icam (6 rue Auber à Lille). Au programme : 14h00 : accueil 14h30 : conférence

groupement, d’accorder à une personne privée ou publique, un bail emphytéotique, comme le démontre l’arrêt, que nous allons étudier, rendu par le Conseil d’Etat, dit Sofap-Marignan Immobilier, en date du 25 février 1994. En l’espèce, la ville de Lille a depuis plusieurs années le projet d’agrandir l’hôtel de ville. Le conseil municipal a donc, par une décision du 16 décembre 1991, autorisé le maire à contracter avec une société civile immobilière un bail emphytéotique. Celui-ci prévoit que la ville

Académie de Lille Dossier 2 : Approches et modèles d’analyse stratégique . Introduction : Objectifs généraux des différentes approches .I. L’analyse concurrentielle de Porter : 1.1 Une analyse de l’externe : les forces concurrentielles 1.2 Une analyse de l’interne : la chaîne de valeur .II. Les matrices du Boston Consulting Group (BCG) .III. La matrice d’Arthur D. Little (ADL) .IV. La matrice de Mac Kinsey (McK) Gérard Lécrivain – Managmarket.com Lycée Mariette – Académie de Lille Dossier

situations réelles. Programme : L'accueil q q q q q q q Sessions 22/01/2013 04/04/2013 25/04/2013 22/01/2013 31/01/2013 28/03/2013 31/01/2013 06/02/2013 28/03/2013 11/04/2013 21/11/2013 11/04/2013 21/11/2013 11/04/2013 25/04/2013 04/11/2013 (Lille) (Lille) (Lille) (Lyon) (Lyon) (Lyon) (Paris) (Paris) (Paris) (Bordeaux) (Bordeaux) (Grenoble) (Grenoble) (Marseille) (Marseille) (Marseille) Les attitudes d'accueil. La mise en confiance de l'arrivant. La pratique de l'écoute et la reformulation. Les avantages