Limites De La Rse

fonction est lié à la RSE des entreprises. La RSE consiste à respecter trois dimensions fortes : - l’environnement - la performance économique - la performance sociale Nous remarquons que les trois dimensions de la RSE sont les même que les orientations stratégiques de l’innovation managériale de ce dossier, les nouveaux siège sociaux. Nous pouvons alors nous demander si la création ou l’extension d’un nouveau siège social permet de répondre au paradigme actuel des RH, la RSE.

Stratégie et RSE Nicolas Antheaume Université de Nantes Février 2014 Plan de la présentation 1. Historique du concept de RSE 2. Des cas de RSE (achats responsables, management de l’environnement, évaluation, deux cas d’entreprise: B&J et Danone 3. Les difficultés de passer à l’acte 4. Rendre des comptes sur sa politique de RSE, quelles règles, quel cadre (en fonction du temps disponible) 1 Un historique du concept de RSE Trois grandes périodes • L’âge des définitions (50-70)

leurs portées, leurs limites et leurs perspectives, sont discutés en conclusion. 1. LES FONDEMENTS THEORIQUES DE LA GOUVERNANCE PARTENARIALE DE L’ENTREPRISE La littérature scientifique consacrée à la gouvernance partenariale recouvre un vaste champ de recherches adoptant des approches respectivement contractuelle, cognitive et organisationnelle. 1.1. L’approche contractuelle de la gouvernance de l’entreprise La notion de responsabilité sociale de l’entreprise (notée RSE), initiée par Bowen

cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc dimension éthique, sociale et environnementale. Elle développe sa RSE selon différents axes

1ème trimestre, Business & Société Cours de monsieur Major Table des matières Première partie : introduction i. Motivations et choix du sujet p.3 ii. Problématique abordée p.4 iii. Limite du sujet p.5 iv. Méthodologie p.5 Deuxième partie : présentation de l’entreprise i. Historique p. ii. Forces et faiblesses éventuelles p. iii. Enjeux liés à son développement futur p. Troisième partie :

Qualité, non respect de l'environnement, prix, dettes... - « Passé » Franchise - Notoriété - Clientèle, réseau, marque... - Toute la communication du réseau (national, international...) - Réalisation de soi, etc.. - Droits d'entrée - Choix limités voir interdiction (uniquement les produits de la marque, vitrine...) - Redevance chaque année sur les bénéfices (%) -Heures. Chapitre 3 : Les finalités de l'entreprise. La finalité première d'une entreprise est normalement la réalisation

Louvain-la-Neuve Janvier 2011 Table des matières Introduction 1 Description de l’entreprise 1 Description de l’environnement de travail 2 Présentation du dilemme 3 Description des valeurs en conflit 3 Limites de l’éthique des affaires et de la justice organisationnelle 4 Stratégie RSE de l’entreprise 5 Résolution du dilemme au regard de l’éthique du compromis 8 Cité industrielle. 8 Cité civique. 9 Cité marchande. 10 Cité de l’opinion. 11 Cité de l’inspiration. 12 Cité domestique

Repérer les dispositifs liés à la RSE mis en œuvre dans l’entreprise Muller-Schuster. Le concept RSE apparaît progressivement depuis le XVIIe siècle et prend forme dès 1976 et 1977 avec les déclarations de l’OCDE puis de l’O.I.T notamment pour enrayer les abus liés à la production massive et à moindre coût sans se soucier des externalités négatives qui en découlent (pollution lié à la production, exploitation des salariés, mauvaise qualité des produits …) Cette RSE s’articule autour de 3 grands

Vision classique / Théorie actionnariale en opposition à la Vision Moderne / Théorie partenariale La RSE est « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes » (Commission Européenne, 2001). Approche anglo-saxonne: la RSE est un engagement volontaire Approche européenne: la RSE est une obligation contraignante (ex: Loi NRE, mai 2001) Selon la Commission Européenne (2001), “être

Pas@Pas ___________________________________________________________52 6.4 Le Pacte PME _______________________________________________________53 6.5 L’ObsAR : le think tank des achats responsables ___________________________55 Les résultats du baromètre RSE 2012 des TPE/PME __________________________ 58 Les principaux contributeurs à l’élaboration du guide : _______________________ 59 La synthèse documentaire à l’intention des TPE/PME ________________________ 63 Conclusion ___________________________________________________________