Limpact De La Gestion De La Qualité Sur La Performance Commerciale De Lentreprise

1.1. LANALYSE DE LUNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. 1.1.1. A propos du Groupe Mr Bricolage Mr Bricolage est un acteur majeur de la distribution dans le domaine du bricolage en France (plus de 480 magasins). Il est prsent dans 9 autres pays (42 magasins ltranger). Le Groupe Mr Bricolage en France dploie plus de 1 300 000 m sous les enseignes Mr Bricolage et Catena. Il a ralis un chiffre daffaires total denviron 1,87 milliards deuros fin 2008 et rassemble prs de 11 000 collaborateurs

qui laccompagne. Gestion, discipline incontournable dans le monde des affaires. Elle concerne tous les aspects de la conduite dune entreprise - comptabilit - ressources humaines - finance - gestion de la production - stratgie - marketing LA GESTION quest ce que la gestion La gestion est lensemble des techniques dorganisation de ressources qui sont mises en uvre pour ladministration dune entit, dont lart de diriger des hommes, afin dobtenir une performance satisfaisante Elle

I) ANALYSE COMMERCIALE DE LUC 1-1 ANALYSE DE LUC SUR SON MARCHE STRUCTURE DE LUC Fiche Signaltique Lentreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activit est la vente de matriels multimdia et lectromnager en libre service assist donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spcialises. Jeffectue mon stage au sein de lunit commerciale DARTY ARRAS install depuis les annes 1990 qui totalise une surface de vente de 900m et une vingtaine de salaris. Horaires douverturedu

technologique sur la Logistique...15 Contribuer au basculement de mode et au transport intermodal18 Effets sur la demande de transport de marchandises18 Dveloppement des rseaux commerciaux...19 Tendance de la logistique...19 Intgration de la logistique...20 Les enjeux de la logistique...23 Lapprovisionnement 24 La fonction achat .25 La gestion des stock et des flux...26 Dveloppement des technologie de linformation des communication(tic) comme support de logistique..26 Le besoin de transport durable..

Dakar(UCAD) --------------------- Ecole Suprieure dEconomie Applique (ESEA) -------------------- Dpartement Planification Economique et Gestion des Organisations (P.E.G.O) 38ime PROMOTION --------------------- Prsent et soutenu par Maixent Joanel NDONG ELLA Pour lobtention du diplme dingnieur en Travaux de Planification Economique et Conseiller en Gestion des Organisations DIRECTEUR DE MEMOIREMonsieur Pape BEYEEcole Suprieure dEconomie AppliqueDpartement PEGO Anne acadmique 2011-2012 INTRODUCTION

linvestissement 1.1. Introduction Lors de sa cration et tous les stades de sa vie, lentreprise a en permanence besoin de ressources financires pour financer, entre autres besoins, lacquisition de ses matriels et installations de production en vue de soutenir sa prennit sur le long terme. Cet aspect sinscrit dans la politique de croissance et de dveloppement de lentreprise. En effet, la croissance et le dveloppement de lentreprise sont bass sur ladquation permanente de ses ressources durables, notamment de

Laboratoire Gaillard 2. conjoncture lentreprise marocaine Conclusion Bibliographie Webographie Introduction Les formes de direction et de gestion sont restes trs stables au cours des sicles dans les domaines conomiques, politiques et religieux jusquau dbut de la rvolution industrielle en Angleterre. Les anciennes civilisations tmoignent des bons principes de gestion appliqus la construction de routes, densembles immobiliers. Lentreprise commerciale est perue comme une menace de lordre social

permet de raccourcir les dlais, donc les cots de fabrication, de mieux grer les stocks de matires et de produits, damliorer les flux avec les fournisseurs en amont et les distributeurs en aval et donc doffrir un service plus efficace et de meilleure qualit, lment de diffrenciation face aux concurrents. La logistique a bnfici dinnovations technologiques qui ont permis damliorer lefficacit et la rapidit des transports et des approvisionnements par ailleurs, des innovations dans les systmes dinformation

orientations majeures Modernisation des marchs des capitaux Historiquement banque de dtail, le Groupe Banques Populaires diversifie son offre pour progressivement tre prsent dans tous les secteurs de la finance quil sagisse du capital-risque, de la gestion collective de lpargne ou de lintermdiation boursire. Les activits du Groupe stendent galement linternational et la bancassurance. Contribution au dveloppement rgional Banque de proximit, le Groupe Banques Populaires joue un rle de premier plan dans

θωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτ LES RSE ψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπ Informatique de gestion ασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγη ϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχ ϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθ ωερτψυιοπασδφγηϕκτψυιοπασδφγηϕκλ ζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβ νµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωε ρτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιο πασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγ ηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζ ξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβν µθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτ ψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµρτψυιοπασδ